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大型活動方案

培養(yǎng)提高幼兒教師素質(zhì)的途徑

時(shí)間:2009-02-18   來源:   作者:   點(diǎn)擊:


  (一)規(guī)范管理,營造教師自覺提高自身素質(zhì)的氛圍。
      
  加強(qiáng)規(guī)范化管理,實(shí)際上就是當(dāng)前許多部門所提倡的“向管理要素質(zhì)”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在幼兒園工作中,加強(qiáng)管理是十分重要的,因?yàn)橛變航逃粌H要承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù),而且還要承擔(dān)法定的監(jiān)護(hù)責(zé)任。所以幼兒園的管理如果不規(guī)范,就容易發(fā)生問題。向管理要素質(zhì),實(shí)際上就是要通過幼兒園的規(guī)章制度進(jìn)行管理,讓規(guī)章制度成為制約教師行為和加強(qiáng)工作效益的指揮機(jī)制。如通化市幼兒園為了加強(qiáng)教師的素質(zhì)管理,在園內(nèi)制定了數(shù)十項(xiàng)規(guī)章制度,通過規(guī)章制度的落實(shí)和單位內(nèi)部的體制改革,對全體教職工實(shí)行聘任制,對在崗教師實(shí)施量化考核機(jī)制,督促教師提高自身素質(zhì),取得了明顯的效應(yīng)。
  
  (二)通過激勵機(jī)制,鼓勵教師自覺提高自身素質(zhì)。
  
  激勵機(jī)制實(shí)際上就是對教師的素質(zhì)表現(xiàn)通過獎勵和懲罰的措施予以肯定和否定的方法,這也是管理科學(xué)中的一條基本原理。激勵有正面激勵和負(fù)面激勵兩種作法,正面激勵是指對職業(yè)素質(zhì)表現(xiàn)突出、工作成績明顯的都是予以獎勵,以促進(jìn)其繼續(xù)努力的激勵辦法。正面激勵有物質(zhì)激勵和精神激勵兩種作法,以精神激勵為主,以物質(zhì)激勵為輔的結(jié)合激勵效果比單一激勵辦法更好。負(fù)面激勵是指對職業(yè)素質(zhì)較差或工作有失誤的教師予以批評和處罰的辦法,以推動其提高自身素質(zhì)的激勵措施。負(fù)面激勵措施能夠使個別素質(zhì)較差的教師產(chǎn)生向上的動力,也能激勵更多的教師不斷完善自己。
  
  (三)通過競賽機(jī)制,促進(jìn)教師提高自身素質(zhì)。
  
  幼兒教師一般都比較年輕,她們的上進(jìn)心較強(qiáng),在合適的環(huán)境下一般都能自覺提高自身素質(zhì)以適應(yīng)幼兒教育工作的需要。通過競賽措施,使教師有機(jī)會展示自己的優(yōu)異素質(zhì)是提高教師素質(zhì)的重要途徑。如以學(xué)期為單位舉行教師的藝術(shù)能力競賽,可以使教師主動加強(qiáng)藝術(shù)素質(zhì)的訓(xùn)練,以提高自己的水平,并爭取在競賽中取得優(yōu)異成績。以學(xué)年為單位可以組織一些教學(xué)技能競賽和幼教科研能力競賽,這種競賽活動對提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)作用十分明顯。結(jié)合教師的素質(zhì)競賽活動適當(dāng)輔以獎勵措施效果更好。
  
 ?。ㄋ模┩ㄟ^繼續(xù)教育措施提高教師的自身素質(zhì)。
  
  在知識不斷更新的年代,幼兒教師需要不斷地提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),而提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的主要途徑應(yīng)該是繼續(xù)教育。目前國內(nèi)的一些高等院校都設(shè)有負(fù)責(zé)繼續(xù)教育的成人教育專業(yè),利用這些繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)鼓勵教師參加業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)修和學(xué)習(xí)可以有效提高教師的素質(zhì)水平。如通化市幼兒園近年來先后有幾十人參加了高等教育的進(jìn)修,現(xiàn)在已經(jīng)有85%的教師獲得了高等教育的大專和本科畢業(yè)文憑,教師學(xué)歷水平的提高,同時(shí)也促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
  
  (五)經(jīng)驗(yàn)交流和觀摩活動是提高教師素質(zhì)的重要途徑。
  
  幼兒園的教育工作是依靠教師集體來完成的,提高教師素質(zhì)的工作應(yīng)該把教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高作為管理的主要目標(biāo),經(jīng)常組織教師進(jìn)行相互之間的業(yè)務(wù)素質(zhì)交流,可以使教師相互取長補(bǔ)短,共同提高。另外經(jīng)常組織教師到其它幼兒園參觀學(xué)習(xí)也是提高教師素質(zhì)的有效辦法。近年來我市的一些幼兒園組織半數(shù)以上的教師到外地參觀學(xué)習(xí),把外地的許多成功教育經(jīng)驗(yàn)遷移到我園,有力推動了幼兒教育改革的發(fā)展,在這一過程中幼兒教師素質(zhì)也有較大提高,先后有幾十位教師承擔(dān)了市級以上教育科研課題,有許多教師在省級以上刊物上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文,幼兒園的教育質(zhì)量和社會效益有了明顯的提高。
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