時(shí)間：2017-08-17 來(lái)源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
昨天有幸作為"專家"對(duì)小港中心幼兒園小一班進(jìn)行了半日活動(dòng)的調(diào)研，與其說(shuō)是"專家"，不如說(shuō)是一次對(duì)幼兒園教育教學(xué)現(xiàn)狀的一次反思，因?yàn)榇嬖谟诮忝脠@的現(xiàn)象同樣也存在于我們幼兒園，在找到問(wèn)題的同時(shí)，也為問(wèn)題的解決提供了策略?，F(xiàn)從各個(gè)大環(huán)節(jié)對(duì)半日活動(dòng)的調(diào)研做一個(gè)反饋。
一、晨間活動(dòng)、戶外活動(dòng)及早操
1.戶外活動(dòng)是體育游戲《烏龜爬爬》，教師為每個(gè)孩子準(zhǔn)備了一個(gè)烏龜胸飾，在孩子們到操場(chǎng)上后逐一給孩子別上，浪費(fèi)了很多時(shí)間，這個(gè)環(huán)節(jié)可以在教室里面，利用孩子盥洗的速度快慢來(lái)完成，減少時(shí)間的隱形浪費(fèi)。
2.對(duì)于體育活動(dòng)的重點(diǎn)沒(méi)有把握，沒(méi)有重點(diǎn)練習(xí)"爬"的動(dòng)作，應(yīng)該在孩子們充分練習(xí)爬的動(dòng)作后再進(jìn)行游戲。
3.對(duì)于小班孩子的年齡特征不明確，要求小班的孩子進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)，非讓孩子們等前面一個(gè)孩子到終點(diǎn)了再出發(fā)，殊不知孩子們?cè)缇偷炔患傲?，完全不顧老師的要求就直接跟上了。我覺(jué)得完全可以讓孩子們一個(gè)接著一個(gè)游戲，減少等待時(shí)間，滿足孩子們的活動(dòng)欲望。
4.保育員配班不到位，沒(méi)有做相應(yīng)的保育工作，如給孩子擦擦汗等，應(yīng)該事先準(zhǔn)備毛巾，給出汗的孩子及時(shí)擦汗，幫助脫衣服。
5.教師做操時(shí)與孩子缺少互動(dòng)，做操?zèng)]有生氣，應(yīng)該微笑著做操，用眼神、動(dòng)作與幼兒進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕?dòng)。
二、晨間談話及教學(xué)活動(dòng)
1.教師對(duì)于晨間談話的概念不明確，以為圍繞上午"小手"的主題進(jìn)行手指游戲的復(fù)習(xí)就是進(jìn)行了晨談。
2.教師對(duì)于教學(xué)活動(dòng)領(lǐng)域的把握不夠，教學(xué)目的不明確，第一環(huán)節(jié)的歌曲《小手拍拍》讓人以為是音樂(lè)活動(dòng);第二環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)小手，感覺(jué)像科學(xué)活動(dòng);第三環(huán)節(jié)的兒歌復(fù)習(xí)感覺(jué)像語(yǔ)言活動(dòng);第四環(huán)節(jié)的小手的作用，感覺(jué)像社會(huì)活動(dòng)。在查閱周計(jì)劃后才明白，這是一個(gè)社會(huì)活動(dòng)，但是教師卻把最重要的環(huán)節(jié)放在了最后，而且沒(méi)有使用任何的教具。
三、過(guò)渡環(huán)節(jié)及盥洗活動(dòng)
1.教師可能怕小班的孩子不會(huì)自我管理，怕出亂子，因此在過(guò)渡環(huán)節(jié)中一直采用高控的手段，一起看書、一起念兒歌，孩子沒(méi)有任何自主的時(shí)間。其實(shí)教室里面的區(qū)域環(huán)境很豐富，教師完全可以讓孩子們進(jìn)區(qū)游戲，如果怕亂，教師也可以提供部分區(qū)域材料供幼兒選擇。
2.教師可能考慮到廁所擁擠的現(xiàn)狀，讓孩子們分男孩、女孩進(jìn)去如廁，殊不知這樣雖然能緩解擁擠現(xiàn)象，但是孩子們還是要等待，而另一邊的男孩(女孩)地方卻空著?，F(xiàn)階段，我覺(jué)得教師可以讓孩子們分小組如廁，等孩子們完全適應(yīng)了，可以提出明確的要求，讓孩子們一起如廁，減少等待時(shí)間。
四、其他
1.在搬椅子前，老師有提出"輕輕地搬"的要求，但是在很多孩子都推著椅子走的情況下，老師卻沒(méi)有進(jìn)行任何的提示，要求形同虛設(shè)。我認(rèn)為教師應(yīng)該明確指出這個(gè)行為的不當(dāng)之處，并且請(qǐng)這些孩子重新搬小椅子。
2.教師請(qǐng)了圖書管理員及小老師，小老師坐在前面大聲地跟老師說(shuō)："老師，XX在搶書。""老師，XX在說(shuō)話。"……圖書管理員攔在圖書架前面，阻礙了拿書看的小朋友。我覺(jué)得小班的孩子連自我管理都不會(huì)，更不會(huì)去管理別人，這兩個(gè)職位形同虛設(shè)，反而制造了不和諧的聲音，小老師的角色可以取消，而圖書管理員，可以請(qǐng)他在孩子們歸還圖書后整理圖書，這樣，比較符合他們的年齡特征，也能夠讓孩子們有任務(wù)意識(shí)。
半日調(diào)研活動(dòng)中存在的問(wèn)題有的是個(gè)性的，但更多的卻是共性的，我們可以利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間來(lái)進(jìn)行案例的研討，讓老師們?cè)谘杏懼懈兄约航逃袨榇嬖诘膯?wèn)題，并且找出解決的策略。
