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大型活動方案

保教工作管理

時間:2012-08-24   來源:紅纓教育   作者:客服中心   點擊:

  幼兒園保教管理工作是整個管理的核心,其最大的特點是保教結(jié)合。保教工作是幼兒園教育的中心任務(wù)。保教工作質(zhì)量的高低很大程度上決定了幼兒園的辦園質(zhì)量,幼兒園必須設(shè)專門的、懂業(yè)務(wù)、有能力的園級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)管幼兒園的保教工作。
  
  管理活動總是按“制定計劃——貫徹執(zhí)行——檢查指導(dǎo)——總結(jié)反思”這樣的順序進行。管理過程各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互滲透。保教主任、業(yè)務(wù)園長的工作及應(yīng)具備的能力將圍繞這四方面展開講述。
  
  一 制定保教工作計劃
  
  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。一份好的保教工作計劃,預(yù)示著保教工作能夠順利開展。要想制定一份好的保教工作計劃,保教主任必須具備以下能力:
  
  對幼兒園教育目標(biāo)、管理目標(biāo)的學(xué)習(xí)、把控能力。首先要深刻理解《綱要》精神,對其中的內(nèi)容了如指掌,做到“心中有目標(biāo)”。幼兒園實行目標(biāo)管理。目標(biāo)管理通過層層分解,建立目標(biāo)體系,使每個人明確任務(wù),每個崗位職責(zé)清晰,方向明確。保教主任不僅自己會分解目標(biāo)制定一份好的保教工作計劃,還要指導(dǎo)教研組長、班長制定一份好的教研工作計劃、班級工作計劃。
  
  發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。保教主任只有自己樹立了正確的教育觀、兒童觀,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能對本園保教工作的現(xiàn)狀作出客觀中肯的分析,才能對幼兒及保教人員的發(fā)展情況心中有數(shù),提出符合本園實際、經(jīng)過努力可以達到的保教工作目標(biāo)和措施。
  
  1 制定計劃的依據(jù)
  
 ?。?) 以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)把任務(wù)、要求,落實到日常保教工作之中。
  
 ?。?) 依據(jù)對全園幼兒發(fā)展水平的評估、分析及本園保教隊伍現(xiàn)有水平的分析。
  
 ?。?) 依據(jù)全園工作計劃中關(guān)于保教部分的內(nèi)容,做深入、細致的思考。
  
 ?。?) 依據(jù)市、區(qū)、紅纓總部驗收、考核、督導(dǎo)的評價結(jié)果及反饋建議。
  
  (5) 依據(jù)幼兒、教師、家長、社會等調(diào)查分析結(jié)果。
  
  2  制定計劃的程序
  
 ?。?) 調(diào)查分析保教工作現(xiàn)狀。
  
  這是制定保教工作計劃的關(guān)鍵。是指業(yè)務(wù)管理者在制定計劃之前通過多種途徑,對本園教師在前一階段保教工作中的整體情況做出比較全面、系統(tǒng)的調(diào)查,并在調(diào)查的基礎(chǔ)上做出深入、細致的分析,主要內(nèi)容包括已經(jīng)取得的成績和實際存在的問題(幼兒發(fā)展的情況、教師發(fā)展的情況、保教工作完成的情況、家園共育、社區(qū)教育、教研情況)。
  
  對于新建園,首先要對保教隊伍的現(xiàn)狀、幼兒的家庭情況及社區(qū)發(fā)展的狀況進行詳細的調(diào)查、分析,確立幼兒園的定位,然后根據(jù)全園工作計劃制定保教工作計劃。
  
  (2) 明確保教工作目標(biāo)。在分析保教工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出保教工作目標(biāo),保教工作的內(nèi)容包括:幼兒發(fā)展;教師發(fā)展;日常常規(guī)工作的管理、評價;家園共育、社區(qū)教育;教育教學(xué)研究。每一項工作都要有一個比較明確的,與全園工作目標(biāo)一致的近期目標(biāo)。
  
 ?。?) 根據(jù)各部分近期目標(biāo)和重點任務(wù),提出實現(xiàn)具體目標(biāo)的措施。措施的提出要考慮三點:首先是可操作性;其次是聯(lián)系性——幾項任務(wù)要相互聯(lián)系,共同為完成目標(biāo)服務(wù);再次是針對性——針對要解決的問題采取相應(yīng)的措施。
  
  措施包括:集體學(xué)習(xí);個人學(xué)習(xí);教研活動;教育教學(xué)、活動區(qū)、半日活動的觀摩研討;專家講座;交流記錄、筆記、總結(jié)、經(jīng)驗;外出參觀;參加各種培訓(xùn)等。
  
