午夜aaa,麻豆╳╳╳乱女另类,好吊色欧美一区二区三区四区,日韩毛片你懂的

聯(lián)盟園長(zhǎng) 權(quán)威發(fā)布 聯(lián)盟速遞 月工作重點(diǎn) 大型活動(dòng) 教研活動(dòng) 教學(xué)主任 后勤主任 下載中心 yojo大家庭 標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)
您當(dāng)前的位置:首頁(yè) ? 計(jì)劃管理 ? 重壓之下,園長(zhǎng)如何激勵(lì)老師前行?
重壓之下,園長(zhǎng)如何激勵(lì)老師前行?
時(shí)間:2017-12-21   來(lái)源:Yojo幼兒園聯(lián)盟   作者:王方   點(diǎn)擊:

前言

生命的確是黑暗的,除非有了激勵(lì)。

每一次負(fù)面事件的發(fā)生,都會(huì)將那些兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在幼教崗位上的優(yōu)秀教師推到風(fēng)口浪尖之上。而一名優(yōu)秀的園長(zhǎng),不僅知曉老師的不易,更懂得如何為老師減壓,鼓舞老師前行。

一、有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)教職工的上進(jìn)心和協(xié)作精神。

1)不斷完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,認(rèn)真制定并積極實(shí)施教師聘用管理辦法,建立平者讓、庸者下、能者上的機(jī)制。

2)公平合理的晉升機(jī)制還能讓每位老師明確自己的定位,有清晰的奮斗目標(biāo),“短期有驚喜,長(zhǎng)期有盼頭”。

3)對(duì)于優(yōu)秀的老師,除口頭表?yè)P(yáng)以外,獎(jiǎng)金或者加薪這種直接的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)方式能為幼兒園留住不少人才。

二、合理減壓

合理安排各類工作,考慮教職工的切身利益,減少不必要的會(huì)議、教研、視察等工作。各種類別的比賽要精心設(shè)計(jì),減少交叉重復(fù)。

定期組織老師體檢,保證教師身體健康;舉辦心理講座或邀請(qǐng)心理專家來(lái)園,緩解教師心理壓力。

三、尊重教職工

尊重需要一旦得到滿足,人就會(huì)產(chǎn)生一種自豪感和內(nèi)在動(dòng)力。

1)批評(píng)教師注意場(chǎng)合,盡量給老師留面子;

2)肯定教職工成績(jī),對(duì)他們的行為和能力表示贊賞;

3)讓教職工參與園里重大問(wèn)題的討論和建議,增強(qiáng)主人翁感,提高合作程度。

四、情感激勵(lì)

傾聽(tīng)教職工意見(jiàn),了解教職工疾苦,盡己所能為教職工排憂解難,疏導(dǎo)教職工的情緒問(wèn)題。以下幾個(gè)小細(xì)節(jié)是情感激勵(lì)的好方式——

1)真誠(chéng)地說(shuō)一聲“辛苦了!謝謝” 

2 真誠(chéng)地贊美老師“做的不錯(cuò);你真棒!”

3 一個(gè)認(rèn)可與信任的眼神

4 一次祝賀時(shí)的擁抱

5 親手寫一張鼓勵(lì)老師的便條或感謝信

6)教職工(或家人)生日時(shí),真誠(chéng)祝?;驕?zhǔn)備一件禮物

五、福利獎(jiǎng)勵(lì)

節(jié)假日的津貼、福利,不定期聚會(huì)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,有助于營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。

如中秋節(jié)前夕的晚會(huì)、重陽(yáng)節(jié)的爬山、三八前的出游、教職工的生日聚餐、幼兒園慶功會(huì)等,這些都可以成功地將大家聚到一起度過(guò)快樂(lè)的時(shí)光。平日可發(fā)放給老師一些潤(rùn)喉片或居家用品等,讓老師倍感暖心。

六、外部學(xué)習(xí)

眼界決定前途。

幼兒園的外部學(xué)習(xí)計(jì)劃,不應(yīng)該只限于主要領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí),各個(gè)老師和有貢獻(xiàn)的教職工都要有機(jī)會(huì)參與,聽(tīng)課、參觀。學(xué)習(xí)回來(lái)后向全體老師分享成果。

七、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)

其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。

園長(zhǎng)要加強(qiáng)自身建設(shè),提高各方面素質(zhì)。事實(shí)證明,園長(zhǎng)的事業(yè)心、責(zé)任心、政策水平和思想作風(fēng),對(duì)于帶動(dòng)一支有良好素質(zhì)的教職工隊(duì)伍、形成良好的園風(fēng)風(fēng)貌,有著直接影響。

八、獎(jiǎng)懲合理

獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。懲罰是一種補(bǔ)充性手段,懲之有理,嚴(yán)之有情,使被罰教師心服口服,知過(guò)而改

從本質(zhì)上看,激勵(lì)由獎(jiǎng)和懲兩部分構(gòu)成。只獎(jiǎng)不罰或是只罰不獎(jiǎng),都只做到了激勵(lì)的一個(gè)部分,并沒(méi)有發(fā)揮出激勵(lì)全部的效用,所謂蘿卜加大棒,一個(gè)都不能少。

縱然幼教之路充滿艱辛,有時(shí)還會(huì)遇到質(zhì)疑和誤解,但我們始終堅(jiān)信愛(ài)可以化解一切,幼教人也終歸會(huì)迎來(lái)“柳暗花明”的那一天。

標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái) 點(diǎn)擊進(jìn)入 產(chǎn)品中心 點(diǎn)擊進(jìn)入 學(xué)習(xí)平臺(tái) 點(diǎn)擊進(jìn)入 代理專區(qū) 點(diǎn)擊進(jìn)入