向光而立 向新而行——HOING千園萬里行『廣州區(qū)域會議』

 　　人間最美四月天，不負(fù)春光與時行，HOING總部發(fā)起的“千園萬里行活動”如火如荼，4月14日-16日，“花城”廣州迎來了近230名紅纓家人，總部專家服務(wù)下沉，現(xiàn)場授課，學(xué)員參與其中，專注成長?？偛颗c合作園同心戮力品質(zhì)提升。

　　幼兒園的中層是園所管理的核心層，紅纓運營事業(yè)部副總經(jīng)理喬修穩(wěn)老師在報到當(dāng)晚帶領(lǐng)參會的中層管理者進(jìn)行了角色認(rèn)知與突破的訓(xùn)練。他說道，每一位中層管理者都要做好角色認(rèn)知，弄清楚骨干與管理者之間的區(qū)別，熟知中層管理的三個維度，并掌握四項核心能力，在不斷的學(xué)習(xí)中實習(xí)個人潛能的突破，修煉職業(yè)心態(tài)。

　　培訓(xùn)次日，威創(chuàng)兒童成長平臺副總經(jīng)理馬蘭老師蒞臨現(xiàn)場，分享了從民園到名園的進(jìn)化法則，隨后，她聚焦“家園極致體驗”板塊，分別從“環(huán)境、活動、細(xì)節(jié)、溝通”四個層次，佐以大量案例，給到了紅纓家人高度上的引領(lǐng)和落地上的方案。

　　如何高效溝通，高效管理?威創(chuàng)兒童成長平臺高級專家張鴻老師通過案例分析，對溝通常見的六大問題提出了解決方案。通過“需求、情緒、情商、共情”四個維度進(jìn)行了講解。她認(rèn)為溝通的方法就像是從0-9的數(shù)字，但每個人的密碼是不一樣的，需要我們在溝通中，不斷運用、嘗試、調(diào)整，才能找到打開每把鎖的密碼!

　　紅纓研培部高級教研專家俞萍老師針對幼兒園大型活動開展常見的問題進(jìn)行了全面的講解，包括開展流程、體能技能練習(xí)技巧、技能操節(jié)展示方法、活動創(chuàng)新等。讓幼兒園大型活動的開展能真正體現(xiàn)出幼兒園辦園水平，彰顯陽光體育特色，同時加強(qiáng)對外宣傳，起到提升幼兒園品牌與競爭力的作用。

　　此次區(qū)域培訓(xùn)為家人們提供交流的平臺，邀請了清遠(yuǎn)市何信英園長進(jìn)行了經(jīng)驗分享，她分享了幼兒園因為HOING品牌加持后蛻變的樣子，座談會讓大家可以彼此深度交流，經(jīng)驗互換，攜手共建品牌優(yōu)勢。

　　少子化時代，幼兒園競爭加劇，幼兒園如何化解招生難題?喬修穩(wěn)老師為紅纓家人貢獻(xiàn)了招生秘笈，他介紹了如何通過“五法一會”進(jìn)行高效招生，并提供了實用的話術(shù)、工具、技巧等內(nèi)容。

　　培訓(xùn)最后，紅纓運營事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理李江老師帶領(lǐng)大家進(jìn)行知識梳理和總結(jié)，他希望大家回到園中能整理好所學(xué)內(nèi)容，內(nèi)化吸收，并運用在日常的工作中，全面提升幼兒園管理效能，朝著規(guī)范標(biāo)桿、品質(zhì)教育、良性生態(tài)的HOING名園不斷前行。

　　向光而立，向新而行。一群人一條路，攜手同心走下去，期待全國HOING幼兒園和總部一起打造特色、塑造品質(zhì)、立足規(guī)范，共促HOING園高質(zhì)量發(fā)展，開“品質(zhì)名園”新篇!