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幼兒園園長如何樹威信

時間:2013-04-24   來源:網(wǎng)絡(luò)   作者:清晨露珠   點(diǎn)擊:

  一個團(tuán)隊(duì)有活力有干勁,取決于管理。管理的好壞,取決于領(lǐng)導(dǎo)是否有威信。威信能改變他人行為與心理,威信的高低,也就決定了這個領(lǐng)導(dǎo)能發(fā)揮多大的領(lǐng)導(dǎo)功能。那么,在幼兒園這個團(tuán)隊(duì)中,園長又該如何樹立自己的威信呢? 
  
  一、靠德立威
  
  園長的“官職”不高,但手下卻有著三四十個老師,四五百個幼兒,還有更多的家長。因此,園長的一言一行,是眾人眼里關(guān)注的對象。作為一名園長,首先要愛這個大家庭,時時刻刻記著自己是這個大家庭中的“父母”,尊重教師、幼兒與家長,以德服人。工作中堅(jiān)持原則,生活中嚴(yán)對己,寬對人。多傾聽來自老師的聲音,多思考老師的需要,困難自己挑,榮譽(yù)給老師,將幼兒園發(fā)展,老師的成長作為自己肩上的重任去擔(dān)負(fù)。德是境界,德是責(zé)任,德能樹威信。
  
  二、靠勤立威
  
  勤能補(bǔ)拙。小小的幼兒園,五臟俱全。很多都是小事,小事多了,靠勤來做,也許用“馬不停蹄”來說園長一天的管理也不為過。一般幼兒園的上午是用來抓教學(xué)質(zhì)量的,督查幼兒園教學(xué)、游戲活動開展是否規(guī)范有序。多聽老師的課,多看老師組織游戲活動,才能對每個老師的現(xiàn)狀有所了解,也能發(fā)現(xiàn)老師的業(yè)務(wù)水平所處的狀態(tài),并能出點(diǎn)子想方法及時跟進(jìn)指導(dǎo)。中午,可以處理一些郵件以及雜事(不過現(xiàn)在的雜事真的多,已經(jīng)多到影響正常的教學(xué)管理了)。下午,要參加課程審議,還有兩個下午要完成自己的課務(wù)。勤是認(rèn)真,勤是堅(jiān)持,勤能立威信。
  
  三、靠精立威 
  
  知識精業(yè)務(wù)精,園長的知識面和業(yè)務(wù)能力必須在教師的前列,同時園長還要能將自己的水平轉(zhuǎn)教給老師,指導(dǎo)到位在點(diǎn)才能在教師心目中樹威信。所以園長一定要多廣泛閱讀,白天沒有時間就用晚上,對信息的吸納要比一般人敏感,出去學(xué)習(xí)一定要有一雙慧眼,捕捉別人的亮點(diǎn),轉(zhuǎn)化為自己的本領(lǐng),將自己不斷攀升到更新的高度。只有不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己的問題和別人的問題,固步自封將被老師所淘汰,一個業(yè)務(wù)精的園長才是老師欣賞與佩服的對象。精是努力,精是學(xué)習(xí),精能揚(yáng)威信。
  
  園長要將德、勤、精三個方面,緊緊融合在一起,這樣的園長才是老師心目中的好領(lǐng)導(dǎo),這樣的園長才是有威信的園長。在這樣的園長帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)的“德”會在老師身上展現(xiàn)流淌到孩子身上,領(lǐng)導(dǎo)的“勤”會讓老師動足腦筋開足馬力去干,領(lǐng)導(dǎo)的“精”會讓老師的業(yè)務(wù)能力突飛猛進(jìn)。
  
  不管社會多浮躁,我們園長應(yīng)該努力地帶領(lǐng)教師朝這樣的方向去努力,人生的價值其實(shí)也蘊(yùn)藏于此。當(dāng)?shù)竭_(dá)彼岸,我們都不虛此行!
  

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