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大型活動(dòng)方案

教師發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)及管理

時(shí)間:2014-05-16   來(lái)源:紅纓教育   作者:客戶中心   點(diǎn)擊:

 

  促進(jìn)教師發(fā)展、提升教育質(zhì)量,是《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出的要求。也是當(dāng)前上海學(xué)前教育課程改革能否向縱深發(fā)展的關(guān)鍵。我園根據(jù)《上海市提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力三年行動(dòng)計(jì)劃(2010—2012)》的精神和要求,結(jié)合幼兒園發(fā)展實(shí)際,開展了“教師發(fā)展規(guī)劃整體設(shè)計(jì)及有效管理的實(shí)踐研究”。

  一、確立對(duì)教師發(fā)展規(guī)劃整體設(shè)計(jì)的基本認(rèn)識(shí)

  1.幼兒園質(zhì)量觀、幼兒發(fā)展觀是教師發(fā)展規(guī)劃整體設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)。這就要求教師在發(fā)展規(guī)劃制定、實(shí)施、評(píng)估的過(guò)程中都要以幼兒園質(zhì)量觀和幼兒發(fā)展觀作為出發(fā)點(diǎn)。把個(gè)人的發(fā)展與促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái),把提升幼兒園的保教質(zhì)量和幼兒身心發(fā)展作為檢驗(yàn)發(fā)展規(guī)劃是否達(dá)成的重要指標(biāo)。

  2.教師專業(yè)發(fā)展素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基點(diǎn)。教師專業(yè)發(fā)展素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)教師專業(yè)的基本要求和教師專業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向。教師在制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)要對(duì)照教師專業(yè)發(fā)展素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,再確定目標(biāo),這樣才不會(huì)使目標(biāo)出現(xiàn)偏差。

  3.教師發(fā)展規(guī)劃整體設(shè)計(jì)要堅(jiān)持基本規(guī)范與多樣實(shí)踐。堅(jiān)持基本規(guī)范就是要符合教師專業(yè)發(fā)展素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),這是對(duì)教師發(fā)展的一般要求。堅(jiān)持多樣實(shí)踐是指在符合基本素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,要對(duì)不同發(fā)展階段的教師提出有針對(duì)性的要求,在教師的專業(yè)發(fā)展方式和途徑上體現(xiàn)多樣性。

  4.教師發(fā)展規(guī)劃整體設(shè)計(jì)是制定、實(shí)施、管理與評(píng)估的連續(xù)體。其中管理與評(píng)估具有至關(guān)重要的意義,要讓教師能夠根據(jù)自身特點(diǎn)制定和實(shí)施規(guī)劃,幼兒園就要改變單一的由上而下的評(píng)估方式。營(yíng)造共同研究和相互支持的文化。建立監(jiān)測(cè)和反饋的制度。

  二、教師發(fā)展規(guī)劃的制定

  我們回顧了以往教師發(fā)展規(guī)劃制定的路徑,從中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題.比如,注重教師個(gè)體行為,忽視同伴的參與以及專業(yè)指導(dǎo);注重從上到下的傳達(dá)與要求,缺少自下而上的調(diào)研,等等。于是,我們引領(lǐng)教師重新認(rèn)識(shí)教師發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)識(shí)到教師發(fā)展規(guī)劃制定的過(guò)程是教師自主設(shè)計(jì)、同伴互助與專業(yè)指導(dǎo)的過(guò)程;教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)是準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自我,確定適宜的發(fā)展目標(biāo)、可行的發(fā)展路徑與措施。

  1.修正認(rèn)識(shí)。我們收集了相關(guān)的文獻(xiàn)資料,通過(guò)分享閱讀等形式,引導(dǎo)教師認(rèn)識(shí)到“教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃就是教師個(gè)體根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要,擬定目標(biāo),設(shè)計(jì)有利于目標(biāo)達(dá)成的活動(dòng)和措施,并引導(dǎo)教師個(gè)體進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐等活動(dòng)。最終達(dá)成既定目標(biāo)的過(guò)程”。教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定不只是教師專業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)專業(yè)發(fā)展起引領(lǐng)、監(jiān)控的作用,它本身就是一種非常重要、有效的專業(yè)發(fā)展活動(dòng),是教師充分認(rèn)識(shí)自己,辨明自身成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)、不足以及所處發(fā)展階段,并在此基礎(chǔ)上確定發(fā)展目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)與策略的過(guò)程。教師發(fā)展規(guī)劃具有以下特點(diǎn):

  教師發(fā)展規(guī)劃是一種思考方法,是關(guān)于教師對(duì)規(guī)劃年內(nèi)發(fā)展的整體思考。包括對(duì)教師個(gè)人發(fā)展基礎(chǔ)的理性分析,在較長(zhǎng)時(shí)間里發(fā)展目標(biāo)的定位和發(fā)展內(nèi)容與措施的總體籌劃等。

