問(wèn)：招聘教師前需要做好哪些準(zhǔn)備？

       答：幼兒園需要什么樣的人？何時(shí)需要？需要多少？如何招到需要的人，如何把人放在合適的位置上且發(fā)揮最佳的作用……這些都是我們?cè)趩T工招聘與配置時(shí)需要面臨的問(wèn)題。所以，只有清晰招聘需求，明確招聘標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的招聘方式，才能招到理想的人選。同時(shí)，合理進(jìn)行人員配置，使每個(gè)人都能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮最大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化。招聘教師前需要做好以下準(zhǔn)備：

       一、招聘計(jì)劃：

       1.分析招聘需求：每學(xué)期末，根據(jù)幼兒園的發(fā)展和工作需要，進(jìn)行招聘需求分析，提出需求計(jì)劃并匯總，填寫《幼兒園年度人力配置計(jì)劃表》（詳見人力資源手冊(cè)）。

       2.明確崗位需求：幼兒園根據(jù)擬招聘崗位的職責(zé)以及人員配備情況，明確招聘崗位的工作要求、任職資格、勝任能力等內(nèi)容，填寫《招聘需求表》（詳見人力資源手冊(cè)）。

       3.確定招聘方案招聘方案主要包括：面試考官的選擇、招聘渠道的選擇、招聘信息的發(fā)布、確定面試方式、設(shè)計(jì)面試流程等幾個(gè)方面。

       ①　選擇面試考官：幼兒園面試考官通常由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。面試考官應(yīng)熟悉用人標(biāo)準(zhǔn)、面試內(nèi)容及面試流程，具備一定的面試技巧，可以準(zhǔn)確地對(duì)應(yīng)聘人員做出判斷。

       ②　確定面試內(nèi)容：根據(jù)招聘崗位的不同，面試內(nèi)容應(yīng)有所不同。面試的重點(diǎn)應(yīng)放在考察應(yīng)聘者勝任崗位的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、性格和價(jià)值觀等基本情況。

       ③　選擇招聘渠道：根據(jù)崗位類別、崗位要求的不同，招聘渠道也應(yīng)有所不同。包括：校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會(huì)招聘、內(nèi)部推薦晉升、同行業(yè)園所推薦等。

       ④　發(fā)布招聘信息：根據(jù)招聘渠道，編寫相應(yīng)的招聘信息并對(duì)外發(fā)布。

       ⑤　選擇面試方式：有個(gè)別崗位需求的幼兒園，建議選擇單獨(dú)面試方式。面試考官與應(yīng)聘者單獨(dú)面談，進(jìn)行深入溝通考察。面試考官可以是一人或多人。（新建園或有大量崗位需求的幼兒園，建議選擇集體面試、多名應(yīng)聘者同時(shí)面對(duì)面試考官，重點(diǎn)考察應(yīng)聘者之間的差異性。）

       ⑥　設(shè)計(jì)面試流程。常規(guī)面試流程包括自我介紹、才藝展示、問(wèn)答三部分。具體情況可根據(jù)招聘崗位的不同，對(duì)面試環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

       二、招聘實(shí)施：

       1.簡(jiǎn)歷篩選：招聘信息發(fā)布后，需要對(duì)收集到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選、審核。篩選時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)聘者是否具備勝任此崗位的核心工作能力。

       2.面試通知：對(duì)初步篩選的應(yīng)聘者，發(fā)送面試通知。面試通知具體包含：面試時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)要求及本人應(yīng)攜帶的資料等。

       3.組織面試：

       ①　面試步驟：導(dǎo)入、實(shí)施、結(jié)束、評(píng)估。

       ②　面試技巧：

       提問(wèn)技巧：提問(wèn)應(yīng)注意與崗位考察的相關(guān)性，問(wèn)題恰當(dāng)、簡(jiǎn)明，順序要有邏輯性。

       傾聽技巧：發(fā)問(wèn)后注意觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)，在應(yīng)聘者回答問(wèn)題時(shí)盡量不要插話。

       ③　注意事項(xiàng)：

       環(huán)境：面試場(chǎng)地要安靜，盡量不受到外界干擾；面試相關(guān)工具要準(zhǔn)備到位。

       態(tài)度：尊重應(yīng)聘人員，語(yǔ)氣親切、自然，創(chuàng)造坦誠(chéng)、輕松、融洽的氣氛。

       把控：建議面試考官及時(shí)填寫《面試記錄表》或?qū)I(yè)考核記錄《應(yīng)聘教師技能考核表》，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有很好的把控。

       三、面試評(píng)估：

       1.做出錄用決定：面試結(jié)束后，面試考官進(jìn)行討論、評(píng)估，確定是否錄用。重點(diǎn)考察應(yīng)聘者價(jià)值觀、工作經(jīng)驗(yàn)、性格、知識(shí)水平、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作等方面與崗位的吻合度。

       2.發(fā)出錄用通知：對(duì)已錄用人員發(fā)出錄用通知。錄用通知可通過(guò)電話、電子郵件、信函等多種方式進(jìn)行，讓被錄用者清晰報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、崗位、待遇以及其他應(yīng)說(shuō)明事項(xiàng)。