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幼兒園教師管理的3大策略
時間:2019-12-31   來源:Yojo幼兒園聯(lián)盟   作者:王方   點(diǎn)擊:

幼兒園教師團(tuán)隊該如何管理?一直是園長朋友們值得深思熟慮的問題。幼兒教師一個特殊的團(tuán)隊,有著巨大的影響力,因為他們直接面對的是我們幼兒園小朋友,教師的一言一行都直接影響到孩子的一生,因此對幼兒園教師的管理工作勢在必行,提高幼兒園老師的整體實力和綜合素質(zhì)都變得意義重大,幼兒園教師是完成保教工作核心任務(wù)的主力軍,提高保教工作質(zhì)量要靠教師全身心的投入,尤其是在孩子多、教師少的情況下,教師的任務(wù)更加繁重,責(zé)任也更加艱巨,因此,做好教師隊伍管理是幼兒園整個管理工作的關(guān)鍵。

第一、抓好教師團(tuán)隊素質(zhì)學(xué)習(xí)工作建設(shè)

幼兒園教師,實際工作的領(lǐng)導(dǎo)者,身體力行,不僅需要教師的專業(yè)知識,專業(yè)技能同時必須要有豐富的文化知識,較高的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,教師團(tuán)隊的深度和廣度直接影響孩子學(xué)習(xí)知識的層次,因此抓好教師的團(tuán)隊建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊很有必要,樹立教師發(fā)展的學(xué)習(xí)觀,從思想學(xué)習(xí)工作入手,才能解決根本的問題。

第二、建立嚴(yán)格的管理制度

俗話說“不以規(guī)矩不成方圓”,建立規(guī)范有序的管理機(jī)制,是搞好團(tuán)隊建設(shè)實現(xiàn)其最終目標(biāo)的必要保障。制度是團(tuán)隊建設(shè)的一個良好的形式載體,起著重要的維護(hù)和鞏固作用。逐步制定團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)和制度,通過確立管理的理念來加強(qiáng)對教師凝聚力的培育。

第三、完善教師團(tuán)隊的日常行為規(guī)范

幼兒園小朋友的學(xué)習(xí)就是從身邊的老師學(xué)起,因此必須嚴(yán)格要求幼兒園老師日常行為規(guī)范,對孩子的成長發(fā)展有著重大的意義,要求教師認(rèn)真貫徹師德要求,強(qiáng)化規(guī)范教職工作行為。

最后幼兒園園長與教師配合工作的完善,對幼兒園的辦事效率,積極工作有著巨大的提升。注重教師的培養(yǎng)工作,為老師創(chuàng)造和諧民主的工作環(huán)境。

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