2013年4月25日—28日，“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講會”走進(jìn)廣東中山站，百余名園長圍繞著幼兒園日常管理、團(tuán)隊(duì)打造、領(lǐng)導(dǎo)力、園所管理、師資建設(shè)、投資等培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)與分享。
本次巡講會講師團(tuán)由北京紅纓教育集團(tuán)副總裁梁海平、北京紅纓教育集團(tuán)發(fā)展總監(jiān)歸向榮組成。梁總針對如何讓幼兒園進(jìn)行品牌化導(dǎo)入?如何通過環(huán)境突出自己的辦園特色，塑造品牌?如何選擇品牌助力，使投資回報(bào)效益最大化等方面進(jìn)行了分析和講解。歸向榮老師則從優(yōu)化幼兒園組織機(jī)構(gòu)，完善幼兒園管理職能，提高管理效率以及如果提高幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識、技能水平從而實(shí)現(xiàn)教師快速成長發(fā)揮一流水平等管理經(jīng)營、師資建設(shè)、團(tuán)隊(duì)打造方面給予寶貴的建議和分享。
巡講會上，惠陽紅纓東方幼兒園的張燕與大家分享了她的故事。張燕和許多幼兒園投資者有所不同，她實(shí)際是一位幼兒教育的“門外漢”，幼兒園運(yùn)營后，生源從何而來?教師隊(duì)伍缺少教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，工作積極性得不到提升;園所應(yīng)該怎樣運(yùn)營管理……等等眾多問題接踵而來，對幼教行業(yè)完全不了解的她忽然茫然了。“2012年加盟紅纓教育后，辦園過程中遇到的困難都迎刃而解”，張燕欣喜的表示：“總部根據(jù)自己園所的特點(diǎn)制定了行之有效的解決方案和培訓(xùn)計(jì)劃。督導(dǎo)對幼兒園的教師進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)打造，將紅纓的文化理念深深植入每位老師心中，隊(duì)伍凝聚力越來越強(qiáng)。紅纓VI的成功導(dǎo)入以及具有針對性的宣傳方案使得園所煥然一新立即使得我們生源爆滿。”現(xiàn)在，惠陽紅纓東方幼兒園已經(jīng)成為一所與國際教育接軌的21世紀(jì)新型幼兒園，使用紅纓特色教材，開展陽光體育課程，270名幼兒與北京的孩子享受同樣前沿的幼兒教育。張燕立志將優(yōu)質(zhì)的教育理念進(jìn)行傳承，打造成當(dāng)?shù)厥浊恢傅母叨藞@所。
“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講會”已經(jīng)在西安、石家莊、鄭州、漯河、成都、濟(jì)南、煙臺、長春、太原、杭州、南昌、南京、長沙、沈陽、佛山取得了圓滿成功，此次中山站為巡講會的第20站。未來，百城萬園的活動將延伸到更多的城市地區(qū)，通過專家的引導(dǎo)和優(yōu)秀園所的分享體驗(yàn)讓全國眾多民辦幼兒園在其原有的辦園基礎(chǔ)之上，得到飛速發(fā)展。
