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幼師你知道幼兒園請你來是做什么的嗎?

時間:2016-03-17   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

   一、幼兒園請你來做什么?

  1、請你來是解決問題而不是制造問題

  2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個問題

  3、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子

  4、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水

  5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課

  二、問題就是你的機會

  幼兒園的問題:就是你改善的機會;

  家長的問題:就是你提供服務的機會;

  自己的問題:就是你成長的機會;

  同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;

  領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會

  競爭對手的問題:就是你變強的機會。

  三、不要輕易離開團隊

  1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優(yōu)點。

  2、跟對領導很重要,愿意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。

  3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!

  4、心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合。

  5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值。

  6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。

  四、誰能享受到勝利成果

  第一:能始終跟著團隊一起成長的人。

  第二:對團隊的前景始終看好的人。

  第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

  第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

  第五:抗壓能力強且有耐性的人。

  第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人

  第七:不計較個人得失,顧全大局的人。

  第八:雄心博大,德才兼?zhèn)洌蟹瞰I的人!

  五、不為失敗找借口

  第一段

  你的責任就是你的方向,

  你的經歷就是你的資本,

  你的性格就是你的命運。

  第二段

  復雜的事情簡單做,你就是專家;

  簡單的事情重復做,你就是行家;

  重復的事情用心做,你就是贏家。

  第三段

  美好是屬于自信者的,

  機會是屬于開拓者的,

  奇跡是屬于執(zhí)著者的!

  你若不想做,總會找到借口;

  你若真想做,總會找到方法!

  六、對領導而言

  1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

  2、任何好幼兒園都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大,自強不息!

  3、凡是想辦法給下屬安全感的幼兒園都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!

  4、凡是想方設法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的幼兒園都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

  5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

  6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!

  7、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

  讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,讓員工不斷的成長,就是領導對下屬最偉大的愛。

(供稿:郭彤洋  校對:張潔瓊  郭彤洋)

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