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大型活動方案

連片教研模式新探

時間:2009-09-14   來源:《學前教育(幼兒版)》   作者:趙蘭香   點擊:

(北京市懷柔區(qū)學前教研室  趙蘭香)

  為了加快全區(qū)貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》(以下簡稱《綱要》)精神的步伐,促進不同園所的質量提高,推進教育均衡發(fā)展的進程,我們嘗試在區(qū)域內開展連片教研活動。任何一種組織內部都存在著差異,園所之間,在硬件設施、教學管理以及師資隊伍上也當然存在相對的差異。差異就是學習的資源。開展連片教研活動,創(chuàng)造一種積極協(xié)作性的組織文化,需要建立強弱結合的差異性合作組織作基礎。這就需要根據(jù)區(qū)域內幼兒園的實際情況,本著優(yōu)勢互補的原則,以自愿與協(xié)調相結合的形式成立研究共同體。比如,根據(jù)山區(qū)、平原、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等不同園所的師資力量,組建連片學習、研究小組,每個小組有個組長園,兩個小組組成一個連片研究共同體。其中教研室成員分別參與到兩個連片教研大組里活動。以區(qū)為單位聘請早教所專家作為專業(yè)引領的指導教師,從而形成專業(yè)引領(市、區(qū)級)、園所互動、同伴互助的研究網(wǎng)絡,在行動中研究,在研究中發(fā)展。
組長園牽頭開展邀請式連片教研

  邀請式連片教研通過在區(qū)域內展示優(yōu)秀園所的教研活動,引起片內園所的有效互動,帶動其他幼兒園積極參與研究的積極性。 在懷柔的連片教研組內,四個組長園是區(qū)域內的兩所市立幼兒園和一級一類園。作為組長園的園長擔任組織片內教研活動任務后,有一種在集體中的成功感和信賴感,組織活動會非常主動。她們的幼兒園的教研力量比較強,在區(qū)域內能起到不同層次的示范作用。  

  邀請式連片教研活動,教研員只需在其中以一個基本成員的身份參加,活動的發(fā)起與組織,以組長園為主。教研員可以隱性地調控活動的節(jié)奏與方向,一些建議可以暗示給組長園組織者去實施,同時在研討中幫助其他教師準確解讀所要吸取的先進經(jīng)驗。邀請式連片教研活動的開展,使得片內教師在本區(qū)域內有了學習的機會,所有參與的教師對邀請的園所都會心存感激。作為東道主的幼兒園,無形中增加了一份為促進區(qū)域教師共同進步的大局意識和責任感。正是在這樣的邀請與應邀過程中,滲透著和諧的文化元素。看的見的是交流,看不見的是彼此的相互理解與接納。

  個別園所主動提出的自薦式連片教研

  自薦意味著自信與開放,自薦式連片教研需要幼兒園有積極、主動地尋求同伴互動的胸懷,有讓眾人剖析的勇氣。既要敢于在同行面前介紹自己的研究常態(tài),又要敢于面對大家的質疑與建議,這正是新時期教研文化所期待的。

  例如,懷北鎮(zhèn)中心幼兒園開展的“結合地區(qū)資源開展民間游戲活動”的研究過程中,他們就農(nóng)村地區(qū)實際,對“哪些民間游戲可以玩、怎樣玩、為什么玩?”進行了研究,并取得了初步的經(jīng)驗。他們自薦活動,讓教師們來園觀摩滾鐵環(huán)、炒黃豆和跳繩等民間游戲活動,并結合幼兒興趣需要,對游戲玩法不斷創(chuàng)新。在游戲中,孩子的合作精神和創(chuàng)新意識都得到很大發(fā)展。其他園的教師,就民間游戲怎樣實現(xiàn)五大領域的目標展開討論,積極獻技獻策。比如,教師可以引導幼兒用不同材料紙張做“風車”,感受不同材料的紙制作風車在游戲中轉動區(qū)別,引起幼兒探究興趣; 民間游戲不僅可以發(fā)展幼兒基本動作還可以開展兒歌創(chuàng)編活動等等。 經(jīng)過同伴智慧的碰撞,老師們不斷通過民間游戲激發(fā)幼兒自主學習的動機。孩子們在熟練掌握傳統(tǒng)玩法的基礎之上,不斷給自己設置障礙、提高要求、制訂規(guī)則,使游戲更具有挑戰(zhàn)性。民間游戲作為一種教育資源,它減輕了農(nóng)村園所經(jīng)費短缺的負擔,豐富了幼兒園的教育內容,促進了幼兒的發(fā)展,給園所的教育教學帶來勃勃生機。

