短短一個月的時(shí)間里，幼兒園悄然變化，成效斐然，這一切源于她的歸來，安泰園執(zhí)行園長——楊帆。 人才是一切的核心，幼兒園要發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平、高能力、專業(yè)化的職業(yè)園長是根本。仔細(xì)了解了職業(yè)園長課程的設(shè)置情況后，經(jīng)過和總園長仔細(xì)考量，我們達(dá)成共識：必須要派園長報(bào)名參加! 第一次課程，短短一周的封閉培訓(xùn)，從理論到實(shí)戰(zhàn)，回園后僅一個月的時(shí)間里楊帆帶領(lǐng)全園上下高效能的開展工作，著實(shí)將課堂上的內(nèi)容帶回幼兒園進(jìn)行實(shí)踐，并將其落地、生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果……，她好像全身注入了高能量，激情滿懷而又條理清晰的工作著，每天笑容寫在臉上，而我和總園長更是喜在心里。 楊帆園長參加第一次集訓(xùn)后30日工作紀(jì)實(shí)（2014年4月17至5月17日）： 1、 對中層以上全體人員進(jìn)行“系統(tǒng)思考”理論的管理培訓(xùn)與工作定位。 使管理層更加清晰自己的工作重點(diǎn)，并學(xué)會分解重點(diǎn)，從學(xué)期分享到季度，到月重點(diǎn)，到周重點(diǎn)，到日重點(diǎn)。通過一個月的持續(xù)培訓(xùn)，幼兒園管理團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，團(tuán)隊(duì)形象更加富有內(nèi)涵。 2. 按照職業(yè)園長的大型活動方案設(shè)計(jì)策略制定“ 5.17第二屆陽光體育親子運(yùn)動會”大型活動整體方案，并實(shí)施。 當(dāng)日運(yùn)動會參與人數(shù)2000多人，盛況空前，創(chuàng)造了小神龍辦園十年活動史上的輝煌! 3.對全體教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)中區(qū)角環(huán)節(jié)、主題墻的專業(yè)培訓(xùn)。 4. 規(guī)范晨會流程。 通過規(guī)范，大家知道如何更系統(tǒng)、更完整、更有針對性的組織晨會，學(xué)會以體驗(yàn)分享的方式為每個老師提供鍛煉和成長的機(jī)會。 5. 全面實(shí)踐職業(yè)園長人力資源培訓(xùn)課程。 按照職業(yè)園長培訓(xùn)人力資源課程中人才招聘流程，到石家莊人才招聘會進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)，成功招聘學(xué)前教育專業(yè)本科生1名。 6.新生跟蹤服務(wù)。 通過職業(yè)園長培訓(xùn)班同學(xué)間的經(jīng)驗(yàn)分享，將天津直營園英華幼兒園招生后對新生的后續(xù)跟蹤的方法和細(xì)節(jié)進(jìn)行導(dǎo)入學(xué)習(xí)。 紅纓學(xué)院推出的職業(yè)園長高級管理課程，幫我們打造職業(yè)園長，提升了幼兒園品質(zhì)。 2010年加盟紅纓，我和我的幼兒園一直和紅纓總部緊密的融合在一起，四年來成長和收獲舉不勝舉，我相信這次紅纓學(xué)院“職業(yè)園長高級管理課程”也一定會讓我們有豐碩的收獲。期待著她帶著我們小神龍幼兒園的幼教夢想，“楊帆”起航! 期待楊帆園長第二次的課程學(xué)習(xí)，相信紅纓學(xué)院一定會幫我們塑造出一位立足專業(yè)，聚焦實(shí)戰(zhàn)，懂品牌、會運(yùn)營、能操作、善管理的卓越園長。
紅纓學(xué)院——讓幼教夢想，“楊帆”起航!
