一、幼兒園請你來做什么?
1、請你來是解決問題而不是制造問題
2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課
二、問題就是你的機(jī)會
幼兒園的問題：就是你改善的機(jī)會;
家長的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會;
自己的問題：就是你成長的機(jī)會;
同事的問題：就是你提供支持建立合作機(jī)會;
領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會
競爭對手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會。
三、不要輕易離開團(tuán)隊
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團(tuán)隊都有問題，哪個團(tuán)隊都有優(yōu)點。
2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。
3、團(tuán)隊的問題就是你脫穎而出的機(jī)會，抱怨和埋怨團(tuán)隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會!
4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。
5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
四、誰能享受到勝利成果
第一：能始終跟著團(tuán)隊一起成長的人。
第二：對團(tuán)隊的前景始終看好的人。
第三：在團(tuán)隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四：為了團(tuán)隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
第五：抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
第六：與團(tuán)隊同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人
第七：不計較個人得失，顧全大局的人。
第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人!
五、不為失敗找借口
第一段
你的責(zé)任就是你的方向，
你的經(jīng)歷就是你的資本，
你的性格就是你的命運(yùn)。
第二段
復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家;
簡單的事情重復(fù)做，你就是行家;
重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。
第三段
美好是屬于自信者的，
機(jī)會是屬于開拓者的，
奇跡是屬于執(zhí)著者的!
你若不想做，總會找到借口;
你若真想做，總會找到方法!
六、對領(lǐng)導(dǎo)而言
1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大!
2、任何好幼兒園都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的幼兒園都會毀滅的，因為再強(qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的幼兒園都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強(qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長!
7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，讓員工不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛。
（供稿：張潔瓊 校對：張潔瓊 郭彤洋）