  自薦式連片教研活動中,教研員要給自薦的幼兒園以積極的鼓勵與肯定,協(xié)調其他幼兒園以欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)為我可學的經(jīng)驗,以誠懇的態(tài)度,客觀提出需要改進的建議。自薦式連片教研活動的開展,將不斷強化人人大膽自薦的氛圍,幫助更多幼兒園教師樹立研究的自信。敢于打開園所、教室的門,接納同伴的平等互動。
教研室組織開展會診式連片教研

  由于園內教師視野的局限,有些問題,旁觀者看得會更客觀準確。教研室要掌握各片研究動態(tài),對具有普遍性的問題,適時組織大片活動,特別是對園所研究過程中把握不準的問題,組織優(yōu)勢力量或請專家一起進行會診式連片教研,幫助園所干部教師正確認識和把握主要問題,使教師思路在原有基礎上有所開闊和拓展,在具體行為上給以點播和提示。

  山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園由于缺少專業(yè)師資,多數(shù)是小學轉崗教師,在園本教研活動過程中,比專業(yè)教師更缺乏自信。在實踐中遇到問題,特別渴望專業(yè)的指導與引領。會診式連片教研中教研員要能及時準確的發(fā)現(xiàn)普遍問題,調動多方力量參與研究解決,為區(qū)域內的課程改革把脈導航。特別是經(jīng)過專家會診指導后,使教師們明確了自身的實踐哪些是可以肯定的,哪些是需要注意和調整的,研究的方向不會偏頗。

  通過集體的會診,發(fā)現(xiàn)了山區(qū)教師利用自然資源拓展幼兒學習空間的經(jīng)驗,教師的經(jīng)驗走出了懷柔,在全市進行了宣傳,同時也幫助教師懂得了,在條件艱苦的山區(qū),因地制宜開展田園課程的研究,每個活動都應建立在兒童感興趣的基礎上,都應該有適宜的目標,不同形式的活動都能達到促進幼兒的發(fā)展的目的。
骨干教師按需提供送教式連片教研

  送教式連片教研是根據(jù)師資薄弱的山區(qū)幼兒園教師的需要開展的。薄弱園所教師一般不是專業(yè)教師,如何組織各領域的教學活動,他們急需得到幫助。先請山區(qū)幼兒園教師提出需求,希望送哪些內容的教育活動;教研室再向骨干教師發(fā)出倡議,自愿報名,開展為山區(qū)幼兒園送教下鄉(xiāng)活動,從而克服培訓與指導幫助的主觀與盲目。骨干教師按需要提供菜單式服務。骨干教師備好課,到山區(qū)幼兒園現(xiàn)場講課。教研室組織教師觀摩,并針對示范課,組織教師與骨干教師開展咨詢答疑活動,面對面與骨干教師交流,解決了日常教學中自己的困惑問題

  送教下鄉(xiāng)活動,架起了城鎮(zhèn)與農(nóng)村的教育互相溝通的橋梁,積極促進了城鎮(zhèn)教育的優(yōu)秀教學成果的轉化,既鍛煉了骨干教師的自身素質,又進一步加強了園所之間的合作與交流,對提高山區(qū)教師理論和實踐技能,推進農(nóng)村幼兒園課程改革深化發(fā)展起到輻射作用。

  在這種教研形式中, 教研員當?shù)氖锹?lián)系人和組織媒介的作用,既要聯(lián)系師資薄弱園所的需求,又要聯(lián)系骨干教師的特色幫助,為送教下鄉(xiāng)搭建橋梁。作好溝通、聯(lián)絡、組織、協(xié)調、保障工作。

  經(jīng)過一段時間的探索,我們深刻體會到,連片教研打開了園所間的封閉的大門,園際之間的橫向交流縮短了教師間的心理距離,區(qū)域內的教師發(fā)揮了互為資源的作用。當然,研究中我們也清醒地認識到了,為保障連片教研活動的實效性,還需要做深入的研究與探索,需要組織不同層次的反思活動,自我查找不足,需要全區(qū)上下形成開放、合作、共贏的學習研究心態(tài),群策群力參與共建。 

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