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好園長(zhǎng)每天必做的六件事

   一、巡視校園

  每日?qǐng)?jiān)持三巡。上班后、下班前和擇機(jī)而巡,圍著幼兒園轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看校園每一個(gè)角落的安全和衛(wèi)生,甚至是周邊環(huán)境;看一看教職工的工作狀態(tài);看一看孩子們的活動(dòng)情況。通過(guò)巡視觀察,也許能發(fā)現(xiàn)幼兒園管理上的漏洞,能知道幼兒園的哪些設(shè)施尚需完善,哪些制度尚需調(diào)整,哪些責(zé)任尚需明確。通過(guò)巡視,幫助自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而解決問(wèn)題,加強(qiáng)管理,促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。其實(shí),幼兒園的很多決策、計(jì)劃及措施,都是自己在巡視校園的過(guò)程中不知不覺(jué)自然萌發(fā)的。

  二、走進(jìn)活動(dòng)室

  活動(dòng)室,是師幼活動(dòng)的主要場(chǎng)所;教育教學(xué),是幼兒園的基本工作。幼兒園的一切工作,應(yīng)該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視教育教學(xué)的園長(zhǎng),她的工作必定是本末倒置的。所以要隨時(shí)提醒自己多巡視活動(dòng)室,走進(jìn)活動(dòng)室,有計(jì)劃有目的地聽(tīng)課、評(píng)課,了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果,教學(xué)理念、教改狀況;了解孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣、師生互動(dòng)、班級(jí)常規(guī)等情況,掌握第一手教育教學(xué)信息,為工作決策提供依據(jù)。

  三、走近教師

  教師是幼兒園之本,實(shí)施幼兒園管理必須堅(jiān)持以教師為本,園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立民主管理的思想,創(chuàng)設(shè)教師參與幼兒園民主管理的條件和氛圍,充分挖掘教師的潛能和智慧,這需要自己多走近教師,去了解教師的所思所想,去傾聽(tīng)教師的呼聲和要求,去征詢教師對(duì)幼兒園管理的意見(jiàn)或建議,去和教師一起討論幼兒園的發(fā)展規(guī)劃,和教師一起交流工作體會(huì),充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  四、走近孩子

  孩子是我們的教育對(duì)象,作為園長(zhǎng),不能只關(guān)注教師的發(fā)展,更要關(guān)心孩子的成長(zhǎng)。孩子的健康快樂(lè)成長(zhǎng)是我們的最終目的。園長(zhǎng)不能只通過(guò)教職工來(lái)間接了解孩子的學(xué)習(xí)生活狀態(tài)以及發(fā)展情況,園長(zhǎng)應(yīng)深入班級(jí),去了解孩子的情緒、進(jìn)餐午睡、游戲活動(dòng)等學(xué)習(xí)和生活情況,用心去發(fā)現(xiàn)孩子的需求,去捕捉發(fā)生在孩子身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn),去調(diào)查孩子管理中存在的不足與問(wèn)題,以幫助自己更新教育思想,轉(zhuǎn)變管理理念,實(shí)施園本化管理。

  五、閱讀思考

  園長(zhǎng)對(duì)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的引導(dǎo)。如何實(shí)現(xiàn)這種引導(dǎo)?自己讀書(shū)和指導(dǎo)教師讀書(shū)是最好的辦法。園長(zhǎng)工作不管有多忙,也要每天擠時(shí)間讀書(shū)。讀書(shū),可以豐富一個(gè)人的內(nèi)涵,讀書(shū)可以凈化一個(gè)人的心靈,讀書(shū)可以增強(qiáng)一個(gè)人的教學(xué)底氣,讀書(shū)也同樣可以提升園長(zhǎng)的教育理想和信念。同時(shí),園長(zhǎng)還要養(yǎng)成隨時(shí)反思的習(xí)慣。當(dāng)自己結(jié)束一天繁忙的工作之后,靜心疏理一下當(dāng)天的工作內(nèi)容,客觀地評(píng)價(jià)一下當(dāng)天的工作,肯定有成功的經(jīng)驗(yàn)和愉悅,也不可避免地會(huì)有失敗和遺憾,提筆寫(xiě)寫(xiě)管理日記,肯定能為日后工作提供必要的指導(dǎo)和借鑒。

  六、工作小結(jié)

  為了提高工作的效率,必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。今天要完成或督促教職工完成哪幾項(xiàng)工作,頭天必須考慮清楚,最好是書(shū)面列出,努力做到今日事今日畢。每天工作無(wú)明確計(jì)劃,就不會(huì)有工作的緊迫感,就不會(huì)有工作的高效緊湊,就分不出工作的輕重緩急,就會(huì)被工作推著走。每天盤(pán)點(diǎn)一下自己一天的工作,看計(jì)劃中的工作哪些完成得很好,哪些勉強(qiáng)完成了,哪些還沒(méi)有完成,從而分析原因,加強(qiáng)措施、完善方法。同時(shí)在此基礎(chǔ)上,計(jì)劃明天的工作。

 

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