1套格式，8個步驟。
三年規(guī)劃，展未來，明方向;學(xué)期計劃，履職責(zé)，奔目標(biāo)!
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，園長作為一園之主，要未雨綢繆，將園所各項工作在每個學(xué)期伊始做好計劃。計劃是幼兒園管理工作的開端，并貫穿于幼兒園管理工作的始終，是園長對園所工作的內(nèi)容、工作的步驟、工作的方式、工作的重點等問題進(jìn)行的計劃和安排。 幼兒園學(xué)期計劃，是一個學(xué)期各項管理工作的依據(jù)，同時也是幼兒園全體教職員工年度奮斗的目標(biāo)與方向。
如何制定幼兒園學(xué)期工作計劃呢?
首先，要掌握幼兒園學(xué)期計劃的制定依據(jù)。
幼兒園學(xué)期計劃的制定依據(jù)：
◆依據(jù)政策法規(guī)及上級管理部門的工作要求。
◆依據(jù)幼兒園三年或者五年規(guī)劃中制定的管理目標(biāo)。
◆依據(jù)幼兒園上一學(xué)期各項工作總結(jié)。
◆依據(jù)幼兒園本學(xué)期的現(xiàn)狀。
◆依據(jù)從家委會搜集來的意見及合理要求。
其次，要了解制定幼兒園學(xué)期計劃的流程。
幼兒園學(xué)期計劃的制定流程：
◆總結(jié)分析現(xiàn)狀
園長需要總結(jié)上學(xué)期取得的成績是什么?園所還存在的問題是什么?是什么原因造成的?并把這些作為制學(xué)期計劃的依據(jù)。
◆明確發(fā)展目標(biāo)
園長可以參考幼兒園級類(星級)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、示范園辦園標(biāo)準(zhǔn)，以及園所當(dāng)前需要解決的最為突出的問題來確定年度目標(biāo)和工作重點，形成制定本年度學(xué)期工作計劃的初步思路。
◆集思廣益共決策：
園長也可以召開園所中層骨干會，聽取一下大家對新學(xué)期工作計劃初步制定的思路及意見和建議，并根據(jù)大家的意見和建議做進(jìn)一步改善，確定后提交園所中層會議討論，并通過。
◆召開會議全園公布：
幼兒園新學(xué)期工作計劃最終版確定后，召開幼兒園全員大會宣布，成為幼兒園全體員工的工作目標(biāo)，同時發(fā)至各部門作為各部門制定新學(xué)年學(xué)期工作計劃的依據(jù)。
最后，靈活使用幼兒園學(xué)期計劃制定的內(nèi)容格式。
幼兒園學(xué)期計劃制定內(nèi)容格式：
xxx幼兒園工作計劃
20xx年-20xx學(xué)年度第x學(xué)期
一、園所現(xiàn)狀分析
(一)優(yōu)勢
(二)不足
二、指導(dǎo)思想
三、具體工作內(nèi)容與措施
(一)管理工作
(二)隊伍建設(shè)
(三)保教工作
(四)后勤工作
(五)衛(wèi)生保健工作
(六)家長工作
做好幼兒園的學(xué)期計劃，可以使園所協(xié)調(diào)好各個部門的行動，確定好各個部門本學(xué)期工作目標(biāo)，明確各個部門的職責(zé)，增強主動性，減少盲目性，保障幼兒園工作有條不紊地進(jìn)行。園長制定園所計劃的重要性也就不言而喻了。
為了讓園長能夠快速、便捷地制定園所的各種計劃，這里為您提供制定計劃的八步驟技巧：
第一步：明確計劃內(nèi)容與職責(zé)
做什么：明確核心工作或工作重點
為什么做：明確計劃的目標(biāo)與宗旨
什么時候做：完成的進(jìn)度與時間安排
在哪里做：各項工作的實施地點
怎樣做：完成目標(biāo)的途徑，方法、措施
由誰來做：完成的部門或責(zé)任人
第二步：掌握遵循計劃的原則與程序
(一)園長制定計劃需遵循三項原則：
◆統(tǒng)籌的原則
◆主次的原則
◆發(fā)展的原則
(二)園長制定計劃需遵循四項程序：
◆調(diào)查分析
◆確定目標(biāo)
◆聽取意見
◆公布全員
第三步：確定幼兒園的發(fā)展目標(biāo)
◆目標(biāo)統(tǒng)一是核心
◆目標(biāo)分解很重要
◆目標(biāo)達(dá)成是關(guān)鍵
第四步：制定幼兒園計劃
◆根據(jù)定位定目標(biāo)
◆根據(jù)目標(biāo)定任務(wù)
◆圍繞任務(wù)定措施
第五步：確定計劃類型
◆根據(jù)時間劃分：
長期計劃——3-5年發(fā)展規(guī)劃
中期計劃——學(xué)年計劃
短期計劃——學(xué)期計劃、月計劃、周計劃、日計劃
◆根據(jù)范圍劃分：
全園計劃——幼兒園實現(xiàn)的年度目標(biāo)和對各部門的要求及工作要點
部門計劃——保教計劃、衛(wèi)生保健計劃、后勤計劃、招生計劃、班級計劃等
個人計劃—園所職工在學(xué)年中制定的目標(biāo)和措施
第六步：確定計劃的標(biāo)準(zhǔn)
1、格式的標(biāo)準(zhǔn)
(1)幼兒園基本情況分析：上學(xué)期情況分析、成績與不足
(2)本學(xué)期工作目標(biāo)：指導(dǎo)思想
(3)本學(xué)期工作重點：主要工作任務(wù)
(4)具體要求和措施：各方面工作和措施
(5)工作日程安排或逐月重大工作項目安排。
2、內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)
(1)方向要正確，與幼兒園的總體目標(biāo)保持一致。
(2)任務(wù)要明確、重點要突出，要體現(xiàn)出切實可行性
(3)分要工明確，落實到位，便于檢查。
第七步：園長要注重計劃實施的每個環(huán)節(jié)
園長要著重抓好落實工作，組織協(xié)調(diào)好各個部門的工作，指導(dǎo)并激勵。
第八步：強化計劃檢驗
用結(jié)果檢驗園所真正實力。
(1)檢驗計劃要以目標(biāo)為依據(jù)。
(2)檢驗要實事求是。
(3)檢驗要結(jié)合結(jié)果與過程。
(4)檢驗要與指導(dǎo)相結(jié)合。
總而言之，計劃既是重要的管理職能，又是確定行動的綱領(lǐng)和方案，因此，制定計劃是管理活動中最重要的起始環(huán)節(jié)。
所以說，幼兒園園長的工作計劃就是為了實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，要在行動之前自覺的、周密的籌劃、安排和部署。