  (4) 列出逐月工作安排。
  
  根據(jù)每個月的日常工作和重點工作,將前面所提到的措施細分到每一個月份中,甚至可以細致到每一周之中,以保證總目標(biāo)和各項保教工作的近期目標(biāo)在每個月份中的具體落實,達到目標(biāo)層層落實的目的。逐月安排可以通過表格的形式來表述,這樣很清晰,不至于落掉某項工作。
  
                

時間
目的
內(nèi)容
形式
調(diào)整
         
 
     3 計劃的類型
  
 ?。?) 制定全園的保教工作計劃。
  
 ?。?) 指導(dǎo)班長制定班級的保教工作計劃。班級計劃包括學(xué)期保教工作計劃、逐月工作計劃和周工作計劃。
  
  二 保教工作計劃的貫徹執(zhí)行
  
  在貫徹執(zhí)行計劃的過程中,保教主任要具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,注意選好班長、教研組長、班級組長,用人所長,發(fā)揮他們的骨干、引領(lǐng)作用。
  
 ?。ㄒ唬┙M織: 知人善認(rèn),揚長避短;統(tǒng)籌兼顧,全面安排;新老搭配,以老帶新;考慮教師愿望和合作趨勢。在班級保教管理工作中,三名保教人員的合理搭配是必須考慮的一個重要問題。一般要注意三位配班教師合理的年齡結(jié)構(gòu)(如老、中、青結(jié)合)、性格結(jié)構(gòu)(如內(nèi)向沉穩(wěn)與外向活潑相結(jié)合),并使其優(yōu)勢特長互補,從而協(xié)調(diào)一致地做好班級保教管理工作。
  
 ?。ǘ﹨f(xié)調(diào):人與人的關(guān)系;子系統(tǒng)之間的關(guān)系;幼兒園與外部的關(guān)系。
  
  (三)教育和激勵:保教主任要善于發(fā)現(xiàn)每個保教人員身上的閃光點,欣賞她們,肯定她們,靈活運用物質(zhì)激勵與精神激勵手段,開展形式多樣的活動,調(diào)動全體保教人員的積極性。
  
  幼兒園的教育目標(biāo)是通過班級實現(xiàn)的,保教工作計劃主要是通過班級落實的,所以,班級保教工作是保教主任最主要的工作內(nèi)容。(主要內(nèi)容見《幼兒園班級管理》)
  
  班級保教人員的工作要求
  
  1. 班級保教工作人員要具有認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度。
  
  2. 班級保教工作人員要具有整體合作意識。
  
  首先,班級保教人員是一個工作集體,他們是作為統(tǒng)一的整體對幼兒實施影響,只有保持整體教育方向的一致性才能取得良好的教育效果;其次,班級保教工作要取得良好的效果,還要與幼兒家長密切配合。              
  
  3. 班級保教工作人員要創(chuàng)造性地開展工作。
  
  要想使班級有好的面貌,使孩子得到主動的發(fā)展,作為管理者的教師就必須掌握孩子發(fā)展的腳步。因此,現(xiàn)在的班級管理呼喚充實型、鉆研型、反思型的教師。教育現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一是終身學(xué)習(xí)系統(tǒng)的構(gòu)建、完善。
  
  首先,教師要勤于向書本學(xué)習(xí),勤于向?qū)<液图议L們學(xué)習(xí)。其次,教師要善于向幼兒學(xué)習(xí),幼兒本身就是一本生動的書,每天呈現(xiàn)給我們一幅幅鮮活的畫卷。每個教師對這本書要認(rèn)真地“看”,仔細地“讀”,深入地研究分析。在實踐中,教師應(yīng)善于運用多種手段對幼兒進行觀察,及時記錄,遇到問題時能積極思考、分析應(yīng)對,以積累更多更好的經(jīng)驗。
  
  在貫徹執(zhí)行計劃的過程中,保教主任要有無條件完成任務(wù)的精神,計劃一經(jīng)公布,必須堅決執(zhí)行。對于實行計劃過程中的突發(fā)事件,可對計劃進行局部調(diào)整。
  
  三 保教計劃貫徹執(zhí)行效果的檢查指導(dǎo)
  
 ?。ㄒ唬z查指導(dǎo)要以目標(biāo)為依據(jù)以計劃規(guī)定的要求,有目的地進行。
  
  通過對班級計劃的審閱,了解班級工作的內(nèi)容有目的、有重點地檢查工作。如,開學(xué)的第一個月主要進行常規(guī)的檢查;第二個月主要進行活動區(qū)或教學(xué)活動的檢查;保教主任每周下班聽課、看活動時間不少于16小時,應(yīng)盡可能細致觀察、認(rèn)真記錄保教人員實施計劃的情況并作出詳細的分析和評價。
  
