山西呂梁小哈弗幼兒園 李艷
2015年12月24號接到紅纓總部打來的電話，我園被北京紅纓教育集團評為了第三批旗艦園，接到這個通知我們非常的高興，這么多年的努力終于得到了總部的認可，那么進入旗艦園，我們應該怎樣去做呢?到底旗艦園和連鎖園有怎樣的區(qū)別?帶著種種的疑惑在2016年1月7號我們踏上了去往總部的路上，一路上就在想這一次我們會有什么樣的收獲呢?
當1月7號晚上見到劉燕院長、谷巖老師、富巖老師、趙娜和兩位優(yōu)秀的督導我們的心在慢慢告訴自己這一次來對了，帶著這樣的心情開始了為期3天的學習，首先給我們帶來的是團隊打造，這一次的團隊打造和以往的不同，當我看到題目是“紅纓文化大比拼”時，心里就在想文化將如何去比?在谷巖老師的帶領(lǐng)下我們開始了文化大比拼，從分組、報數(shù)、找自己的隊列、選隊長，這一系列的環(huán)節(jié)谷巖老師都做得環(huán)環(huán)相扣，每一個環(huán)節(jié)都在做點評，讓我明白了這就是做事，不管做任何事情都不能放過每一個細節(jié)，只有認認真真的去完成每一個細節(jié)你才可能成功，從這個活動中讓我看到了紅纓旗艦園的嚴謹認真的品質(zhì)，這應該是旗艦園每一個員工的品質(zhì)，有他們的引領(lǐng)我們緊跟他們的步伐，相信我們不會錯。
1月8號開始就進入了緊張的學習中，從谷巖老師的旗艦園服務體系介紹當中讓我再一次看到了紅纓旗艦園的魅力，有這么一支優(yōu)秀的團隊，有劉燕院長的引領(lǐng)，跟著旗艦園是幸運的。聽了張旭老師對班級一日活動組織的講述，讓我明白了原來班級一日活動要想做專業(yè)我們做的還不夠，張老師從入園到離園詳細的為我們講解了每一個環(huán)節(jié)應該注意的事項并告知我們應該如何去做，而且總部給了我們詳細的流程和方法，讓我受益匪淺，心里暗暗下了一個決定，回園之后一定按照總部給到的方法聽話照做，讓每一個老師都能熟練掌握一日流程的每一個細節(jié)。1月9號上午在劉燕園長的帶領(lǐng)下我們有幸參觀到了北京市一級一類幼兒園，
從成勇園長對幼兒園的介紹能夠感覺到一個幼兒園文化的重要性，之后參觀了他們的園所環(huán)境，園長們都贊嘆不止，從他們的環(huán)創(chuàng)鏈接到了我們幼兒園的環(huán)創(chuàng)，每個園要根據(jù)自己園所的當?shù)靥厣變簣@特色定位來進行環(huán)創(chuàng)，我們的環(huán)創(chuàng)比較弱，通過參觀讓我找到了許多的靈感，回園之后一定帶著自己的老師來做，讓我們的園所在2016年能有一個大的改進。下午聽了張紅老師的后勤管理之食堂與庫房，覺得后勤原來有這么多的地方需要去管理，更讓我明白了作為園長應該怎樣去檢查工作，感覺回去以后的工作真的很多，壓力好大，但是我相信跟著紅纓的步伐走下去我們就會越來越專業(yè)。1月10號上午聽了富巖老師的幼兒園檔案管理，并給到了我們檔案管理的目錄，非常詳細，幼兒園的檔案代表著幼兒園曾經(jīng)走過的歷史，所以檔案的建立太重要了，回去之后一定要讓專人負責嚴格按照旗艦園的標準來進行重新整理檔案。張靖雯老師的大型活動策劃與指導中，讓我明白了作為園長應該如何去參與進去，如何更好地去策劃大型活動，最后劉茵老師的水陸空招生策略更是讓我打開了思維，原來招生是需要這樣來做的，更明白了招生主管的重要性，選人很重要。最后下午進入了總結(jié)階段，隨著PPT的播放，一邊看一邊想紅纓人的執(zhí)行力就是厲害，看著這幾天大家在一起學習的場景很感動，很溫馨。緊接著劉燕院長對本次會議進行了總結(jié)，并提出了要求，從她那堅定誠懇的語言中讓我們感覺到了她的嚴厲，但更多的是慈愛，對旗艦園的每一位園長都做出了要求，讓我覺得更加的壓力重大，帶著這一份沉甸甸的榮譽回家，回去之后只要聽話照做，我們就沒問題。
更為慶幸的是這次有幸聽了王總對三批旗艦園的美好藍圖的勾畫，讓我們再一次信心滿滿，王總的思維永遠是那么的超前，用紅纓的文化說就是“我相信，我看見”。相信相信的力量，加油，2016是傳奇與夢想并存的一年，我們呂梁小哈佛幼兒園在呂園長的引領(lǐng)下，緊跟紅纓旗艦園的步伐，聽話照做，嚴格按照紅纓管控標準運用“345”管理準則來帶領(lǐng)我們的團隊一起努力，積極運用總部給與我們的任何資源，堅持奮斗一年，我們肯定能在當?shù)貥淞⑵鹨幻嫫鞄?
(校對：張潔瓊 郭彤洋)
