十九大報告中指出：“努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育”“幼有所育、學有所教”。具體到幼教，就是我們的孩子不僅要有園上，而且要上好園。
11月20日，“品牌的力量——北京Yojo幼兒園聯(lián)盟2周年慶典”正式開幕，Yojo人在此總結(jié)過去的經(jīng)驗和不足，探討Yojo2018年貫徹十九大精神的發(fā)展之路。
Yojo兩年，成績斐然
自2015年成立以來，Yojo收獲了3000所聯(lián)盟園，80萬名Yojo寶寶，《Yojo之歌》唱響祖國大地，成績斐然。大會現(xiàn)場，眾多嘉賓對Yojo取得的成績表示了肯定、并對Yojo提出了新的希望。
清華大學啟迪創(chuàng)新研究院副院長、啟迪控股副總裁、啟迪教育董事長、常青藤商學院副院長鄭耀先生為大會致辭，他提到Y(jié)ojo以驚人的發(fā)展速度，在中國幼教史上書寫了濃墨重彩的一筆。教育是一件功德事、良心活，Yojo人要保持高尚的初心、堅韌的耐力，從數(shù)量增長到質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，將這份無限榮光的事業(yè)進行到底。讓Yojo成為實現(xiàn)教育均衡化的一張名片，成為教育皇冠上的明珠。
本次慶典還邀請了一位特別的嘉賓，她就是十九大代表、四川省三八紅旗手、成都黑籽兒教育咨詢有限公司董事長占地斯門女士，她帶著深情地說：“Yojo是在為縣域地區(qū)的孩子提供公平、有質(zhì)量的學前教育。希望Yojo人能夠為國家學前教育事業(yè)的發(fā)展貢獻全部智慧和力量。”
作為Yojo發(fā)展的見證者，國家副總督學、中國民辦教育協(xié)會學前教育專業(yè)委員會創(chuàng)始理事長、原國家教委專職委員郭福昌說到，建設(shè)現(xiàn)代化強國，需要教育來支撐，沒有縣域地區(qū)學前教育的提高，就沒有學前教育的提高，更不可能有現(xiàn)代化教育強國。Yojo的發(fā)展，對中國學前教育的發(fā)展起到了重大推動作用。
中國幼教下半場，行業(yè)全面升級
王紅兵總裁鄭重地說：“2017年9月民促法正式實施，標志著中國幼教產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)分水嶺，中國幼教上半場圓滿落幕，中國幼教下半場隆重登場。”
中國幼教下半場，在政策上，國家規(guī)定普惠園比例要達到80%，公辦園、普惠園的加大投入，將會在硬件設(shè)施、師資招聘、社會資源上對非普惠民辦幼兒園構(gòu)成巨大沖擊。而資本不僅會加大在人才競爭方面的殺傷力，更會深刻影響人們對于品牌的認知;互聯(lián)網(wǎng)雖改變不了師幼的互動，家園的互動，但可以輕易解構(gòu)關(guān)系!政策、資本、互聯(lián)網(wǎng)三股力量將會對中國幼教產(chǎn)生革命性的影響，幼教行業(yè)升級勢在必行!
提升Yojo含金量，讓品牌更有力量
Yojo該如何應(yīng)對中國幼教下半場?王總指出：“唯有做實管理、做亮特色、做強運營，提升Yojo含金量，讓品牌更有力量。”
管理的最高境界就是統(tǒng)一圖像，Yojo將以“質(zhì)量管控卡”為工具，嚴格地落實標準化、做實管理;幼兒園的核心競爭力是課程，未來Yojo聯(lián)盟園將以“幫孩子贏在自信”作為培養(yǎng)目標，將幼兒自信心培養(yǎng)做到極致，做亮特色;而做強Yojo運營，要在家長新的需求上發(fā)力，讓服務(wù)成為聯(lián)盟園新的核心競爭能力，成為家長傳播幼兒園的亮點。
11月20日下午在“做實管理”方面為Yojo聯(lián)盟園指明了方向。
侯老師談到，總部構(gòu)建了以“標準、培訓、督查”三者為核心的綜合管理舉措，統(tǒng)籌結(jié)合“總部團隊、地方團隊、聯(lián)盟園長”三方的力量，為每一個Yojo聯(lián)盟園做出品質(zhì)、成為當?shù)氐念I(lǐng)頭羊保駕護航。
一卡在手，品質(zhì)全有
“180個管控標準無法一一落實?”
“條條框框限制頗多?”
“標準管理舉步維艱?”
侯老師說大家在標準管理落實過程中經(jīng)常會遇到以上困難，紅纓總部重新出發(fā)，試點調(diào)研，總結(jié)出以“化整為零、各個擊破、抓住重點”為導向的管控新標準。該管控標準共50項，是在過去180個管控標準的基礎(chǔ)上遴選而來，同時真正做到了精益求精，有的放矢。
精簡方便的《做實管理質(zhì)量管控卡》，以空間地點為軸，自查便捷，全面覆蓋，真正做到了“一卡在手，目標全有;一卡在手，品質(zhì)全有”。
線上線下，專業(yè)支持
紅纓總部將“線上+線下”的培訓服務(wù)相結(jié)合，升級了培訓體系，全新打造了“Yojo在線學習平臺”。隨后，侯老師向大家進行了展示，在學習平臺上，50個管控點全部以視頻呈現(xiàn)、圖像統(tǒng)一;園長變身管理員隨時加減員工，輕松關(guān)注教師學習情況;教師專屬賬號一人一個，管理標準隨時學;學習成果線上檢驗，考試成績瞬間可查。讓園長管得寬心，讓老師們學得滿意。
同時總部加大了線下培訓投入，2018區(qū)域培訓的重心將圍繞解決50個標準的疑難雜癥來進行，以“擴充課程范圍，打造精品課程，個性化量身定制，課程設(shè)計緊緊圍繞質(zhì)量管理卡”為導向，建立全新的區(qū)域培訓方案，運用先進的管理措施，助力Yojo聯(lián)盟園從幼教下半場順利突圍。
狠抓落實，做實管理
為監(jiān)督各聯(lián)盟園管理標準落實情況，侯老師說到總部將狠抓落實，區(qū)域督導每學期督查一次，總部督導每學期每個區(qū)域抽查一次，以“總部抽查和品代督查”相結(jié)合的方式，樹立地方標桿，向卓越品牌進軍。
品代遇到困難怎么辦?總部督導來幫忙，2018總部將加大對品代的支持力度，培訓區(qū)域督導老師，并監(jiān)管區(qū)域代理的服務(wù)效果，助力園長提升品質(zhì)。
總部一系列措施的落地實施，無疑給Yojo加盟注入了一劑強心針，從此告別了“管理難”的隱痛。
十九大代表現(xiàn)場指引
十九大代表占地斯門在Yojo兩周年會場，和Yojo家人們一同分享自己21年來夯實幼教的心得和體會，為Yojo家人們未來辦好幼教提供了寶貴的經(jīng)驗。
