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　　11月28日下午，園長們期待的“紅五強”經(jīng)驗分享終于如期而至。來自陜西省韓城市童之夢幼兒園園長同朝俠，內(nèi)蒙古呼倫貝爾市滿洲里市南區(qū)幼兒園教學園長張曉丹，山東省煙臺招遠市遠東幼兒園園長王風蘭，浙江省臺州市玉環(huán)縣素清幼兒園園長王素云為大家做了精彩的分享。
　　
　　塑造鷹一樣的個人，雁一樣的團隊
　　
　　出生貧寒的陜西省韓城市童之夢幼兒園園長同朝俠，用50元的起步資金在陜西韓城市創(chuàng)辦了第一所農(nóng)村孩子能上得起的幼兒園，但是由于辦園條件差，硬件設(shè)施不齊全等因素限制了她要做國際幼兒園的夢想。在她“讓每一個幼兒擁有不一樣的人生”的理想驅(qū)動下，通過集資，創(chuàng)辦了一所規(guī)模浩大的幼兒園——韓城市童之夢幼兒園。但落后的軟件配套明顯與優(yōu)良的硬件設(shè)施不合拍，同園長急切地需要一個能真正幫助她實現(xiàn)夢想的平臺。“當我遇到紅纓時，就像抓住了一根救命稻草一樣。”同園長激動地說。擁有超強執(zhí)行力的她一步步按照要求導(dǎo)入紅纓品牌，短時間內(nèi)制定多套招生方案，順利實現(xiàn)了生源爆滿，幼兒園的困境得到了逆轉(zhuǎn)。
　　
　　她說紅纓大環(huán)境蘊藏著巨大的能量，這些能量讓她逐漸變得強大，不僅塑造了一個鷹一樣的自己，還幫助她培養(yǎng)出一支雁一樣的團隊。“強將手下無弱兵，在紅纓的幫助下，我的幼兒園實現(xiàn)國際化指日可待。”她驕傲地說。
　　　　

　　
　　聽，花開的聲音 
　　
　　張曉丹是內(nèi)蒙古呼倫貝爾市滿洲里市南區(qū)幼兒園的教學園長。張園長帶領(lǐng)園里的教師們針對大、中、小班幼兒的不同情況，開展不同形式的演講活動，培養(yǎng)孩子們的表達、演講能力，讓孩子從小就敢說、會說、能說，鍛煉孩子思維，讓她們每個人都有一個聰明的好腦瓜。在晚間幼兒離園期間，組織幼兒分享一天當中的收獲和進步，以及要感恩的人、事、物，并用視頻的方式記錄孩子在園的一天。張曉丹園長說：“在給予孩子知識的同時也請給予她們能力和責任。”
　　
　　要想培養(yǎng)出“好身體”、“好習慣”、“好腦瓜”的三好幼兒，就必須先有一支好的教師隊伍。張曉丹園長培養(yǎng)教師的方式很特別，她不僅僅是給予老師們知識和方法，同時還對她們的思維和能力進行培養(yǎng)。對于那些職業(yè)幸福感比較低的老師，張曉丹園長會組織大家進行主題分享，借此對老師的心理進行疏導(dǎo)，讓她們重拾自我，重拾夢想。她還成立了講師團，分階段、分等級、有針對性的布課，培養(yǎng)教師們的領(lǐng)導(dǎo)力、演講力，增強她們的自信和能力。園所還組織教師們表演童話劇，豐富她們的課間生活，用心打造出了一支陽光、積極、正面、信仰、知行合一的團隊。
　　
　　張園長最后表示，“讓幼教贊美生命是紅纓教育的核心價值，總部是打造能量場的大本營，紅纓詮釋了專業(yè)提升品質(zhì)，品質(zhì)提升價值，我將一路踐行紅纓品牌，知行合一。與紅纓同行就是與智者同行，與紅纓同行就是與高人同行。”
　　

　　安心吃虧，積累福氣，穩(wěn)步發(fā)展
　　
　　說到服務(wù)強，山東省煙臺招遠市遠東幼兒園園長王風蘭可謂是數(shù)一數(shù)二的人選了。王園長大智若愚，在別人看來是吃虧的事情，在她看來就是在積累財富。她的這種作法為她迎來了輝煌事業(yè)的第二春。在2011年《三年行動計劃》的新政策推動下，她不僅沒有失去原有的生源，還被政府立為當?shù)赜變簣@的榜樣。從2002年至今，她已經(jīng)擁有9家幼兒園，共計2500個幼兒，生源穩(wěn)定。
　　
　　王園長的分享無不透露出她處理危機事件的智慧和服務(wù)精神。她說她的這些本領(lǐng)都是在紅纓學到的，她在紅纓人的身上看到了服務(wù)的重要性，紅纓人不畏艱難，勇往直前的精神令她折服，她將這種精神運用在管理自己幼兒園上面，是交給總部最完美的答卷。
　　
　　王園長無論是在面對“把根咬了”的突發(fā)事件上表現(xiàn)出來的臨危不亂，還是在“兔子急了會吃狼的故事”中體現(xiàn)出來的大度，抑或在面臨精心培育的精英骨干在利益的誘惑下離她而去時展示出來的寬容，都讓我們不得不為之欽佩。
　　
　　最后，王園長用自己母親為保全自己兒女平安被騙光所有財產(chǎn)的親身經(jīng)歷，詮釋了紅纓大愛的真諦——放下抱怨，感恩一切。
　　

　　　　
　　一路追隨共達夢想彼岸
　　
　　浙江省臺州市玉環(huán)縣素清幼兒園園長王素云是一個擁有很大魄力的女性。她在遇到紅纓之前考察了無數(shù)的教育機構(gòu)，但都讓她略有失望。在幾近絕望的時候遇到了紅纓，當時抱著不滿一歲的孩子奔赴北京，被王總的熱情深深打動，在背負著很多的不理解和指責的情況下，她毅然決然加盟紅纓。“紅纓沒有辜負我的執(zhí)著，加盟后紅纓給到的支持真正意義上改變了我的幼兒園。”她激動地說。
　　
　　在今年九月份，王園長又創(chuàng)辦了一所幼兒園——北京紅纓陳嶼連鎖幼兒園，雖然使用了很多的招生方案，但都不盡如人意，跟老園相比相差甚遠。無奈之下她再次求助紅纓。在專家督導(dǎo)的全力支持下，通過專家入園培訓，講師入園開家長會，督導(dǎo)協(xié)助策劃招生方案等多種方式齊頭并進，終于有了效果。園所在九月開學之際，生源增長90%。王園長突破了瓶頸，改寫了當?shù)赜變簣@招生的歷史，成為了當?shù)丶矣鲬魰缘膮柡巧?br /> 　　
　　“我今天取得的成績要感謝紅纓，沒有紅纓，就沒有我如此輝煌的現(xiàn)在。我將一直跟隨紅纓的腳步，去尋找更美好的未來。”她激情洋溢地訴說感染了在場的每個人。
　　

　　
　　紅纓讓無數(shù)的園長突破自我，克服了一個又一個難以逾越的障礙，完成了事業(yè)上的華麗轉(zhuǎn)身。我們有理由相信，紅纓將會帶領(lǐng)更多的加盟園實現(xiàn)“紅五強”，完成華麗轉(zhuǎn)身。