 ?。ǘz查指導(dǎo)既要注重工作結(jié)果,又要注重工作過程。
  
  幼兒園教育是為幼兒的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)的,幼兒園必須從幼兒的一生發(fā)展著眼,從有利于幼兒終身受用的品質(zhì)培養(yǎng)著手開展保教工作,幼兒教育階段最重要的不是學(xué)知識,而是讓幼兒形成終生受益的品質(zhì)、態(tài)度、情感、能力。所以,檢查指導(dǎo)既要注重工作結(jié)果,又要注重工作過程。
  
 ?。ㄈ募毠?jié)中發(fā)現(xiàn)問題。
  
  如,墻面布置過高、幼兒情緒不高、教師口語。
  
 ?。ㄋ模z查不是目的,不是指責(zé),而是在于指導(dǎo),檢查必須與指導(dǎo)相結(jié)合,指導(dǎo)要講究方式方法。
  
  具體問題具體分析,對新入職的人員,該啟發(fā)即啟發(fā),需示范即示范,不可動輒訓(xùn)斥,也不能一手包辦。對其他人員,要因人而異,根據(jù)當(dāng)事人的情況采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行溝通和交流,使被檢查者既明確前進的方向自尊心又不受損傷。屬于多數(shù)人帶有共同性的問題,則需對問題進行分析,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)或者觀摩在這方面做得比較好的教師、班級,觀摩后請教師、班長介紹經(jīng)驗。發(fā)揮榜樣的作用,使大家通過研討互相取長補短,共同提高。
  
  (五)指導(dǎo)要善于把握時機。
  
  在檢查指導(dǎo)過程中,要善于把握時機,根據(jù)當(dāng)事人的情況及時采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行溝通和交流,該啟發(fā)即啟發(fā),需示范即示范,不可動輒訓(xùn)斥,也不能一手包辦。對屬于個別人的問題,要因人而異,既使被檢查者明確前進的方向,又不打消其積極性。屬于多數(shù)人的,帶有普遍性、共同性的問題,則需對問題進行分析,通過教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者觀摩在這方面做得比較好的教師、班級,觀摩后請教師、班長介紹經(jīng)驗。發(fā)揮榜樣的作用,將指導(dǎo)與激勵相結(jié)合。使大家互相取長補短,共同提高。
  
  檢查的方式:
  
  (1)領(lǐng)導(dǎo)檢查、教師互檢和自我檢查。
  
  (2)全面檢查和專題檢查。
  
 ?。?)經(jīng)常性檢查和階段性檢查。
  
  檢查的方法:
  
  參加實踐、觀察、聽課、個別談話、座談、聽取匯報、分析書面材料(記錄、筆記、總結(jié))、測試、召開會議等。
  
  保教主任每月要對保教人員的德、勤、績、能情況做出評價,促使保教工作不斷得到改進和提高。
  
  在貫徹實行計劃的過程中,保教主任要具有無條件完成任務(wù)的能力,計劃一經(jīng)公布,必須堅決執(zhí)行。實行計劃過程中的突發(fā)事件,可對計劃進行局部調(diào)整。對于幼兒在教學(xué)過程中生成的問題,應(yīng)滿足其需求。
  
  四 保教計劃執(zhí)行效果的反思總結(jié)
  
  反思總結(jié)是管理活動周期的最后環(huán)節(jié),是對工作全過程的回顧,同時也貫穿于整個管理過程中。
  
  總結(jié)不是記流水賬,通過對管理行為過程中的反思,研究取得的經(jīng)驗和存在的問題,分析查找原因探索規(guī)律,為下一段工作提供依據(jù)??偨Y(jié)不是領(lǐng)導(dǎo)的專利,也是全體保教人員的事情。保教人員要善于總結(jié),從反思中提升。在認(rèn)識、觀念調(diào)整之后,管理行為過程中的反思非常重要,反思是保教人員提升自己的關(guān)鍵,在不斷的思考與實踐過程中,一點點積累自己,豐富自己,保教人員就會逐漸地充實和能干起來。保教人員應(yīng)該對自己的工作不斷總結(jié)、不斷反思:“我是不是按新綱要的理念做的?”“我做得怎么樣?”“班級哪些方面需要提高?”結(jié)合總結(jié)、交流經(jīng)驗,進開展評比活動,樹立榜樣,為下學(xué)期的工作奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)下一個“制定計劃——貫徹執(zhí)行——檢查指導(dǎo)——反思總結(jié)”的循環(huán)。
  
  各種經(jīng)驗、總結(jié)、論文的整理、歸類、積累是保教主任的一項不可缺少的工作??梢詾橛變簣@的發(fā)展積累資料,為下一階段的工作提供依據(jù)。
  

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