優(yōu)秀的園長可以打造出優(yōu)秀的幼兒園，要想成為優(yōu)秀的園長，需要豐富的管理經(jīng)驗和社會閱歷，還需要提升自己的軟實力。所謂個人軟實力，體現(xiàn)的是一個人在別人心目中的價值、能力和作用，影響著別人對你的看法。因此做事要先做人，經(jīng)營好園長的個人軟實力，多參加一些園長培訓(xùn)，就基本上等于經(jīng)營好了幼兒園品牌。

一定要掌握好風(fēng)向。時刻了解宏觀政策、行業(yè)趨勢。否則，即使一開始成功了，最后也沒有辦法守住。定期參加園長的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升自身能力才不會讓自己掉隊。

團結(jié)人是一種能力。能吸引一批人干事業(yè)，并一直跟著你走下去，這樣才能走得遠。

必須得處理好各種關(guān)系。除了營造自己的內(nèi)部圈子，尤其是要處好與政府、及監(jiān)管部門的關(guān)系，否則不利長遠發(fā)展。

要相信“天道酬勤”的道理。成功的人沒有不勤奮的，好日子是奮斗出來的。

一旦有好的想法馬上一步一個腳印的去做，要付諸于行動。敢做、敢干，只有這樣才能抓住機會。一個優(yōu)秀的園長要強調(diào)執(zhí)行，不能天天談策略和點子。

不管有多少潛規(guī)則，自己內(nèi)心要有桿秤。誠信為先，否則沒有長久的成功。缺乏誠信的人永遠只是個小人物。

做事要先做人，經(jīng)營好園長的個人軟實力，就基本上等于經(jīng)營好了幼兒園品牌。