1. 管理與教育理念培訓包括：國家幼教方針政策、幼兒園的經營理念、管理理念、服務理念和教育理念。

　　2. 教學技能培訓主要依據(jù)幼兒園課程和幼兒發(fā)展兩大部分的要求制定的評量指標進行。評量指標主要包括“課程實施方案”、“環(huán)境創(chuàng)設與利用”、“生活、游戲、學習活動的組織和開展”、“說課、聽課、上課、評課的技巧”、“活動的組織提問策略”、“特色教育課程的組織與開展”等。教學技能培訓使員工產生更多的認同感和向心力，能更快更好地融入到園所，盡快發(fā)揮作用。

　　3.教育課程的培訓教育課程培訓工作的實質是建立一種質量意識，通過教育課程培訓，確立教學的質量、要求和導向，為幼教工作者觀念到行動的轉變提供操作性指南，為教育教學診斷和質量提高提供依據(jù)，并在使用教育課程的過程中進一步完善和改進，以保證每一所民辦幼兒園保教質量達到基本的水平。

　　4.教學教研培訓通過教研工作活動的開展，逐步建立“自我認識、自我調整、自我發(fā)展”的機制，使教研成為教師前進的動力，成為日常的工作狀態(tài)，成為促進幼兒園保教質量不斷提高的有效平臺。通過對課程、課件和各項活動的總結和反思，形成個別經驗典型化、零散經驗系統(tǒng)化、個體經驗普及化，力圖把教育教學的本質屬性很好地呈現(xiàn)給教師，并使優(yōu)秀的教育教學方法常態(tài)化、規(guī)范化，從而更好地發(fā)揮課程改革的指導和引領作用。

　　5.園所規(guī)章制度培訓

　　幼兒園“麻雀雖小、五臟俱全”，直接關系到幼兒的生命健康，責任重大。怎樣才能使每一個員工都有這樣的責任感和使命感呢?建立并完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對員工進行規(guī)章制度培訓是重要保障

　　園所的規(guī)章制度包括：員工行為規(guī)范、工作崗位職責分工與崗位要求、薪資設計、職工保險、福利待遇與獎懲、工作程序和工作內容、幼兒園一日活動組織與規(guī)范等。

　　6.安全管理課程培訓幼兒安全是園所的頭等大事，幼兒園各項工作做得再好，如果安全工作做不好，一切都等于零。因此，幼兒園必須高度警惕不安全因素，時時刻刻繃緊安全管理這根弦，切實把安全工作做扎實、做到位。安全管理培訓的主要內容有：幼兒入離園安全檢查、護理活動中安全注意事項、整體環(huán)境安全注意事項等，特別要強調細節(jié)的管理。

　　7. 家長工作培訓在做家長工作時，要注意從以下幾個方面著手：① 先進的教育與服務理念熱情向家

　　長介紹幼兒園先進的教育與服務理念，讓家長明白教學目標和用心程度。② 優(yōu)質教材、教具向家長展示那些可以幫助孩子學習的最優(yōu)質的教材教具，幼兒使用的優(yōu)質環(huán)保物品，優(yōu)質環(huán)境。③ 優(yōu)質服務與教學方法通過舉辦教學發(fā)表會和說明會，向家長充分展示幼兒園的現(xiàn)金理念和教學方法及特點，通過卓越的優(yōu)質服務培養(yǎng)幼兒全方面發(fā)展，讓家長堅信幼兒園的卓越能力和品質。

　　8.員工職業(yè)道德素質培訓為解決民辦幼兒園管理所面臨的員工更換頻繁、教師工作生活節(jié)奏快;員工對專業(yè)熱忱的重視不夠;員工不清楚自己工作的目標和方向等問題。園長在培訓時應做到：調動員工的積極性和工作熱忱，培育員工的責任感和使命感，使之樹立全身心投身于幼教事業(yè)為信念的價值觀，樹立以學會認知、做事、合作、生存的教育目標觀，塑造以創(chuàng)新為基本特征并具有共同愿景的幼教人，以此達到共同完成、終生追求幼教事業(yè)的最高境界。