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幼兒園管理到底應(yīng)該怎么做?
時(shí)間:2020-10-27   來源:Yojo幼兒園聯(lián)盟   作者:張點(diǎn)茹   點(diǎn)擊:

NO.1教育觀念要與教育行為相統(tǒng)一
教育觀念是理性層面的東西,往往與實(shí)踐有距離。但教育觀念一旦植入教師的意識(shí)內(nèi),就會(huì)指導(dǎo)教師的行為,影響教師的教育教學(xué)工作。教育觀念又是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和實(shí)踐。所以園長(zhǎng)在管理過程中,必須做到堅(jiān)持不懈。
教育觀念如何從理性層面轉(zhuǎn)化為操作層面,然后再轉(zhuǎn)化為教師的行為,小編認(rèn)為應(yīng)經(jīng)歷這么幾個(gè)階段。
1、學(xué)習(xí)理解階段。要求園長(zhǎng)組織廣大教師深入持久的進(jìn)行學(xué)習(xí),讓新觀念的光輝照亮每一位教師的思想。如參加過蒙氏教師全程培訓(xùn)的園長(zhǎng)和老師對(duì)“終身教育思想”這個(gè)概念定不會(huì)陌生,它要求我們的教育工作必須著眼于孩子的可持續(xù)性發(fā)展,使現(xiàn)在的成長(zhǎng)成為今后發(fā)展的基礎(chǔ)。而它恰巧又出現(xiàn)在新的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》里。那么“終身教育思想”就是打開教師思想的那一束光,園長(zhǎng)必須抓住這一重心,讓教師充分理解終身教育思想的內(nèi)涵、意義、作用。當(dāng)教師真正理解了,才能接受;只有接受了,才能去思考。
2、將“終身教育思想”與每個(gè)教師的思想接軌,變成老師可以講述的語言。在老師理解和接受的基礎(chǔ)上,園長(zhǎng)還應(yīng)當(dāng)組織廣大教師開展不同層次不同形式的討論,讓每個(gè)人都發(fā)表自己的見解,然后寫出學(xué)習(xí)心得或文章,通過這樣的方式,達(dá)到轉(zhuǎn)變觀念的目的。
3、將“終身教育思想”具體化,成為每個(gè)教師可操作的方法。在討論的基礎(chǔ)上,教師可以將以前的活動(dòng)方案拿來與新思想進(jìn)行比對(duì),從而發(fā)現(xiàn)問題,產(chǎn)生思想沖突,在思想沖突中重新理順自己的思路,重新設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,重新實(shí)踐活動(dòng)方案,逐漸形成新的觀念和新的教育行為。
在進(jìn)行深入學(xué)習(xí)理解的同時(shí),園長(zhǎng)還要在辦園宗旨、制度建設(shè)、工作檢查等方面全面滲透新觀念,使新觀念成為全園的指導(dǎo)思想。
NO.2為幼兒創(chuàng)設(shè)的物質(zhì)環(huán)境要與精神環(huán)境相統(tǒng)一
物質(zhì)環(huán)境是精神環(huán)境的折射鏡,物質(zhì)環(huán)境可以反映出一個(gè)幼兒園的精神面貌,更可以反應(yīng)出幼兒園這個(gè)集體的工作氛圍。但物質(zhì)環(huán)境的形成是以精神環(huán)境為基礎(chǔ)的,當(dāng)精神環(huán)境發(fā)生了變化,其物質(zhì)環(huán)境必定會(huì)跟隨變化而變化。所以精神環(huán)境的變化是重要方面。園長(zhǎng)要想使幼兒園的物質(zhì)環(huán)境與精神環(huán)境相諧和相統(tǒng)一,就必須從抓人們的精神環(huán)境做起。
幼兒園物質(zhì)環(huán)境與精神環(huán)境的統(tǒng)一,是一個(gè)整合幼兒園內(nèi)部資源的過程,是現(xiàn)代教育的要求,也是形成幼兒園特色的要求。對(duì)于幼兒園健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)理想與目標(biāo)有著十分重要的意義和價(jià)值。而這也是蒙氏教育里,對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的基本要求
NO.3家庭教育要與幼兒園教育相統(tǒng)一
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力”。家庭教育與幼兒園教育相統(tǒng)一,主動(dòng)權(quán)在幼兒園。幼兒園作為正規(guī)的教育單位,有著引領(lǐng)家長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。幼兒園掌握著專業(yè)的教育資源,掌握著國(guó)家的教育政策和法規(guī),從事的是專門的教育工作,幼兒園應(yīng)當(dāng)成為家長(zhǎng)教育的領(lǐng)路人,而不應(yīng)當(dāng)成為迎合家長(zhǎng)的奴隸。目前一些幼兒園走不出自己的路子,總是跟在家長(zhǎng)后面,一味附合,走得很累,以致于失去了自我,這種后果是很可怕的。
作為園長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)在管理幼兒園的同時(shí),把家長(zhǎng)教育擺上工作日程。要有勇氣讓家長(zhǎng)了解幼兒園教育,參與幼兒園教育,成為支持幼兒園工作的生力軍。要采用平等、尊重的態(tài)度與家長(zhǎng)交流,要學(xué)會(huì)與家長(zhǎng)合作,使家庭教育與幼兒園教育形成合力。要樹立大教育觀念,把幼兒教育置于更寬闊的天地。
家庭教育與幼兒園教育的統(tǒng)一,是幼兒園教育成功的基礎(chǔ),是園長(zhǎng)管理成功的階梯,也是實(shí)現(xiàn)幼兒園教育目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。幼兒園教育離不開家長(zhǎng)的支持與參與,幼兒園教育需要家長(zhǎng)的理解與配合。園長(zhǎng)只有把家長(zhǎng)吸引到自己的教育思想系統(tǒng)內(nèi),才有可能使管理走向高層次。只有家庭教育與幼兒園教育的統(tǒng)一,才使幼兒園管理具有了更高的境界。
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