為了順應(yīng)社會(huì)教育大趨勢(shì),在幼教領(lǐng)域中讓紅纓連鎖園脫穎而出，成為當(dāng)?shù)赜捉痰念I(lǐng)頭羊，加大加強(qiáng)品牌質(zhì)量，總部采取區(qū)域下沉措施，真的是鼓舞人心。
2014年5月9日至11日，德州區(qū)域的紅纓連鎖幼兒園終于迎來(lái)了自己區(qū)域的培訓(xùn)。感到榮幸的是由紅纓總部區(qū)域經(jīng)理王營(yíng)營(yíng)老師率領(lǐng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)為我們培訓(xùn)指導(dǎo)。圍繞總部提出的《2014質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)》如何落地，結(jié)合德州區(qū)域連鎖園的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。目標(biāo)非常清晰，非常的有實(shí)效性，收獲真的很大。我們不做都不行，因?yàn)橥鯛I(yíng)營(yíng)老師把具體的操作方法步驟都告訴了我們，大家由衷地信服。
9日下午，首先召開(kāi)德州區(qū)域大會(huì)，宣布季勝敏園長(zhǎng)為區(qū)域主任。為了確保連鎖園的品質(zhì)，維護(hù)紅纓的品牌，季園長(zhǎng)在大會(huì)上宣布了2014年的工作計(jì)劃，受到與會(huì)園長(zhǎng)的一致贊同。真的非常高興，就像季園長(zhǎng)所說(shuō)終于有了屬于我們自己的組織。
10日，培訓(xùn)專(zhuān)家顧穎老師培訓(xùn)了區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)。讓園長(zhǎng)們真正明白了區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意義和價(jià)值，既有理論又有實(shí)操。如怎樣建立區(qū)角（包括老師的站位、以前我們真的不懂）、怎樣投放材料、怎樣指導(dǎo)、怎樣評(píng)價(jià)等等講解的非常詳細(xì)透徹。園長(zhǎng)們深深體會(huì)到真的是“小區(qū)角，大智慧”。
11日上午，總部人力資源部經(jīng)理穆婉婷老師為連鎖園的績(jī)效考核制度做了標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)。一個(gè)好的績(jī)效考核制度直接影響著幼兒園的發(fā)展，實(shí)行績(jī)效管理能更好地管理好幼兒園，能給幼兒園的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇，能很好地穩(wěn)定幼兒園的職工。穆婉婷老師的培訓(xùn)正如一場(chǎng)“及時(shí)雨”，為連鎖園今后的績(jī)效管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
11日下午，培訓(xùn)專(zhuān)家張紅老師為我們的衛(wèi)生保健工作做了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化的培訓(xùn)。衛(wèi)生保健工作是做好幼兒園所有工作的保障。張紅老師從幼兒入園前幼兒園應(yīng)做好哪些工作？入園后又該怎么做？以及對(duì)特殊情況的處理等等都作了詳細(xì)的講解。特別是一些實(shí)用性的表格文檔，不但能讓連鎖園衛(wèi)生保健工作更加規(guī)范化，還確保了幼兒園工作的安全性。
這次培訓(xùn)，收獲真的是很多很多，翻著手中的筆記，每一筆都是經(jīng)驗(yàn)，筆筆都是財(cái)富。相信所有參會(huì)的連鎖園一定會(huì)把所學(xué)到的，結(jié)合本園的實(shí)際真正的運(yùn)用到工作中去，讓每一位幼兒受益，讓家長(zhǎng)們更加信任紅纓品牌，信任紅纓連鎖園。
非常感謝紅纓總部給德州區(qū)域連鎖園提供了這次提升的機(jī)會(huì)。相信德州區(qū)域連鎖定會(huì)結(jié)出豐碩的成果，為八周慶典獻(xiàn)上一份厚禮。
（北京紅纓山東德州慶云縣利民幼兒園 馬麗娜）
