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幼兒園優(yōu)秀教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)策略
時(shí)間:2020-08-12   來(lái)源:Yojo幼兒園聯(lián)盟   作者:王方   點(diǎn)擊:

當(dāng)前的幼教改革和教師發(fā)展愈來(lái)愈強(qiáng)烈地呼喚幼兒教師的專(zhuān)業(yè)化,我園教師隊(duì)伍建設(shè)迫切需要加強(qiáng)優(yōu)秀教師的培養(yǎng),為幫助青年教師盡快地從普通教師成長(zhǎng)為優(yōu)秀教師,我們分析了影響教師成長(zhǎng)的因素,在教育實(shí)踐中探究?jī)?yōu)秀教師成長(zhǎng)的策略:
一、關(guān)注影響教師成長(zhǎng)的因素
1、自身的追求與期望。從一名普通的教師成長(zhǎng)為優(yōu)秀教師,需要直面成長(zhǎng)中的困難與艱辛,必須要有強(qiáng)烈而持久的教育動(dòng)機(jī),有很高的工作積極性。我園青年教師熱愛(ài)幼教工作,對(duì)教學(xué)、對(duì)孩子始終有著極大的熱情,她們對(duì)幼教事業(yè)高度認(rèn)同與熱愛(ài),體現(xiàn)了教師們對(duì)幼教工作充滿(mǎn)信心和期待,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,這是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,支撐著其完成從普通教師到優(yōu)秀教師的超越。
2、自主發(fā)展的動(dòng)機(jī)。教師強(qiáng)烈的自主成長(zhǎng)愿望與需求是來(lái)自?xún)?nèi)心深處,是在追求人生意義與價(jià)值的過(guò)程中自然生發(fā)的,教師自主發(fā)展的動(dòng)機(jī),是最大限度的激勵(lì)和解放教師自身成長(zhǎng)動(dòng)力的核心因素。
3、和諧團(tuán)隊(duì)的影響。要使教師迅速成長(zhǎng),除自身的努力以外,幼兒園民主、寬松的工作環(huán)境,積極的團(tuán)隊(duì)氛圍,更有利于激勵(lì)教師全身心投入教學(xué),有利于教師快速成長(zhǎng)。我們努力在教師隊(duì)伍中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造團(tuán)隊(duì)精神,為教師們創(chuàng)造多種學(xué)習(xí)和溝通的機(jī)會(huì),增進(jìn)相互間的探討和對(duì)話;以集體備課、共同研討的形式,共同關(guān)注教學(xué)的進(jìn)程和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)教師間的理解合作、整體進(jìn)步和集體榮譽(yù),教師們對(duì)團(tuán)隊(duì)共建的認(rèn)同達(dá)到新的高度,對(duì)幼兒園良好的研討氛圍和工作環(huán)境倍加珍惜。
二、優(yōu)秀教師的成長(zhǎng)策略
針對(duì)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)中的問(wèn)題,我園不斷地改進(jìn)、解決實(shí)際問(wèn)題,引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。
1、擬訂成長(zhǎng)規(guī)劃,明確發(fā)展定位。針對(duì)教師的特點(diǎn),幫助其自我定位,清晰分析自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和不足,制訂個(gè)性鮮明、符合實(shí)際又有挑戰(zhàn)性的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃。
2、內(nèi)化幼教知識(shí),加速專(zhuān)業(yè)發(fā)展。以專(zhuān)家引領(lǐng)、讀書(shū)交流、推薦書(shū)目
修改教案,使教學(xué)活動(dòng)每次都有新的提高,大家分工合作,共同完成“一課三研”活動(dòng),使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。部分青年老師就是從“一課三研”的活動(dòng)中脫穎而出迅速成長(zhǎng)為教學(xué)活動(dòng)的領(lǐng)頭人。
3、成長(zhǎng)式園本教研。立足于園本教研,成立教研組,有針對(duì)性地開(kāi)展園本教研,讓教師在不斷研討學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。通過(guò)自薦與考核,鼓勵(lì)青年教師擔(dān)任教研組長(zhǎng),在園本教研活動(dòng)中成長(zhǎng)。如擔(dān)任“幼兒早操的創(chuàng)編組”的老師,在掌握早操編排規(guī)律后,大膽拓展思路并創(chuàng)編了《弟子規(guī)》禮儀操、《七彩童年》集體舞等,深受孩子們的喜愛(ài),逐漸形成獨(dú)具我園特色的早操活動(dòng),得到了家長(zhǎng)和同行們的充分贊譽(yù)。
4、承擔(dān)公開(kāi)展示活動(dòng)。在交流分享中成長(zhǎng)。重視為教師承擔(dān)公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)和互相觀摩提供更多的機(jī)會(huì)。公開(kāi)課一般都要經(jīng)歷說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課這三種課例研究的基本活動(dòng)方式,它比常態(tài)教學(xué)多了同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)等要素,為教師自身的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和教學(xué)水平提升提供了更多專(zhuān)業(yè)支持。這一過(guò)程是教師深度思考、集思廣益、不斷改進(jìn)的過(guò)程,它給教師帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)是常態(tài)課無(wú)法比擬的,它是專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的加油站,是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)不可缺少的磨煉。
5、實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”。為更好地搭建青年教師成長(zhǎng)的平臺(tái),我們開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),讓青年教師根據(jù)自己的發(fā)展需要,提出拜師申請(qǐng),選擇自己心目中的師傅,讓新、老教師在相互欣賞和選擇中,結(jié)成“一幫一”的師徒對(duì),通過(guò)“傳、幫、帶”的方式,促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。
6、激勵(lì)導(dǎo)向,體現(xiàn)自我價(jià)值。建立各種獎(jiǎng)勵(lì)制度,給予教師快樂(lè)的工作評(píng)價(jià),為進(jìn)步的教師安排更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在全體職工會(huì)議上為獲獎(jiǎng)的教師頒獎(jiǎng)等。
正是在這種激勵(lì)的環(huán)境下,青年教師努力成就自我,盡情地感受著成功的喜悅,她們逐漸形成了獨(dú)具個(gè)人魅力的教學(xué)風(fēng)格,成為積極向上、勇于挑戰(zhàn)自我,極具感染力的教師,涌現(xiàn)了一批榮獲市級(jí)“優(yōu)秀團(tuán)干”、市直機(jī)關(guān)女職工“崗位創(chuàng)新立功能手”、“五一巾幗標(biāo)兵”、“市級(jí)教學(xué)能手”、“十大教壇新秀”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的優(yōu)秀教師。
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