  教師發(fā)展規(guī)劃是教師自主管理的方式。教師發(fā)展規(guī)劃需要教師在保教工作中積極尋求和創(chuàng)造有利的發(fā)展條件,通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思等達(dá)成預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。

  教師發(fā)展規(guī)劃是持續(xù)的行動(dòng)過(guò)程。包括“制定—實(shí)施—評(píng)—改進(jìn)”等環(huán)節(jié)在內(nèi)的持續(xù)的、自覺(jué)的行動(dòng)。

  2.尋找起點(diǎn)與方向?,F(xiàn)狀分析評(píng)估是教師發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)起點(diǎn),是發(fā)展目標(biāo)制定的基礎(chǔ)。我們著重解決了誰(shuí)來(lái)分析、分析什么、如何分析等三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

  誰(shuí)來(lái)分析。我們組建了現(xiàn)狀分析的團(tuán)隊(duì)。主要由園長(zhǎng)、同伴教師、教研組長(zhǎng)、專家、家人、幼兒家長(zhǎng)等人員組成。

  分析什么。首先,我們確定分析的內(nèi)容,即個(gè)人成果,包括計(jì)劃、課程方案、活動(dòng)設(shè)計(jì)、案例分析、反思總結(jié)、課題研究等;現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),包括教研現(xiàn)場(chǎng)、保教活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等。其次,選擇評(píng)估參照標(biāo)準(zhǔn)。

  怎么分析。我們主要采用以下幾種方法:

  對(duì)照指引的全面自查法。教師對(duì)照教師專業(yè)發(fā)展規(guī)范與指引,根據(jù)信息資料采集等提示對(duì)自身的現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析。

  同伴教師的自由談?wù)摲?。通過(guò)面對(duì)面或QQ群、微博等方式讓更多的同伴教師及幼兒家長(zhǎng)、家人參與到對(duì)教師的現(xiàn)狀分析中,也可以有針對(duì)性地邀請(qǐng)對(duì)情況比較熟悉的同伴教師、幼兒家長(zhǎng)參與對(duì)教師的現(xiàn)狀分析活動(dòng),讓他們自由發(fā)表對(duì)教師發(fā)展現(xiàn)狀的看法。

  日常工作的專項(xiàng)比較法。幼兒園組織專項(xiàng)活動(dòng)讓教師通過(guò)比較了解自己的長(zhǎng)處和差距。例如,組織教師根據(jù)同一個(gè)活動(dòng)素材設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,通過(guò)比較了解教師在活動(dòng)設(shè)計(jì)能力方面的情況;也可以組織教師根據(jù)同一個(gè)方案組織活動(dòng),以了解教師組織、實(shí)施活動(dòng)能力的現(xiàn)狀等。

  現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的集體會(huì)診法。教師邀請(qǐng)教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)專家、帶教師傅、園內(nèi)其他優(yōu)秀教師觀摩自己組織的教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),然后請(qǐng)大家就活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織、師幼互動(dòng)、活動(dòng)監(jiān)控調(diào)整等方面進(jìn)行診斷。

  通過(guò)上述現(xiàn)狀分析活動(dòng),教師明確了自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與不足,并以此確定自我專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。教師發(fā)展目標(biāo)依據(jù)現(xiàn)狀分析的角度可以分為補(bǔ)短性發(fā)展目標(biāo)、揚(yáng)長(zhǎng)性發(fā)展目標(biāo)和基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo)。

  補(bǔ)短性發(fā)展目標(biāo):針對(duì)教師發(fā)展的不足確定補(bǔ)短性發(fā)展目標(biāo)。如,有的教師會(huì)把提高師幼互動(dòng)的有效性作為自己的發(fā)展目標(biāo),從而通過(guò)重點(diǎn)設(shè)計(jì)有關(guān)項(xiàng)目來(lái)提高師幼互動(dòng)的能力和效果。

  揚(yáng)長(zhǎng)性發(fā)展目標(biāo):針對(duì)教師發(fā)展優(yōu)勢(shì)確定揚(yáng)長(zhǎng)性發(fā)展目標(biāo)。如。教師可以把自身教育教學(xué)中的特色作為揚(yáng)長(zhǎng)性發(fā)展目標(biāo),以更好地發(fā)揮自身的特長(zhǎng),推進(jìn)幼兒園課程的發(fā)展。

  基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo):一是依據(jù)幼兒園工作重點(diǎn),選擇與之相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo);二是針對(duì)青年教師(職初教師)把適應(yīng)幼兒園保教工作(幼兒一日活動(dòng)組織)作為發(fā)展目標(biāo)。

