技巧一:抓住孩子的心
家長在選擇學(xué)校時基本是帶著孩子的。孩子是否喜歡和接受這個學(xué)校,對家長來說至關(guān)重要?,F(xiàn)代家長一般愿意尊重孩子的意見。雖然說孩子喜歡,家長不一定喜歡,但可以肯定的是,孩子如果不喜歡,家長肯定不會選擇你的學(xué)校。所以在做招生咨詢,或者領(lǐng)家長參觀學(xué)校時,如何巧妙地抓住孩子的心,就需要招生人員動一點腦筋。
技巧二:巧用家長的“從眾”心理
招生時,也要巧用家長的“從眾”心理。如有些招生教師在讓家長咨詢登記時,把咨詢的和已經(jīng)登記的家長名錄,提供給家長看,讓家長產(chǎn)生“從眾”心理。
技巧三:營銷中的語言暗示
招生作為幼兒園市場營銷中最重要的工作,每一個環(huán)節(jié)都需要精雕細(xì)刻,招生語言的精心設(shè)計更不可少。某一幼兒園在招生時,強調(diào)招生老師要巧妙地運用上述中的語言暗示原理。如希望家長報名時說:“是我來幫您的孩子報名,還是您直接來校報名?”,希望家長來校參觀時說:“您是上班時間到園,還是下班時間到幼兒園來看一看?”或者說:“您是自己帶車過來看元,還是隨我們的校車一起來?”在希望家長交費時,就這樣問:“您是選擇A種交費方式,還是B種交費方式呢?”通過這種改變語言交流的方式,最終在招生工作中取得了意想不到的效果。
技巧四:花錢辦事
幼兒園在招生工作中,首先是如何有效發(fā)布招生信息的問題。幼兒園無論是在本地還是到外地招生,如何盡快地讓社會及潛在客戶盡快了解招生信息,都是必須迅速解決的問題。第二步,在當(dāng)?shù)赝韴笞鰪V告。通過對在校泰州家長和當(dāng)?shù)鼐用裾{(diào)查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)攸h報發(fā)行量雖大,但人們最喜歡看還是當(dāng)?shù)氐耐韴螅芸煸谕韴笊献隽艘粋€通欄廣告,發(fā)布了學(xué)校相關(guān)情況(優(yōu)點:信息量大、范圍廣、可信度強;缺點:價格高、針對性差)。第三步,通過郵局的服務(wù)機構(gòu)給泰州市的私營企業(yè)及個體工商戶寄發(fā)商業(yè)信函(優(yōu)點:信息量大、針對性強、價格低;缺點:可信度弱)。第四步,定期到一些高檔住宅區(qū)、高檔消費場所現(xiàn)場咨詢(優(yōu)點:針對性強;缺點:工作量大)。通過這一系列措施,該校在泰州市的招生咨詢量急劇增加,當(dāng)年的招生工作也取得了較好的業(yè)績。
技巧五:不要對家長說“NO”
在幼兒園招生工作中,時常會遇到這樣的情況,當(dāng)招生老師向家長介紹幼兒園狀況或辦學(xué)特色時,個別家長總是以挑剔的眼光提出置疑,有的直接跟你唱反調(diào),有的會提出一些不切實際甚至違背教育規(guī)律的要求。如有的家長認(rèn)為你的學(xué)費與其他幼兒園相比太貴了,要求收費上能優(yōu)惠些;有的家長因孩子太嬌慣,要求幼兒園給孩子配專門的生活老師,家長出工資;有的家長要求學(xué)校最好一個禮拜帶孩子去吃一頓肯德基等等。
在此狀況下,分析師的建議是:首先,不要急著去否定家長的話,而應(yīng)肯定家長想法中一些積極因素;然后,通過與家長交談,來了解孩子的優(yōu)缺點及家長送孩子來校就讀的目的所在,幫助家長分析家庭教育中存在的問題;最后,逐步引入到幼兒園所倡導(dǎo)的教育觀念中,控制談話的主動權(quán),在家長的心目中逐步樹立教育權(quán)威的角色定位。如此,招生的目的則較易實現(xiàn)。
技巧六:妙解家長的對立情緒
這里一個重要問題是如何化解家長的對立情緒。針對此情況,分析師提出如下建議:一是考慮問題要周密,事先要考慮到家長可能會提出什么不同的意見,如何應(yīng)對;二是當(dāng)家長提出異議時,不要爭著爭辯,要巧妙地?fù)P長抑短;三是主動與那些對幼兒園感覺比較好家長談話,控制整個談話的主調(diào)向有利于學(xué)校的方向發(fā)展;四是采取有效的隔離手段,使家長的反面意見影響控制在最小范圍內(nèi),如有另一個老師和家長單獨進(jìn)行交流,巧妙轉(zhuǎn)移家長的話題等。
技巧七:巧抬招生的門檻
在招生過程中,當(dāng)家長正在猶豫不決時,這種故意抬高門檻的做法反而會促進(jìn)家長的選擇。常見的情形有,一家長咨詢某園所是否還招生時,招生老師的回答是:“恐怕會有些遺憾,我們幼兒園小班只招24名學(xué)生,昨天已經(jīng)有20名孩子報名,今天各地報名情況還沒有匯總,不知是否還有名額,等我問清楚后再跟你聯(lián)系。”過一會,招生老師再打電話過去,“現(xiàn)在只剩下兩個名額了,你如果能在今天給你的孩子報名,我可以給你保留一個指標(biāo),否則難以保證”。
技巧八:做好潛在家長群的管理工作
幼兒園在日常工作中,大部分忽視了家長群的管理,即使有一些幼兒園做了此方面的工作,也只是對現(xiàn)實家長群進(jìn)行管理,而忽視了潛在家長群的管理。而實際上,有些家長第一次咨詢時對幼兒園已產(chǎn)生良好印象,后來因為多種因素,孩子不能馬上入園。計劃在第二年入園,如果不能及時跟蹤,很可能在第二輪招生中被其他幼兒園捷足先登。