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用管理團隊的眼光看《西游記》

時間:2016-05-09   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

   《西游記》中唐僧是這個團隊的領導者,孫悟空是工作能力最強,業(yè)績最突出的一個頂梁柱,而在現(xiàn)代團隊中八戒絕對是個出色的公關人員,沙僧屬于對團隊有較高忠誠度的專業(yè)技術類人才。唐僧能人盡其才發(fā)揮各自的長處,才能走到西天,是一個團隊管理的高手。

  自身是集領導藝術和人格魅力于一身的管理者

  唐僧是這個團隊的領導者,忠厚正義、仁愛禮讓,有其堅定的信念。如果不是潛心修煉的得道高僧,觀音菩薩怎會選他當取經人呢?應該說他是一個合格的管理者,雖然沒有半點高強的武藝,還步步有災,時時需要人保護,卻能夠把桀驁不遜的孫悟空、一心逃走的豬八戒、兇神惡煞的沙和尚都凝聚到一起,這需要領導藝術和人格魅力??淳昧宋饔斡洠瑫l(fā)現(xiàn),在三個徒弟當中,雖然唐僧炒了悟空幾次魷魚,但是跟大徒弟的感情最好,哪次不是悟空救出身處險境的自己?就像觀音菩薩說的:沒有孫悟空,你是到不了西天,取不到真經的。唐僧當然明白大徒弟孫悟空的重要性,對悟空給予厚望,用悲慈之心來感化他,也算是用心良苦。能夠上天入地,不斷闖禍的悟空遇到了唐僧,才算找對了方向,保護師傅取得真經,才算是成就了一番大事業(yè),最終被佛祖賜封為斗戰(zhàn)圣佛,可見唐僧對悟空也有知遇之恩。

  三招管好孫悟空這個業(yè)務能力最強的頂梁柱

  孫悟空代表的就是剛正不阿,驍勇善戰(zhàn),在妖魔鬼怪面前敢打敢拼,毫無畏懼,一根如意金箍棒所向披靡,令上至天神,下至鬼怪無不聞風喪膽,堪稱三界內少有的大英雄,難能可貴的是出身卑賤的“猴哥”藐視權貴,知道自己被玉帝招安后所賜的弼馬溫是個不入流的“官”感覺受了奇恥大辱,當即反下天庭,豎起一面“齊天大圣”的旗子來,一只得道的石猴有如此的胸襟和氣魄,怎不讓人拍案叫絕!就算是玉皇大帝、如來佛祖,他也敢討個說法。然而,就像一句經典的名言說的一樣:越是優(yōu)秀的人他的缺點就越明顯,“猴哥”藝高膽大,但缺乏細致和耐心,忘記了山外有山,人外有人的古訓,落得被佛祖壓在五指山下五百年的懲罰。追隨唐僧西天取經之后身經百戰(zhàn),屢立大功,對于師父唐僧忠心耿耿,雖說曾經三番五次地被趕走,但師徒之恩未忘,師傅有難隨叫隨到,是一個有情有義的猴兒。就現(xiàn)代團隊管理來說,悟空絕對是工作能力最強,業(yè)績最突出的一個頂梁柱,用好這樣的人才我想還是應該用唐僧的老辦法,一是明確工作任務,堅定取經目的,即目標激勵;二是關懷,人是感情動物,即使“石猴”也不例外,他也需要來自團隊的信任,理解和關愛,即情感激勵。除了這兩項法寶之外還有一個最關鍵的“緊箍咒”,這是悟空最怕的一招,不到萬不得已不用,事實證明成就唐僧取得真經的這三樣用人法寶在現(xiàn)代團隊管理中一樣有效。

  利用出色的公關人員豬八戒開拓社會關系

  八戒是唐僧的第二個徒弟,地位僅次于悟空,是個反面、搞笑、圓滑的角色,能力不咋地卻頗受師傅的偏愛,天生是悟空的死對頭,當大師兄孫悟空驕傲自滿,神氣很足的時候,他在師父耳邊給他扇扇風,說說壞話。當師兄被師父生氣趕走的時候又是他從中調解矛盾。八戒曾為天棚元帥的資歷讓他熟悉各路神仙,用現(xiàn)在的話叫社會關系廣泛,能辦事。八戒嘴巴甜,會說話,在單調枯燥的取經路途上卻是個開心,解悶的。沒有八戒的尖懶饞滑也襯托不出悟空的精明能干。在現(xiàn)代團隊中八戒絕對是個出色的公關人員,能夠處理好方方面面復雜的人際關系問題,在取經路上也是一個不可或缺的人物。

  培養(yǎng)沙僧這類忠誠度高的專業(yè)技術類人才

  沙和尚,這是個任勞任怨、默默奉獻的角色。精彩的打斗場面他露臉最少,搞笑的臺詞他是一點也沾不上邊,但是也不能小看他。悟空雖然武藝高強,水下卻施展不開,遇到水中怪獸就需要沙僧出手了。在師傅遇難,悟空受困時,八戒嚷嚷要分行李,沙僧立場堅定不肯散伙,耐心勸師兄想法搭救師傅,按現(xiàn)在的話來說,沙僧屬于對團隊有較高忠誠度的專業(yè)技術類人才。試想想,如果一個團隊里面,只有悟空的風風火火、八戒的圓滑賴皮,沒有沙和尚這樣少說話、肯做事的人,那是不行的。否則,誰來挑行李?誰來照顧唐僧?危機關頭誰來挺身而出?我想,領導應該是希望自己的隊伍里多一些沙和尚這樣的人吧!

(供稿:張潔瓊  校對:張潔瓊  郭桐煬)

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