幼兒園教師團(tuán)隊建設(shè)的5種方法
時間：2019-01-25
來源：Yojo幼兒園聯(lián)盟
作者：王方
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幼兒園園長是一個幼兒園的掌舵人，老師是幼兒園必要的核心力量，園長如何才能帶動老師，并且提高老師教學(xué)技能是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的策略，分享5點(diǎn)心得。
1、氛圍
團(tuán)隊發(fā)展，氛圍非常重要。
對于新人，高漲的團(tuán)隊氛圍會快速啟動他們，低落、不和諧的團(tuán)隊氛圍就會扼殺新人；對于基層人員，積極的團(tuán)隊氛圍會激發(fā)其快速成長，消極的氛圍則會加速其離開的腳步；對于領(lǐng)導(dǎo)人，高漲的團(tuán)隊氣勢會倍增效率，低沉的氛圍則會心神疲憊。
對于團(tuán)隊發(fā)展，氛圍的建設(shè)太重要了。
什么是氛圍？
舉例：一位領(lǐng)導(dǎo)人站在講臺上，漫不經(jīng)心的演講、分享，他就破壞了會場的氛圍，這場活動就會無效，甚至效果相反；某些人心情不好的時候，在工作室里哭喪著臉，他就會破壞工作室的氛圍，影響他人。
有的人不能控制情緒，在工作室里亂發(fā)脾氣，就大大破壞了氛圍；有的人開會總是遲到、早退，即破壞紀(jì)律又破壞心情；有的人在團(tuán)隊中散布消極言論，即使是無意的，但也會破壞積極的氛圍。
破壞氛圍很容易，一分鐘就可以，建設(shè)氛圍卻需要幾個月，甚至更長的時間。所以，績效提升不全是一個人的事，團(tuán)隊合作才能夢想成真。
壞的氛圍，會事倍功半，好的氛圍，會事半功倍，你是加分者，還是減分者？
2、吸引
帶動團(tuán)隊有兩種方法，一是吸引，二是推動。哪一個更省力呢？
吸引就像磁鐵一樣，讓團(tuán)隊自動自發(fā)的追隨你。
推動，就像推車一樣，你將耗盡精力，事倍功半。團(tuán)隊小了你還可以推動，團(tuán)隊大了，你是推不動的，甚至自己也會累倒。
激勵、造夢、塑造價值，都可以激發(fā)團(tuán)隊，但都不如打造吸引力。
如何用吸引法則帶動團(tuán)隊？
請你想一想，你所敬仰的某位領(lǐng)袖任務(wù)，每當(dāng)他出現(xiàn)在你的面前，雖然沒有說多少激勵你的話，你卻頓感力量，充滿信心，見到他，你好像就看到了方向，見到他，你的問題、困惑都消失了。
這是一種影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)你有了這種感召力，你的每一次面談，都會感召他人；你的每一次輔導(dǎo)，都會啟動團(tuán)隊；你的每一次演講，都會讓人充滿力量與行動的欲望。
那如何打造超級的領(lǐng)導(dǎo)力？
用狀態(tài)去吸引，用結(jié)果去吸引，用成長去吸引，用舞臺去吸引。領(lǐng)導(dǎo)人要做的就是展示與吸引。
3、團(tuán)隊文化
一個人積極，看不到多大的威力，100個人積極動起來，結(jié)果不是好100倍，是好500倍，1000倍。
一天的行動，再怎么付出也看不到動勢，365天持續(xù)行動，團(tuán)隊將勢如破竹，所向披靡。
一個人擁有再強(qiáng)的激勵能力，都不能持久的帶動團(tuán)隊。只有讓團(tuán)隊帶動團(tuán)隊，才能爆發(fā)力量。
那如何打造一個超級活力的團(tuán)隊？不是靠某個方法，某一個人的努力，那就是建立團(tuán)隊文化！就是一種團(tuán)隊成員共同遵循的信念、價值觀、做事準(zhǔn)則，行為規(guī)范。
