Yojo聯(lián)盟園后勤主任工作計劃（參考）
時間：2020-01-18
來源：Yojo幼兒園聯(lián)盟
作者：王方
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（2020年2月-2020年7月）
一、上學期情況分析（根據(jù)本園的實際情況，從以下四個方面進行分析現(xiàn)狀）
1、清潔衛(wèi)生（舉例）
【不足】幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。沒有做到責任到人。
【策略】做到內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜物。
2、衛(wèi)生保健（舉例）
【不足】幼兒的衛(wèi)生習慣養(yǎng)成需要加強。
【策略】對照《幼兒園一日活動細則》的要求，全面做好保育工作，重點做好幼兒衛(wèi)生習慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等各項工作，檢查抽查相結合，提高保育管理的水平。
3、食堂管理（舉例）
【不足】食堂制度建立不夠完善，很多環(huán)境存在疏漏。
【策略】要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務。搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。
4、安全管理（舉例）
【不足】有時家長進到班級，而教師并未知曉，保安并沒有通知到位。
【策略】安全無小事，加強保安巡邏，牢牢看好大門，把一切不安全因素統(tǒng)統(tǒng)拒絕在門外。做好來訪人員的登記工作。
二、指導思想
本學期認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《托幼機構衛(wèi)生保健管理實施細則》的要求，抓好后勤工作，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健工作，促進幼兒的健康發(fā)展，提高保教質(zhì)量。幼兒園的后勤工作將僅僅圍繞園務的工作計劃，求真務實，精益求精，不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，強化后勤人員的服務意識、切實提升服務品質(zhì)。
三、本學期幼兒園后勤工作主要目標
嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質(zhì)量。
四、主要工作與措施（針對上學期情況分析，制定本學期的整改措施）
（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識
1、進一步加強人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級文件精神，細學《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務。
2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。
3、保健醫(yī)及時巡查，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結，并與相關人員交換意見，發(fā)揮指導功效。
4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。
（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作
1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。
2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。
4、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。
5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導，每月進行一次情況反饋。
6、提高相應的家長工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平。
（三）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量
1、加強財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。
（1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。
（2)完善財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理，
2、抓好園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。
繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
3、加強安全管理，提高操作規(guī)范化。
（1)進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
（2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
（3)繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
（4)每個月開展一次消防疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
