時(shí)間:2012-08-29 來源:紅纓教育 作者:客服中心 點(diǎn)擊:次
一、重計(jì)劃
計(jì)劃是提高工作效率的有效手段
計(jì)劃是管理者管理水平的體現(xiàn)
計(jì)劃變“被動(dòng)的等事做”為“自動(dòng)自發(fā)式做事”
二、重步驟
1、招多少生?(招生數(shù)量)what 2、誰去招生?(工作分工)who
3、怎樣招來生?(招生渠道)how 4、何時(shí)招完?(工作進(jìn)度)when
三、重做法
?。ㄒ唬┓治鲇變簣@的客觀現(xiàn)狀
S:優(yōu)勢(shì)(超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力)
1、硬件優(yōu)勢(shì):坐擁國(guó)辦職業(yè)中學(xué)的一流校舍
2、品牌優(yōu)勢(shì):擁有優(yōu)秀的紅纓品牌
3、人力資源優(yōu)勢(shì):專業(yè)、上進(jìn)的教師,很強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)能力;可靈活調(diào)配的職中幼教專業(yè)的在校學(xué)生
4、能力優(yōu)勢(shì):與政府部門良好的人際關(guān)系
5、無公害蔬菜種植基地及配送系統(tǒng)保證幼兒用餐
W:劣勢(shì)(缺少或做得不好的方面)
1、園所所處地理位置偏僻,屬城鄉(xiāng)結(jié)合部
2、家長(zhǎng)消費(fèi)層次較低
3、一線教師專業(yè)素質(zhì)較低,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
O:機(jī)會(huì)(潛在的能進(jìn)一步增加優(yōu)勢(shì)的潛在機(jī)會(huì))
1、連續(xù)較高的人口出生率
2、家長(zhǎng)良好的口碑將促進(jìn)客戶群體的擴(kuò)大
3、與教育管理部門進(jìn)一步合作的意向
T:威脅(對(duì)幼兒園盈利及行業(yè)地位構(gòu)成威脅的因素)
1、距離北京過近,增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定性
2、周邊幼兒園特別是公辦園小學(xué)化的教育形式
3、區(qū)域內(nèi)境進(jìn)入?yún)R佳幼兒園強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象
?。ǘ┓治鲇變簣@的生源現(xiàn)狀
班級(jí)
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班級(jí)定額
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現(xiàn)有人數(shù)
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差額
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招生人數(shù)
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丫丫班
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15
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9
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-6
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6
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苗苗班
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25
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22
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-3
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3
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蕾1班
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25
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18
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-7
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7
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蕾2班
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25
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19
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-6
|
6
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朵朵班
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25
|
16
|
-9
|
9
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新增丫丫班
|
15
|
0
|
-15
|
15
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新增苗苗班
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25
|
0
|
-25
|
25
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合計(jì)
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84
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-71
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71
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(河北固安小神龍幼兒園園長(zhǎng) 吳春芳)