午夜aaa,麻豆╳╳╳乱女另类,好吊色欧美一区二区三区四区,日韩毛片你懂的

幼兒園日常工作

參照說(shuō)明

園長(zhǎng)

1.  開(kāi)辦周末親子班，感召預(yù)備生源。

2.  統(tǒng)一全體員工給手機(jī)招生彩鈴。

彩鈴資料包下載地址：

附件一：紅纓彩鈴模板使用說(shuō)明

3.  小結(jié)3月份招生工作，擬定4月份招生計(jì)劃。

4.   親子讀書(shū)活動(dòng)《我和圖書(shū)做朋友》

附件三：《我和圖書(shū)做朋友》

教師

1.  開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)——

附件五：讀書(shū)活動(dòng)方案

3.專業(yè)提升：《音樂(lè)--律動(dòng)》

1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)音樂(lè)課程中的小、中、大班律動(dòng)。

2.組織律動(dòng)展示評(píng)比。

4.建立、充實(shí)和完善教師專業(yè)發(fā)展檔案內(nèi)容。

1.每位教師一個(gè)檔案盒

2.首頁(yè)：要有“檔案目錄”

園長(zhǎng)及管理層

1.依據(jù)本園2015年紅纓連鎖《幼兒園質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)》整改計(jì)劃，檢查落實(shí)3月整改成果，修改4月整改工作目標(biāo)。

對(duì)具體工作進(jìn)行分工，落實(shí)到人，清晰時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

2.繼續(xù)依據(jù)本園2015年紅纓連鎖《幼兒園質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)》實(shí)踐修改各崗人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)，月末組織實(shí)施考核。

1.修訂好各崗人員考核標(biāo)準(zhǔn)表格。（含自評(píng)、他

     評(píng)、考核小組評(píng)的三級(jí)考評(píng)結(jié)果）

2.成立考核工作小組，園長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副園長(zhǎng)任

     副組長(zhǎng)；班長(zhǎng)任考核小組成員。

3.行政負(fù)責(zé)人重點(diǎn)抓好硬件管理。

1.各辦公室、班級(jí)建立財(cái)產(chǎn)登記。

4.后勤負(fù)責(zé)人重點(diǎn)抓好安全管理。

1   1.檢查園所安全隱患部位，粘貼安全警示線。

2.安全消防器械，粘貼紅色定位移動(dòng)標(biāo)識(shí)線。

5.安全教育與培訓(xùn)

6.制定夏季物品訂購(gòu)計(jì)劃，為“六一”活動(dòng)提前做好準(zhǔn)備。

整理各班所需園服號(hào)碼及時(shí)上報(bào)總部。

7.結(jié)合《幼兒園質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)》內(nèi)容，進(jìn)行半日活動(dòng)跟進(jìn)調(diào)研、檢查并做好詳細(xì)記錄。

記錄要求：檢查實(shí)錄、問(wèn)題分析、整改建議。

1.園長(zhǎng)每周保證8小時(shí)檢查記錄（全園工作）。

2.副園長(zhǎng)每周保證16小時(shí)檢查記錄（本部門工作）。

3.每周五下午召開(kāi)園務(wù)會(huì)，匯報(bào)匯總檢查情況，

統(tǒng)一整改措施。

教師

1.  班級(jí)主題墻環(huán)境創(chuàng)設(shè)

附件八：《4月份主題墻飾》

2.教學(xué)觀摩《音樂(lè)總動(dòng)員》

小、中、大各選一節(jié)《音樂(lè)》課程，組織教師觀摩研討，找出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

1.全程記錄。

2.做好研討記錄（每個(gè)人發(fā)言實(shí)錄全部記載下來(lái)）。

5. 安全教育活動(dòng)。

附件十：消防演練和緊急疏散方案

后勤

1. 依據(jù)本園2015年紅纓連鎖《幼兒園質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)》

1.全體員工必須身著園服上崗。

2.規(guī)定發(fā)飾：女教師短發(fā)不過(guò)肩，梳理順暢。

 女教師長(zhǎng)發(fā)參照空姐發(fā)飾盤扎并梳理順暢。

3.明確接待人員站位與接待禮儀。

2. 更換大門口櫥窗宣傳內(nèi)容。

1.建立櫥窗管理責(zé)任人與職責(zé)。

2.制定宣傳資料更換制度與更換頻率。

3.召開(kāi)伙委會(huì)，結(jié)合物價(jià)和幼兒伙食情況，分析3月份幼兒營(yíng)養(yǎng)供給和伙食費(fèi)收支狀況，提出4月份調(diào)整改進(jìn)的實(shí)施意見(jiàn)。

1.明確會(huì)議參與人及會(huì)議流程。

2.指定會(huì)議記錄人，對(duì)會(huì)議內(nèi)容全程記錄。

4.食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理

?所有物品都有一個(gè)固定的放置位置，并標(biāo)有明確的標(biāo)識(shí)及移動(dòng)控制線。

?庫(kù)房物品能夠按照物品的名稱標(biāo)簽和位置標(biāo)簽一一對(duì)應(yīng)地?cái)[放整齊，并標(biāo)明移動(dòng)分割控制線。

1.物品標(biāo)識(shí)，可選擇藍(lán)色標(biāo)簽設(shè)置。

 “藍(lán)色”表示指令和必須遵守的規(guī)定

2.分割控制線，可選擇“紅色”制作。

 “紅色”表示禁止。

5.保健醫(yī)建立、完善幼兒在園個(gè)人信息檔案。

1.每班建立一本幼兒個(gè)人信息資料簿。

2.建購(gòu)幼兒個(gè)人信息保存專柜，各班資料分別放

置柜架上，并標(biāo)有清晰的班級(jí)名稱標(biāo)志及位置標(biāo)

標(biāo)志。