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新學(xué)期幼兒園管理的3大重點(diǎn)

時(shí)間:2017-02-23 15:40來源:紅纓教育作者:客戶中心點(diǎn)擊:

   辦園目標(biāo):以管理為基礎(chǔ),以改革促發(fā)展,以教科研為先導(dǎo),以質(zhì)量求生存,以特色創(chuàng)品牌,把園辦成一所具有濃厚的雙語教育氛圍、兒童身心快樂和諧發(fā)展的、與國際大都市相匹配的現(xiàn)代化學(xué)前教育的示范試驗(yàn)田。

  一、加強(qiáng)制度管理,提高管理效率

  A. 幼兒園規(guī)章制度的作用具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:

  規(guī)章制度可以保證正常的保教工作秩序,提高辦園質(zhì)量。

  規(guī)章制度具有制約規(guī)范作用。

  規(guī)章制度具有行為指向作用,有助于增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),建設(shè)良好園風(fēng)。

  B. 幼兒園規(guī)章制度包括兩大類型

  1、由國家立法機(jī)關(guān)和各級(jí)政府及其教育行政部門等統(tǒng)一制定的法規(guī)和規(guī)章制度

  2、幼兒園依據(jù)國家法律和教育行政機(jī)關(guān)規(guī)定的法規(guī)結(jié)合本園實(shí)際自行制定的規(guī)章制度

  C. 重視民主管理,調(diào)動(dòng)教工積極性

  民主管理是制度管理中必不可少的一項(xiàng)制度。民主管理更是調(diào)動(dòng)教職工工作積極性的有效途徑。民主管理實(shí)際上體現(xiàn)的就是管理中的“人本原理”思想,把人和人的積極性當(dāng)作管理的核心和動(dòng)力,將全體教職工的主體意識(shí)和智能進(jìn)行科學(xué)的組合,形成一個(gè)合理的結(jié)構(gòu),發(fā)揮合理的作用,使人的積極性主動(dòng)地發(fā)揮、發(fā)展,最終形成一種力量,促進(jìn)辦園質(zhì)量的提高。

  D. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)水平

  教師在以下五種能力上下功夫:

  (1)觀察了解幼兒的能力

  (2)組織幼兒一日活動(dòng)的能力

  (3)創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境的能力

  (4)嫻熟的技能技巧的能力

  (5)全面發(fā)展有專長的能力

  領(lǐng)導(dǎo)者在選才用人方面時(shí)必須做到以下幾個(gè)方面:

  任人為賢,勿任人為親;

  揚(yáng)長避短,勿舍長求短;

  用人不疑,勿輕信讒言,“用人不疑,疑人不用”,這是領(lǐng)導(dǎo)者用人之道的一個(gè)重要原則;

  公正用人,勿賞罰不明,“為政之道,唯在致公”,用人之道,唯在公正;

  因事用人,勿因人用事;

  用養(yǎng)并重,勿竭澤而漁,有眼見的領(lǐng)導(dǎo),不僅善于選拔和使用人才,而且重視培養(yǎng)和造就人才,能堅(jiān)持用養(yǎng)并重。

  作為一名園長要有一定的權(quán)威和一定的威信。而權(quán)威與威信是事業(yè)和工作的需要,是靠園長自身的素質(zhì)樹立的,沒有正確的“管”就會(huì)一盤散沙,管是權(quán)利,但絕不是單純的“管”就能完成管理的全過程。

  “理”即處理、條理、理順、理活各種關(guān)系和矛盾,“理”是一種管理藝術(shù),是管理工作中不可缺少的成分。

  在幼兒園的工作中,無時(shí)無刻不充滿著矛盾,園長要用藝術(shù)的手法,真誠的心與情去調(diào)理和理順,以保證管的權(quán)力更充分的發(fā)揮,保證辦園質(zhì)量不斷提高。在管理工作中園長時(shí)??梢云肺兜剿?、甜、苦、辣、會(huì)遇到很多來自方方面面的壓力和問題。每天面對(duì)的是堆積如山的事物性工作和不同類型的人,因此,要求園長必須具備健康的心理素質(zhì),以一顆平常的心做好各項(xiàng)工作。否則,無法適應(yīng)幼兒園工作的需要。

  二、管理者要干好自己該干的事

  n 高效率的管理者應(yīng)該從瑣碎的日常工作中解脫出來,并且有時(shí)間去思考發(fā)展、創(chuàng)新和戰(zhàn)略問題,

  n 能夠有所建樹。

  1、知人善任

  n 管理者不要干涉下一層次的管理事務(wù),信任就是調(diào)動(dòng)積極性,用人所長,避人所短。(不越級(jí))

  2、主次分明

  n 辦大事、辦難事、少辦瑣事。

  3、精簡程序

  n 少開會(huì)、少發(fā)文件、少議而不決。

  4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  三、追求最有效的管理系統(tǒng)(減少內(nèi)耗、提高效率)

  1、決策 —— 定出計(jì)策、辦法。

  2、執(zhí)行 ——(落實(shí)要具體)貫徹施行,實(shí)際 履行,承辦,經(jīng)辦。

  3、監(jiān)督 —— 管理 被管理者(上級(jí)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、家長監(jiān)督)察看并加以管理。

  4、反饋 —— 泛指發(fā)出的事物返回發(fā)出的起始點(diǎn)并產(chǎn)生影響。

(校對(duì):張潔瓊  校對(duì):張潔瓊)

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