于細(xì)微之處察先機(jī)
有一天,有位客人到某人家里做客,看見主人家廚房的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木柴,火星從直煙筒噴出來后,崩射四散,危險(xiǎn)萬狀。客人勸主人說:“老兄,我看你最好把煙筒彎過來,使筒口向上,噴出來的火星便流失到空中,而且那堆木柴也以搬開為宜,萬一火星掉到上面,引起燃燒,就糟糕了。”
主人聽了不以為然,默不作聲。
不久,該主人家果然失火,鄰居紛紛來撲救,千辛萬苦,才算把它撲滅。于是主人殺豬宰羊,大擺宴席。請(qǐng)救火救得焦頭爛額的朋友都坐上座,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙筒改曲的客人。
有人對(duì)主人說:“如果聽了先前那位客人的話,根本用不著殺豬宰羊,大擺宴席,早就可防止火災(zāi)。如今論功行賞,勸你曲突徒薪的沒有份,而焦頭爛額的反而成了上客,哪里有這樣的道理?”
主人聽了頓時(shí)省悟,趕緊去請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那位客人來喝酒。
為了能擬定,目標(biāo)方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。