廣西玉林紅纓新天地實驗幼兒園召開教師管理層會議

時間：2017-03-15   來源：紅纓教育   作者：客戶中心   點擊：次

 　　2017年3月5日-3月8日，北京紅纓旗艦園——廣西壯族自治區(qū)玉林市興業(yè)縣玉林新天地實驗幼兒園委派鄧老師進京參加了北京紅纓旗艦園園長助理崗位資格認證進修培訓。鄧老師回園后，召集五大主管分享此次赴京的學習成果。

分析與講解

　　會議內(nèi)容主要是分化各崗位的職責，對幼兒園進行了歸納、總結(jié)。本次的學習目標以“標準化，職業(yè)化，現(xiàn)代化為核心”。針對《質(zhì)量標準升級解讀》、《園長助理崗位解讀》進行了講解，通過理論與實操相結(jié)合的方式進行培訓，讓五大主管深入理解升級后的質(zhì)量標準。進一步掌握了《園長助理應知應會--與三大主管協(xié)作配合》，《值班管理日志》、《園長助理崗位管控點》的內(nèi)容與使用，更加清晰了幼兒園隊伍建設的實施標準，讓五大主管認識管理的必要性和重要性，清晰了管理思路及崗位職責，在實操練習中找到了與實際工作結(jié)合的鏈接點和管控點，不斷地完善，不斷地提高。將本職工作做得更加精細化、專業(yè)化。

行動策劃



全體合影

　　經(jīng)過五大模板的學習“硬件設施，清潔衛(wèi)生，服務質(zhì)量，基礎管理，教育教學”。及時進行歸納總結(jié)，調(diào)整培訓重點和模式。讓新的質(zhì)量標準在園所落地，理解更加透徹、精辟，進而使我們的領導力也有待提升。

　　(北京紅纓旗艦園廣西玉林興業(yè)新天地幼兒園 供稿)

（校對：張潔瓊”）