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如何穩(wěn)定教師隊(duì)伍,這八招幫助你
時(shí)間:2019-08-29   來(lái)源:Yojo幼兒園聯(lián)盟   作者:王方   點(diǎn)擊:

師資力量的流失,是眾多園長(zhǎng)的一塊心病。
很多園長(zhǎng)都提出過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題:
怎樣留住優(yōu)秀的老師?
其實(shí),很多好老師的離去都是有預(yù)兆的。
比如這些行為:
1、對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性突然下降
2、工作態(tài)度驟然變化
3、表現(xiàn)低調(diào)
4、工作紀(jì)律散漫
5、休長(zhǎng)假
6、經(jīng)常離開(kāi)辦公室接打手機(jī)
7、作離職的準(zhǔn)備
想要留住好老師,園長(zhǎng)要掌握這些技巧!
制定正確而有遠(yuǎn)見(jiàn)的規(guī)則
園所的正常運(yùn)行離不開(kāi)有序的規(guī)章制度,但不能為了短期的速成制定目光短淺、馬馬虎虎的規(guī)章制度,妄圖以此建立秩序。無(wú)論是過(guò)分嚴(yán)格的考勤制度,還是簡(jiǎn)單粗暴的現(xiàn)金獎(jiǎng)罰政策,都可能把人逼走。所以我們?cè)谥贫▓@所規(guī)章制度時(shí)一定要深思熟慮,切不可鼠目寸光。
杜絕一視同仁的原則
一視同仁的方法雖然適用于學(xué)校教育,卻不宜用在工作場(chǎng)所。對(duì)優(yōu)秀老師而言,這意味著不管自己表現(xiàn)多么好、環(huán)創(chuàng)做的多么創(chuàng)新、家園共育做的多么和諧,待遇都和準(zhǔn)時(shí)打卡上下班的其他人沒(méi)有差別。在園所老師的待遇問(wèn)題上可以稍微側(cè)重于優(yōu)秀的老師。
及時(shí)處理老師的不良表現(xiàn)
一支爵士樂(lè)隊(duì)的水平取決于其最差的樂(lè)手,無(wú)論其他樂(lè)手多么優(yōu)秀,觀眾聽(tīng)到的都是最差樂(lè)手的演奏。園所亦然。若園所絲毫不處罰表現(xiàn)差的老師,他們就會(huì)拖累其他老師的表現(xiàn),尤其是最出色的老師。如果園長(zhǎng)不及時(shí)處理不良表現(xiàn)的問(wèn)題,這類(lèi)情況就會(huì)發(fā)生。
對(duì)老師的成績(jī)給予肯定
表?yè)P(yáng)有巨大的激勵(lì)作用。人人都愛(ài)榮譽(yù),勤勤懇懇、全身心投入工作的老師尤甚。獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人的貢獻(xiàn),這說(shuō)明園長(zhǎng)予以重視。園長(zhǎng)需要與老師溝通,找出他們各自喜好的獎(jiǎng)勵(lì)方式,用以嘉獎(jiǎng)他們良好的工作表現(xiàn)。
給老師多留出一些成長(zhǎng)的空間
現(xiàn)在幼兒園的老師面臨著“三多”的問(wèn)題,即:
會(huì)議多:經(jīng)常要參加各種大大小小的會(huì)議,置身于“會(huì)海”中,有些形式上的會(huì)議既浪費(fèi)精力,又耽誤了備課、學(xué)習(xí)、研究和休息的時(shí)間。
檢查多:教學(xué)活動(dòng)檢查、教案檢查、衛(wèi)生檢查、活動(dòng)墻報(bào)檢查、家園手冊(cè)檢查……除了負(fù)責(zé)園內(nèi)的等各種檢查外,還要負(fù)責(zé)園外的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會(huì)、教育學(xué)會(huì)、治安、消防等部門(mén)的檢查以及家長(zhǎng)的檢查。每一次檢查,常常讓教師們忙得疲憊不堪。
比賽多:應(yīng)接不暇的園內(nèi)幼兒一日生活觀摩、活動(dòng)設(shè)計(jì)比賽、教學(xué)比賽、課件制作比賽、各種特色比賽……此外,各幼兒園間的、市區(qū)的、省級(jí)的、國(guó)家的以及學(xué)會(huì)的各項(xiàng)評(píng)比、各種比賽都需要教師們?nèi)A心參加。
繁多評(píng)比、比賽使得教師們無(wú)法缺乏認(rèn)真?zhèn)湔n、靜心學(xué)習(xí)和研究的時(shí)間,修復(fù)調(diào)整心理狀態(tài)更無(wú)從談起。
不斷學(xué)習(xí),提高園所的競(jìng)爭(zhēng)力
日復(fù)一日機(jī)械的工作,誰(shuí)都會(huì)煩。當(dāng)老師工作時(shí)感覺(jué)無(wú)聊,沒(méi)有樂(lè)趣的時(shí)候,園長(zhǎng)首先應(yīng)思考自己園所的問(wèn)題。不斷為園所注入新的思想動(dòng)力,才是核心吸引力。當(dāng)老師覺(jué)得經(jīng)常能學(xué)到新東西時(shí),才會(huì)覺(jué)得工作很有趣,很有吸引力。
提高幼師們的福利待遇
長(zhǎng)期以來(lái),幼兒園教師的勞動(dòng)報(bào)酬普遍偏低。園所應(yīng)該制定科學(xué)的薪酬制度和晉升制度,刺激老師們的工作積極性。
積極對(duì)外宣傳
近幾年,媒體過(guò)度關(guān)注幼師個(gè)職業(yè),令不少人對(duì)這個(gè)職業(yè)存在誤解。園長(zhǎng)應(yīng)該有一雙善于發(fā)現(xiàn)幼師身上閃光點(diǎn)的眼睛,敏銳捕捉幼師瞬間的美。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、家長(zhǎng)微信群或其他宣傳渠道,大力宣傳,逐步提高老師們的職業(yè)幸福感。
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