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大型活動(dòng)方案

你是個(gè)會(huì)“看班”的園長(zhǎng)嗎?

時(shí)間:2016-05-13   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點(diǎn)擊:

   園長(zhǎng)看班,有的也稱為巡班??窗嗟哪康氖窃谏钊氚嗉?jí)第一線的基礎(chǔ)上,對(duì)幼兒園一日活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)、教師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒發(fā)展等情況作全面了解,然后根據(jù)所了解的情況,進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)、指導(dǎo),從而為改進(jìn)工作,調(diào)整完善工作計(jì)劃、制訂切實(shí)可行的目標(biāo)提供依據(jù)。

  案例

  劉園長(zhǎng) 剛上任就深入保教一線“看班”,檢查指導(dǎo)工作。一天早上八點(diǎn)半,劉園長(zhǎng)推門進(jìn)入中一班,祁老師顯得有些局促不安,劉園長(zhǎng)微笑著告訴她平時(shí)怎樣組織教育活動(dòng)現(xiàn)在就怎樣進(jìn)行。祁老師按照計(jì)劃,組織小朋友進(jìn)行主題活動(dòng)“清清的水”。劉園長(zhǎng)很高興地欣賞著小朋友之間、師生之間的互動(dòng)與交往,有時(shí)還參與其中?;顒?dòng)結(jié)束后,劉園長(zhǎng)約好午休時(shí)找祁老師交換看法。

  孩子們睡了,劉園長(zhǎng)悄悄來了。她先請(qǐng)祁老師談了教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)過程,實(shí)施的優(yōu)點(diǎn)與不足,后續(xù)活動(dòng)的構(gòu)想等。而后,劉園長(zhǎng)提出了幾點(diǎn)建議,供她參考改進(jìn)。兩人平等交談潛心研究問題,祁老師忘卻了緊張,她發(fā)自內(nèi)心地說:“我今天收獲真大,希望你經(jīng)常來‘看班”’。教師們聽說此事,紛紛邀請(qǐng)劉園長(zhǎng)去自己的班里指導(dǎo)工作。在“看班”的過程中,劉園長(zhǎng)給大家留下了務(wù)實(shí)、干練、謙和、率直、真誠的印象,教師的工作得到肯定、鼓勵(lì)和啟發(fā),也增強(qiáng)了信心和干勁。

  前任 謝園長(zhǎng) 也經(jīng)常“看班”,她總是一臉的嚴(yán)肅,在本子上記錄些什么,看過之后不發(fā)表任何意見就悄然離去。到了工作評(píng)估的時(shí)候,有教師在相關(guān)項(xiàng)目上被扣掉一些分?jǐn)?shù),去找謝園長(zhǎng)詢問。此時(shí)她才說:“某月某日,你做得怎么樣難道忘記了?我的本子上可記得清清楚楚,你當(dāng)時(shí)的差錯(cuò)現(xiàn)在是抹不掉的!”背地里,教師們稱謝園長(zhǎng)的工作手冊(cè)是一部“黑帳本”,都對(duì)它存有戒心,個(gè)別教師因此產(chǎn)生很大的心理壓力,調(diào)離了幼兒園。

  兩任園長(zhǎng)“看班”的出發(fā)點(diǎn)不同,做法不一樣,結(jié)果也形成了鮮明的反差。

  評(píng)析

  1.經(jīng)常深入“看班”是園長(zhǎng)的職責(zé)

  園長(zhǎng)深入保教工作第一線加強(qiáng)指導(dǎo),是對(duì)園所內(nèi)部加強(qiáng)管理的有效措施,也是幼兒園生存和發(fā)展的基本保證。園長(zhǎng)只有經(jīng)常深入“一線”,才能掌握第一手資料,及時(shí)觀察、了解和處理日常工作的一些重點(diǎn)問題,甚至是棘手的難點(diǎn)問題,不斷提高保教工作的質(zhì)量和效率,獲得良好的辦園效益。

  2.園長(zhǎng)應(yīng)擺正“看班”動(dòng)機(jī)

  劉園長(zhǎng)深入“看班”是帶著欣賞和發(fā)現(xiàn)的眼光,她能夠悉心體察具體情況,欣賞和激勵(lì)員工先進(jìn)的教育行為,她的管理動(dòng)機(jī)是積極的,主要是為了肯定教師的工作;謝園長(zhǎng)“看班”帶著挑剔的眼光,專門為了挑毛病和記賬整人,因此她的管理動(dòng)機(jī)是消極的,主要是為了否定教師的工作。

  兩位園長(zhǎng)都通過“看班”管理日常工作,效果卻迥然不同。劉園長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行信息反饋,與教師進(jìn)行平等交流,受到教師熱情的歡迎;謝園長(zhǎng)“看班”截留信息,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面不說,等待秋后算賬,因此普遍引起教師的反感和戒心,遭到她們心理上的排斥和拒絕。

  總結(jié)

  園長(zhǎng)看班過程,是與保教人員加強(qiáng)研究、溝通思想、互相理解、互相支持的過程。園長(zhǎng)要對(duì)所觀察和了解到的情況進(jìn)行分析、綜合,作出正確的評(píng)價(jià),及時(shí)與教師交換意見。園長(zhǎng)要堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn)、公正的態(tài)度,實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)價(jià),充分發(fā)掘教師身上的閃光點(diǎn),指出存在問題,提出合理化建議。另一方面,園長(zhǎng)自身也要不斷地提高自身的素質(zhì)和能力,采用科學(xué)的管理方法,才能贏得人心,使幼兒園獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

  園長(zhǎng)看班是幼兒園科學(xué)管理的一門藝術(shù),愿園長(zhǎng)們共同探索,努力實(shí)踐,總結(jié)出更多行之有效的看班方法。

(供稿:張潔瓊   校對(duì):張潔瓊  郭彤洋)

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