時(shí)間：2013-12-13 來源：陜西省韓城市童之夢幼兒 作者：客服中心 點(diǎn)擊：次
有一句俗話叫“小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)”。我園之所以能夠取得今天的成績，那是歸功于我后面有一支卓越的團(tuán)隊(duì)。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有一百多名教職工。第一所園教職工平均教齡在9年左右，第二所園和早教中心雖然開得晚，員工也非常穩(wěn)定。那么，我們這支高度負(fù)責(zé)，富有凝聚力，執(zhí)行力強(qiáng)，勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是如何打造的呢？
一、塑造“鷹”一樣的個(gè)人
1. 首先是選好人
我認(rèn)為一所幼兒園，選人比用人和育人更重要。那么選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？我們的用人標(biāo)準(zhǔn)有四項(xiàng)即忠誠度、心態(tài)、能力和績效。
首先是忠誠度。幼兒園要發(fā)展，且是持續(xù)、永久的，所有員工的忠誠度尤為重要。雖然有的人能力很強(qiáng)，智商也很高，可如果他的人品本質(zhì)出了問題，我們是絕對不會聘用和培養(yǎng)的。
第二是心態(tài)。要打造一支一流的、高績效的團(tuán)隊(duì)，人的心態(tài)很重要。一個(gè)人只有具備良好的、謙虛的和善于融入團(tuán)隊(duì)的心態(tài)，才能加入我們的團(tuán)隊(duì)。
第三是能力。一個(gè)人的能力固然重要，但它不是最重要的。因?yàn)槟芰ι圆羁梢耘囵B(yǎng)，可如果一個(gè)人的人品和忠誠度出了問題，若還在這種人身上下功夫，那就是在為自己培養(yǎng)競爭對手。
第四是績效。如果找一堆品質(zhì)很好的人，但能力太差產(chǎn)生不出績效，也是不可以的。
在以上三個(gè)要素的基礎(chǔ)上，不斷提升團(tuán)隊(duì)的績效水平，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣的團(tuán)隊(duì)才是最棒的。
2. 激勵(lì)員工三要素——好心情 長本事 多賺錢
好心情。人性有兩點(diǎn)：追求快樂與逃離痛苦。在幼兒園，我們注重角色定位。讓每個(gè)員工干自己喜歡干、愿意干并且擅長干的事，充分調(diào)動(dòng)他們工作的熱忱與激情。就如楊瑛老師所說的：“人才放錯(cuò)了地方就是普通人，普通人放對了地方就是人才。”我要讓所有的員工都成為人才！
長本事。我們注重創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在這樣的環(huán)境里，大家沒有私心雜念，比、學(xué)、趕、幫、超，注意力和焦點(diǎn)都集中在學(xué)習(xí)與工作上，每天進(jìn)步百分之一，得到的都是快樂，也很開心。即便工資不高，也愿意干下去，因?yàn)槊總€(gè)人的價(jià)值在這里都得到了體現(xiàn)。
多賺錢。寧肯虧自己，也不會虧員工。我們幼兒園在當(dāng)?shù)赝兄泄べY水平是最高的、福利待遇也是最好的。但是，我要求員工對工作必須有更高的追求，要做到物超所值，五倍、十倍甚至N倍以上。如果每個(gè)員工都能創(chuàng)造很高的價(jià)值，難道還怕給老師高工資嗎？
二、打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)
1. 分工與協(xié)作
在一所幼兒園里，一定要有合理明確的分工、責(zé)任到人。做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、事事有流程。我們把幼兒園所有的工作劃分成板塊，從大板塊到小板塊，做到了層層管理，層層負(fù)責(zé)。
2. 方向一致 目標(biāo)一致
我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都非常清晰幼兒園的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)人都將自己的方向、目標(biāo)、理想，融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，都與這個(gè)團(tuán)隊(duì)的方向目標(biāo)相一致，同呼吸共命運(yùn)，才有了我們今天共贏的局面！
有這樣一句話，“會造夢的人才會追夢，會追夢的人才能成功！”在幼兒園總是由我來造夢，比如說幼兒園“三年發(fā)展規(guī)劃”、“五年發(fā)展規(guī)劃”。我們的園長、副園長、保教主任、老師們都能跟著一起出謀劃策，心往一處想，勁往一處使。所以，我們每次都能“夢想成真”！
3. 團(tuán)隊(duì)利益高于一切
要造就一支高效的團(tuán)隊(duì)，每名員工必須擁有兩種精神，即付出精神和奉獻(xiàn)精神。因?yàn)樵诿總€(gè)員工心里“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高于個(gè)人目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)利益高于一切”！
4. 規(guī)范制度 嚴(yán)格管理
幼兒園管理一定要嚴(yán)格，這是“雁”一樣團(tuán)隊(duì)的基本要素，也是幼兒園發(fā)展的最基本要素。要打造高績效的團(tuán)隊(duì)，要?jiǎng)?chuàng)辦一流的幼兒園，一定要有嚴(yán)格的制度，一定要規(guī)范化管理。有一句話說得好“沒有規(guī)矩不成方圓”，在我們園也真的是這樣做的。
5. 優(yōu)秀領(lǐng)路人 卓越的團(tuán)隊(duì)
我們能取得今天的成績是和我們團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人分不開的。有句話叫“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，強(qiáng)將手下無弱兵。有這樣一個(gè)故事：一只獅子帶著一群羊，可以打敗一只羊帶著的一群獅子。因?yàn)橐恢华{子帶著的一群羊很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的執(zhí)行力和行動(dòng)力；而一只羊帶著的一群獅子，相互不配合、不認(rèn)可，一直在內(nèi)耗。所以，有了三個(gè)領(lǐng)頭人超強(qiáng)的執(zhí)行力，才造就了如今卓越的團(tuán)隊(duì)！
如果問我幼兒園的成功靠什么？我會毫不猶豫地告訴你：“一靠分工協(xié)作，二靠規(guī)范化管理，三靠超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神！”如果問我幼兒園要做到成功靠什么？同樣，一靠團(tuán)隊(duì)精神；二還是靠團(tuán)隊(duì)精神；三仍然是靠團(tuán)隊(duì)精神！
只有把團(tuán)隊(duì)精神打造出來，形成獨(dú)特的園本文化，才能“塑造出鷹一樣的個(gè)人，打造出雁一樣的團(tuán)隊(duì)”。幼兒園的未來才一定會是攻無不克，戰(zhàn)無不勝的！
陜西省韓城市童之夢幼兒園 同朝俠