事實上，我們也看到有些看上去并不是很強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)人卻做得很好很大，原因是什么？是因為他的某些優(yōu)勢和特質(zhì)已經(jīng)復(fù)制給團(tuán)隊，形成了一種做事風(fēng)格和行動慣性，形成了一種氛圍，就會讓團(tuán)隊產(chǎn)生動勢。比如有的團(tuán)隊激情高漲，有的團(tuán)隊勤奮付出，有的團(tuán)隊充滿著大愛與感恩，這就是團(tuán)隊文化。
如何建立團(tuán)隊文化？
簡單的說就是把個人的精神轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊的精神，把個人的價值放大到團(tuán)隊的價值，把個人的信念推廣為團(tuán)隊的信念。讓團(tuán)隊成員傳承相近或相同的價值觀，當(dāng)一種優(yōu)秀的品格或行為能推動團(tuán)隊中每一位伙伴都復(fù)制執(zhí)行時，就形成了一種習(xí)慣、形成了一種氛圍，也就形成了一種團(tuán)隊文化。團(tuán)隊文化一旦形成，便會強(qiáng)烈地支配著團(tuán)隊成員的思想和行為。
4、用團(tuán)隊帶團(tuán)隊
我們會看到一些默默無聞、性格內(nèi)向、口才不好的人也能在這個事業(yè)中取得驕人的成績，他們成功的秘密是什么？秘密就是他們懂得團(tuán)隊合作，用團(tuán)隊帶動團(tuán)隊。
我們也看到很多人過早的放棄，大多源自于他脫離團(tuán)隊，遠(yuǎn)離系統(tǒng)，單打獨(dú)斗。不懂得利用團(tuán)隊的力量，靠單打獨(dú)斗無法在任何事業(yè)里獲得大成功；憑著一個人的勤奮，做得既辛苦，成果也有限，甚至因個人時間與能力的不足，使得團(tuán)隊發(fā)展到一定程度便遇到瓶頸。
個人的思想再好都無法創(chuàng)造環(huán)境、制造氛圍，也無法演繹文化。只有通過集結(jié)眾人的力量才能把團(tuán)隊文化、培訓(xùn)活動等建立起來，逐步做到系統(tǒng)化運(yùn)作，通過系統(tǒng)讓伙伴更好地借力，更輕松地拓展市場。
想想自己帶團(tuán)隊與輔導(dǎo)伙伴的模式，究竟是用團(tuán)隊帶團(tuán)隊，還是靠個人的力量帶團(tuán)隊？現(xiàn)在就開始養(yǎng)成融入系統(tǒng)的習(xí)慣吧，相信你的團(tuán)隊會帶得更輕松，事業(yè)發(fā)展的也會更快。
5、帶動才能啟動
在實踐中我發(fā)現(xiàn)一些團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人提到一個同樣的問題，那就是“帶不動團(tuán)隊”，與這類似的問題還有：
如何啟動新人？
不會激勵他人？
如何激發(fā)團(tuán)隊的行動力？
不同的思維會帶來不同的循環(huán)結(jié)果。
一種是看到團(tuán)隊“靜悄悄”、沒有狀態(tài)時，自己也情緒低落、狀態(tài)低迷，然后影響到團(tuán)隊中少數(shù)積極的成員，然會又扼殺了團(tuán)隊僅存的積極力量，然后情況更糟，業(yè)績更低，就更沒有信心，失去斗志。就這樣惡性循環(huán)3個月，就會影響你一年的事業(yè)進(jìn)程。
另一種是，當(dāng)覺察團(tuán)隊氣勢消沉?xí)r，領(lǐng)導(dǎo)人先要立刻調(diào)整狀態(tài)，身先士卒，比平常更積極的投入行動，不斷地陪伴團(tuán)隊伙伴一起工作，讓少數(shù)積極者先凝聚起來，讓小團(tuán)隊影響大團(tuán)隊。你能持續(xù)3個月，不但能帶動團(tuán)隊，更能做大團(tuán)隊。持續(xù)一年的發(fā)展就進(jìn)入了高速的良性循環(huán)。
當(dāng)你帶不動團(tuán)隊時，你自己先動起來。這就是方法，它很簡單。
