北京紅纓幼兒園連鎖第33期初級培訓班圓滿結束
本新聞發(fā)表于:2011-04-01 04:13 點擊:
2011年3月29日,由北京紅纓教育集團培訓部組織的第33期初級培訓班課程圓滿結束。此次培訓課程為期四天,來自20所幼兒園的60名學員參與學習。
北京紅纓王紅兵、楊瑛、魏新華、宋榮珍、藥志勝、賴飛、張敏等專家就園長領導力、《3S和諧課程》、《4K快速成功方案》、《家長滿意百分百》以及專供教材教學教法對園長和老師們做了詳細、全面地指導,并帶領大家進行現(xiàn)場演練。培訓為各幼兒園順利導入紅纓品牌打下了堅實的基礎。
此次培訓得到了參會園長和老師們的一致好評,大家紛紛表示回去一定能做好,把自己在當?shù)氐钠放蒲杆贅淞⑵饋怼?/p>
感言摘錄:
上了今晚楊瑛老師的課,我有三點感想:
感想一:“管理是通過別人完成任務”讓我懂得今后在園里要懂得放權,懂得培養(yǎng)別人,讓老師中的“頭雁”來管理。
感想二:在“園長應具備的9點素質”中發(fā)現(xiàn)了自己的缺點,在今后工作中我要成為一個重承諾、負責任會欣賞別人的人。
感想三:從“怎樣擁有一支成功快樂的團隊”中知道怎么去帶我們的團隊,該怎么讓所有人都意識到“我們是為自己打工,獲取的經(jīng)驗和知識是自己的,任何人和書都不能帶走的”。
莊麗君
團隊打造并不等于團隊建設
前幾天楊瑛老師的團隊打造讓來紅纓學習的人一下子變成了“一家人”,我當時想回去后,也要用同樣的方法將幼兒園團隊打造成“一家人。”今晚,藥老師的“團隊打造不等于團隊建設”讓我明白,利用游戲來體驗打造“臨時”的團隊,既快又見成效是“短、平、快”,但幼兒園不能光是“短、平、快”,要打持久戰(zhàn),要用熬湯的方法,要用藥老師教的方式方法去做好每個老師“心”的工作,讓我們的團隊建設有質的變化。
朱建軍
今天聽了英語教學培訓以后才知道真正的AET如何運用。為什么我上課時孩子沒有集中精神。通過自己參與投入示范課中,才真正體會到了上課的氣氛。回園后,我要努力營造這種上課氣氛,真正做到孩子樂學,老師樂教,家長樂意。
家園共育這一塊,我也做的不是太好,沒有做到四大服務中的快遞服務,沒做到每天給新生家長打電話,回去以后一定要給家長道歉,再快速的把這塊補上。要主動地同家長溝通,主動同家長打電話,要第一時間讓家長知道幼兒在園情況,真正做到讓家長放心,孩子開心,援助家長就等于援助自己。
裴南南
中國最大幼兒園連鎖機構,全方位提供幼兒園一體化解決方案,包括但不限于幼兒園裝修設計、設施設備配備、招生、園所管理、教育教學等
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