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大型活動方案

村小幼兒園“老大難”問題怎么解

時間:2016-09-19   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

   王緯虹 余琳

  誰來教、教什么、怎么教,是困擾農(nóng)村幼兒園的三個“老大難”問題,其中以村小附屬幼兒園更為嚴重。我們研究院積極探索解決之路,在重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)啟動實施了“優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村幼兒園創(chuàng)建計劃”。

  給鄉(xiāng)村幼兒教師帶來正規(guī)培訓(xùn)

  村小幼兒園辦園難,首先難在合格農(nóng)村幼兒教師極度匱乏。在鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級幼兒園還有幾位學(xué)前教育專業(yè)的幼兒教師,在村小幼兒園就只有臨時聘用的幼兒教師和小學(xué)教師兼任幼兒園工作。培訓(xùn)合格教師無疑是優(yōu)質(zhì)村小幼兒園創(chuàng)建的第一要務(wù)。

  理念先行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長是提升村小幼兒園質(zhì)量的重要管理者,但是他們幾乎對學(xué)前教育的了解為零。針對這一現(xiàn)實問題,我們設(shè)計組織中心校的校長、書記、中心園園長、骨干教師、村小負責人及幼兒教師等參觀學(xué)習(xí)市內(nèi)外名優(yōu)園、特色園;邀請市內(nèi)外幼教專家講學(xué),統(tǒng)一認識,促使大家更新觀念,轉(zhuǎn)變思路,參與創(chuàng)建。

  需求對接。根據(jù)幼兒教師需求設(shè)計訂單式服務(wù),發(fā)放調(diào)查問卷,針對他們對“課程資源的開發(fā)和利用”“游戲化教學(xué)實施”“去小學(xué)化之后教什么”“幼小銜接做什么”等問題予以專業(yè)指導(dǎo)。

  “浸潤式”培訓(xùn)。通過全員培訓(xùn),解讀《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園工作規(guī)程》;通過建立環(huán)境創(chuàng)設(shè)、材料投放、游戲化教學(xué)等實踐基地,分片研修,做中學(xué);與市級示范園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園、村小幼兒園組建培訓(xùn)共同體,開展“同課異構(gòu)”“跟班研修”“幼小互動研修”等互換式、體驗式培訓(xùn)。

  轉(zhuǎn)變思路開發(fā)優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)土課程

  “一師一桌一凳,屋里坐一天”通常是村小幼兒園的寫照。在農(nóng)村,支持幼兒發(fā)展與成長的園所環(huán)境創(chuàng)設(shè)與材料投放幾近空白,課程資源開發(fā)無從談起。教師的教育內(nèi)容貧乏、低質(zhì)、隨意,孩子的游戲乏味、低效、教育價值不足。我們開發(fā)利用鄉(xiāng)土資源,探索出“定向—開發(fā)—利用”模式。

  自然運動。結(jié)合地方經(jīng)濟社會文化的發(fā)展定位,我們提出了與之相適應(yīng)的“自然、生態(tài)、運動”優(yōu)質(zhì)村小幼兒園創(chuàng)建理念,充分利用本地得天獨厚的自然、人文等資源,讓“木頭、竹子、石頭、泥土、沙、樹”說話,讓人文、地理、旅游資源在兒童的心里筑巢生根。

  揚長避短。挖掘村小體育等專業(yè)教師的優(yōu)勢,實現(xiàn)“人人都是幼教人”。我們建立“萬盛經(jīng)開區(qū)幼兒園本土資源庫”,按照自然、旅游、人文、民間游戲等類別進行歸納整理,發(fā)展應(yīng)用。

  改“舊”變新。“舊”園改造,實現(xiàn)“干濕”分區(qū),創(chuàng)建攀爬區(qū)、創(chuàng)意美工區(qū)、森林小木屋、投擲區(qū)、民間游戲區(qū)、戲水區(qū)、養(yǎng)殖園、種植園、黑山谷生態(tài)旅游區(qū)等戶外活動區(qū)域;創(chuàng)設(shè)表演區(qū)、閱讀區(qū)、農(nóng)家樂、地面乒乓臺、室內(nèi)運動區(qū)等室內(nèi)活動區(qū)域。

  變“廢”為寶。將廢棄的花園變成種植園;教學(xué)樓的墻面增加籃框,成為孩子的投擲區(qū);低矮的花園墻面改造成為涂鴉區(qū)、泥塑區(qū);沙池里堆放著竹筒、湯勺、盆子、篩子等玩沙工具;山里找來木頭、竹筒、鵝卵石,請會木工的家長,制成孩子們喜歡的建構(gòu)材料,孩子們合作搬運,樂在其中。

  供給優(yōu)質(zhì)精準的教研服務(wù)

  組建課程管理共同體。我們組建了由區(qū)教研員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長、中心園園長、村小負責人(兼教師)組成的“四級”課程管理共同體,合作做好村校幼兒園課程與教學(xué)的立體化管理;以鎮(zhèn)為單位抓好“一日活動皆課程”常規(guī)管理。

  實施教研互助行動。構(gòu)建“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為龍頭,輻射引領(lǐng)村小幼兒園共同發(fā)展的鄉(xiāng)村幼教教研共同體”,定時、定人、定指導(dǎo)內(nèi)容,層層推進教研互助行動:中心園送教推進村校全校研修;中心園與村小園教師“同課異構(gòu)”互助研修;村小園提出“研修任務(wù)”,中心園提供行動支持。

  推動區(qū)域拓展。以“優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村幼兒園創(chuàng)建”第一期工作的成功經(jīng)驗為模板,我們建立了“區(qū)域推進學(xué)前教育資源一體化的實踐研究”網(wǎng)絡(luò),輻射、引領(lǐng)全區(qū)其他鄉(xiāng)村幼兒園積極改變辦園環(huán)境,開發(fā)課程資源,培訓(xùn)教師團隊,提高教育質(zhì)量。

(供稿:張潔瓊   校對:張潔瓊   郭彤昂)

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