本新聞發(fā)表于：2016-03-22 09:46 點(diǎn)擊：

 　　2016年3月11日，北京紅纓教育連鎖事業(yè)部總監(jiān)劉燕(原北京市六一幼兒院院長(zhǎng)、全國(guó)優(yōu)秀教育工作者、全國(guó)三八紅旗手)連鎖旗艦園四區(qū)督導(dǎo)組組長(zhǎng)趙娜、培訓(xùn)專(zhuān)家王淑菊、天津英華直營(yíng)園園長(zhǎng)劉春艷攜連鎖旗艦園四區(qū)互組小組姊妹園領(lǐng)導(dǎo)蒞臨北京紅纓旗艦幼兒園——四川省南充市順慶區(qū)果州·凌凱春天幼兒園視導(dǎo)。

　　視導(dǎo)組依據(jù)紅纓旗艦園五百個(gè)管控點(diǎn)的規(guī)定與要求，對(duì)幼兒園一日生活流程、硬件設(shè)施、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理、教育教學(xué)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的檢查、具體、精準(zhǔn)的講評(píng)和清晰、有力的指導(dǎo)。南充果州教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、紅纓連鎖旗艦園南充總園長(zhǎng)唐蘭，果州教育集團(tuán)教育總監(jiān)武家慶、羅朝斌陪同視察。姊妹園的領(lǐng)導(dǎo)一到幼兒園，便觀看了幼兒園晨會(huì)。

　　晨會(huì)后，果州教育集團(tuán)董事長(zhǎng)唐蘭滿(mǎn)懷激情致歡迎詞，北京紅纓教育連鎖事業(yè)部總監(jiān)劉燕作重要講話。

　　接著專(zhuān)家和第四互助小組的園長(zhǎng)、主管依據(jù)管控規(guī)定，進(jìn)行了晨檢接待、晨間活動(dòng)、早操和幼兒吃早點(diǎn)等環(huán)節(jié)的檢視。在我園班級(jí)主管蒲老師介紹后，專(zhuān)家們?nèi)嫜惨暳擞變簣@，重點(diǎn)檢視了幼兒園的檔案管理、食堂管理、庫(kù)房管理、衛(wèi)生間、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、寢室衛(wèi)生等，并觀看了幼兒園園所環(huán)境創(chuàng)設(shè)、硬件設(shè)施情況及各班級(jí)幼兒區(qū)域活動(dòng)，對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩，針對(duì)教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了剖析，既有先進(jìn)教育理念的指導(dǎo)，又有具體操作方法的例舉，讓老師們受益匪淺。

　　巡視結(jié)束后，唐蘭董事長(zhǎng)在三樓會(huì)議室匯報(bào)果州教育集團(tuán)工作。下午，專(zhuān)家在集體評(píng)議后，由總部督導(dǎo)老師趙娜對(duì)視導(dǎo)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行了逐項(xiàng)逐條的通報(bào)和評(píng)析。王淑菊、劉春艷兩位老師也談了視導(dǎo)意見(jiàn)，給予了具體指導(dǎo)。各姊妹園的老師爭(zhēng)相發(fā)言，給我園工作提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。劉燕總監(jiān)在進(jìn)行小結(jié)時(shí)提出了殷切希望，并強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立珍惜意識(shí)，重視學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提升素質(zhì);樹(shù)立代表意識(shí)，回去傳授好知識(shí);樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造精品團(tuán)隊(duì)。

　　劉燕園長(zhǎng)接受了南充電視臺(tái)的記者采訪，她對(duì)幼教發(fā)展的形勢(shì)、如何選擇和評(píng)價(jià)學(xué)前教育等談了自己的看法，并對(duì)南充果州教育集團(tuán)董事長(zhǎng)唐蘭作為軍嫂立足幼教創(chuàng)業(yè)十八載，創(chuàng)辦了四所精品幼兒園，發(fā)展成了擁有兩百多名員工的幼教集團(tuán)，成為南充杰出的創(chuàng)業(yè)女性，給予了高度的評(píng)價(jià)。

　　視導(dǎo)工作后，專(zhuān)家們對(duì)我園保教工作、園所環(huán)境、教師的精神面貌和幼兒的養(yǎng)成教育給予了充分肯定，同時(shí)指出了存在的問(wèn)題和差距，并對(duì)如何改進(jìn)給予了具體的、明確的指導(dǎo)。我園也在集團(tuán)的指導(dǎo)與幫助下，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究、細(xì)致的安排，明確了各項(xiàng)工作的具體責(zé)任人、具體要求、具體措施。以紅纓理念為引導(dǎo)，以紅纓模式為支撐，以紅纓文化為動(dòng)力，跟隨集團(tuán)化建設(shè)的步伐，努力創(chuàng)建一流的紅纓連鎖旗艦園，用優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)回報(bào)總部老師和姊妹園老師的關(guān)懷與幫助。

　　(北京紅纓旗艦園四川南充順慶果州·凌凱春天幼兒園 供稿)

 

 

（校對(duì)：張潔瓊  郭彤洋）