  3.設(shè)計(jì)教師發(fā)展規(guī)劃樣式。在原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們開展了教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃樣式的創(chuàng)意設(shè)計(jì)?;诓煌l(fā)展階段教師的特點(diǎn),我們?cè)O(shè)計(jì)了三種樣式的發(fā)展規(guī)劃:表格式、手冊(cè)式和方案式。針對(duì)青年教師,我們?cè)O(shè)計(jì)了較為詳細(xì)的表格式的發(fā)展規(guī)劃,把教師專業(yè)發(fā)展素養(yǎng)要素設(shè)置在表格中,引導(dǎo)青年教師從基本素養(yǎng)要求人手制定發(fā)展規(guī)劃。針對(duì)骨干教師,我們?cè)O(shè)計(jì)了手冊(cè)式的發(fā)展規(guī)劃,促使骨干教師在幼兒園保教工作研究及帶領(lǐng)青年教師的過(guò)程中不斷地提升自己的專業(yè)能力。針對(duì)成熟教師,我們?cè)O(shè)計(jì)了方案式的發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)成熟教師對(duì)專業(yè)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)思考和逐步推進(jìn)。我們還編制了幼兒園教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃操作說(shuō)明,以指導(dǎo)教師制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  三、教師發(fā)展規(guī)劃的管理

  教師發(fā)展規(guī)劃重在踐行、落實(shí),也難在踐行、落實(shí)。我們實(shí)行了以“三個(gè)三”為特征的管理:首先,我們注意到教師發(fā)展的差異性,將教師的發(fā)展水平大致劃分成三個(gè)層次,利用三個(gè)層次的資源,為不同發(fā)展層次的教師設(shè)計(jì)不同的規(guī)劃要求:其次,我們抓住每學(xué)期初、中、末三個(gè)主要時(shí)間段,抓好播種、耕耘和收獲三個(gè)環(huán)節(jié);再次,我們結(jié)合每學(xué)期的初、中、末三個(gè)主要時(shí)間段,選擇與各階段工作內(nèi)容所匹配的方法,以提高工作的有效性。我們將“三個(gè)三”的管理工作重心落在教師發(fā)展規(guī)劃與工作的結(jié)合上,一方面重視幼兒園的實(shí)際工作,提高幼兒園保教質(zhì)量,另一方面指向提高教師專業(yè)發(fā)展的有效性。

  為了提高管理的有效性,我們創(chuàng)設(shè)了許多新的管理模式。如,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立了教師專業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。嘗試建立了“幼兒園教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃實(shí)施與管理平臺(tái)”,其主要功能是實(shí)現(xiàn)教師規(guī)劃實(shí)施的自我管理、小組管理與幼兒園整體管理的結(jié)合。為了保障管理平臺(tái)順利運(yùn)行,我們?cè)谠械娜粘1=膛c園本研修制度的基礎(chǔ)上建立了三項(xiàng)制度:每周課程實(shí)施與自主發(fā)展過(guò)程資料整理上傳制度,每月規(guī)劃實(shí)施總結(jié)分析與檢測(cè)制度,每學(xué)期規(guī)劃實(shí)施評(píng)估與結(jié)果公布制度。我們編制了《幼兒園教師專業(yè)素養(yǎng)參照指標(biāo)》,我們確定了教師的專業(yè)素養(yǎng)包括師德修養(yǎng)、保教實(shí)施、家教指導(dǎo)、教育研究等方面。教師發(fā)展具有階段性特點(diǎn),不同教師的專業(yè)素養(yǎng)有很多不同點(diǎn),因此我們?cè)噲D根據(jù)教師素養(yǎng)發(fā)展從基本具備到完善所經(jīng)歷的階段及其特點(diǎn)來(lái)編制教師專業(yè)發(fā)展指引,把教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展分為五個(gè)等級(jí),等級(jí)間既有遞進(jìn)性又有相互滲透性。教師可以對(duì)照不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分析自己的現(xiàn)狀、確定目標(biāo)。我們還編撰了教師專業(yè)發(fā)展故事集《成長(zhǎng)中的雨花》,共分為三個(gè)部分,第一部分為成長(zhǎng)中的表率,使幼兒園優(yōu)良的師德傳統(tǒng)薪火相傳,引領(lǐng)青年教師成長(zhǎng);第二部分為成長(zhǎng)中的階梯,幼兒園為每個(gè)教師的發(fā)展提供平臺(tái),包括專業(yè)傳承的制度平臺(tái)、專業(yè)展示的開放平臺(tái)以及專業(yè)進(jìn)步的研究平臺(tái);第三部分為成長(zhǎng)中的關(guān)鍵事件,這些事件促使教師教育理念的更新和教育行為的轉(zhuǎn)變。使教師獲得跨越式發(fā)展。

  我們把教師發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)作為課程領(lǐng)導(dǎo)力提升的抓手。并站在這樣的角度積極探索規(guī)劃方式的轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了“樹立質(zhì)量觀一調(diào)查教師現(xiàn)狀一對(duì)照素養(yǎng)指標(biāo)一制定工具一借助各種發(fā)展平臺(tái)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控反饋”這一教師發(fā)展規(guī)劃整體設(shè)計(jì)的新模型。
 

  幼兒教育·教師版 2013年11期

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