2月18日，新春第一天，帶著家的溫暖，帶著嶄新的期待，“新春第一天”主題分享會在B2會議室舉行，紅纓總部全體員工歡聚一起，分享了“春節(jié)的那點事兒”，學習了“華為”的企業(yè)管理思維，展望了2013年紅纓廣闊的發(fā)展前景。

　　

　　  

　　

　　人力資源總監(jiān)王文兵主持

　　

　　在主題分享會的第一個環(huán)節(jié)，紅纓人分組團團而坐，分享“春節(jié)那點事”——南北方春節(jié)的不同過法、旅游途中的樂事見聞、“被催族”的春節(jié)“拷問”……在特別群體分享的環(huán)節(jié)上，新到的財務部的胡老師現(xiàn)場征起婚來，業(yè)務支持部高老師津津樂道起西藏之行。“春節(jié)那點事”的分享，有幸福、有溫暖、有開心，更有沉甸甸的責任；無疑，親情的加持將讓紅纓人更有力量去努力工作，打造出屬于自己的一片天地。

　　

　　

　　

　　紅纓人分組團團而坐 共話“春節(jié)那點事兒”

　　

　　閱讀《下一個倒下的會不會是華為》是管理層和各部門經理的“寒假作業(yè)”。會上，推薦大家讀這本書的李健老師向大家介紹了推薦的理由，已來紅纓6年的楊敏英老師分享了她的讀后感。她說，就倡導的企業(yè)文化來說，華為和紅纓有太多的相似之處?？吹饺A為的發(fā)展，也看到了紅纓有無限的可能性可以創(chuàng)造，華為的客戶價值觀值和艱苦奮斗精神值得我們去好好揣摩、學習和踐行。

　　

　　

　　分享讀后感

　　

　　最后，北京紅纓教育集團總經理王紅兵再次強調了年前所確定的公司戰(zhàn)略定位，暢談了2013年新項目給公司發(fā)展帶來的無限可能性。他說，戰(zhàn)略的清晰定位，五大體系的建構和完善，“紅五強”解決方案的逐步落地，“從定性到定量，從沒有時間節(jié)點到有時間節(jié)點，從無專人負責到有專人負責”工作準則的落實......這無不昭示著2013年將是紅纓輝煌的一年。同時，王總提出要學習華為好榜樣，“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”。王總說，員工要“眼睛盯著客戶，屁股對著老板”，為客戶服務是紅纓存在的唯一理由，客戶需求是紅纓發(fā)展的源動力。

　　

　　

　　

　　北京紅纓教育集團總經理王紅兵暢談紅纓未來發(fā)展

　　

　　北京紅纓教育集團董事長楊瑛說：“紅纓做的是愛的事業(yè)，是關系國計民生的事業(yè)，我們有800家連鎖園，2萬多名教師，20萬名幼兒，他們是否因為我們的存在而不一樣，我們要牢記自己的價值和使命，把愛的事業(yè)進行到底！”

　　

　　一年之計在于春，“新春第一天”主題分享會吹響了2013年紅纓人奮進的號角，讓我們共同期待紅纓之樹根深葉茂，花果滿天！