優(yōu)質(zhì)資源匯聚,總部全力支持旗艦園2017再次騰飛
本新聞發(fā)表于:2017-02-17 04:02 點擊:
2017年2月15日,北京紅纓旗艦中心2017工作會議在北京溫都水城隆重召開,90余名旗艦園的園長、投資人從全國各地奔赴北京,聆聽總部2017年的工作部署??偛繉⒓Y(jié)公司各部門的優(yōu)質(zhì)資源,全方位助力旗艦園提升質(zhì)量,在幼教3.0時代繼續(xù)領跑行業(yè)。
機會來了,你準備好了嗎?
王奮老師是總部的高級管理顧問兼紅纓學院院長,作為人力資源專家,由她牽頭研發(fā)的“幼兒園快樂管理系統(tǒng)”已幫助200多家幼兒園實現(xiàn)了輕松管理。
王奮老師在現(xiàn)場調(diào)研了旗艦園對紅纓文化、“三好”陽光兒童的培養(yǎng)落實情況,她強調(diào),并不是掛個牌子就能叫旗艦園,只有那些真正踐行紅纓文化、把紅纓的課程和管理做出效果的,才叫旗艦園。
王奮老師表示,2017年,中國幼教3.0時代到來,資本長驅(qū)直入,那些“長得最像紅纓”的旗艦園,和資本擁抱的機會將大大提高。
紅纓研究院副院長兼標準化研發(fā)部經(jīng)理趙甜甜表示,2017年,紅纓研究院將從三方面為旗艦園保駕護航。
一是為課程的核心競爭力保駕護航。紅纓研究院擁有眾多專家學者,在國家副總督學郭福昌的帶領下,紅纓研究院將不斷研發(fā)極具核心競爭力的課程。
二是為園所的質(zhì)量保駕護航。標準化研發(fā)部構建的標準化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了可視化,讓管理變得更加簡單。
三是專家升級,邀請旗艦園參加。旗艦園將有機會參與研發(fā),成為實驗園,獲得專家優(yōu)先入園、旗艦園優(yōu)先實驗、優(yōu)先試用、優(yōu)先形成研究成果的“特權”。
最后,趙甜甜老師轉(zhuǎn)達了郭福昌副總督學對旗艦園的寄語:
“希望今年我?guī)ьI的紅纓研究院,能走近園所;也希望能走進園所,我們一定要去園里看一看。”
紅纓學院助力園所品牌發(fā)展之路
紅纓學院執(zhí)行院長兼培訓部經(jīng)理谷巖表示,將從三方面助力旗艦園走上品牌發(fā)展之路。
一是人才培養(yǎng)的全覆蓋。2017年,紅纓學院不但會召集五大崗位人員進京培訓,還將開展一線教師的地方區(qū)域培訓,解決一線教師的專業(yè)成長問題,盡可能做到全覆蓋。
二是知行合一,嚴考核。紅纓學院將通過手機答題、筆試行動計劃、檢視管理者思路等方式,嚴格考核,寬進嚴出。
三是專業(yè)支持促成長。紅纓學院將給出各崗位的學期規(guī)劃、月工作重點、大型活動策劃方案,并通過紅纓課堂、骨干教師提升營、保健醫(yī)崗位特訓營等提供專業(yè)支持。
旗艦中心助力辦園質(zhì)量提升
旗艦中心副總經(jīng)理富巖老師介紹了旗艦中心的組織架構、基本情況及工作宗旨。他表示,旗艦中心將從三方面給予旗艦園支持。
首先,對督導展開嚴格的培訓考核。
其次,采用“2+2”督導模式,實行值班園長日查、園長周查、區(qū)域督導季查、總部督導學期查。
最后,年終由各督導給出園所“年度提升報告”,全面提升園所辦園質(zhì)量。
富巖表示,我們一定要堅定信心,攜手共進,我們的旗艦園,一定都能成為紅纓在當?shù)氐囊幻嫫鞄谩?/p>
客戶中心為您排憂解難
客戶中心總經(jīng)理王營營表示,客戶中心將為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務,解決旗艦園滿意度問題。
王營營介紹,客戶中心集結(jié)了紅纓學院和紅纓研究院的專家資源,構建了強大的知識庫,將為園所提供最專業(yè)的咨詢服務,而旗艦園可以享受“VIP坐席”、“優(yōu)先排隊”等“特權”。
此外,客戶中心還開設了投訴渠道、打造了全新的后花園平臺,在這些服務中,旗艦園也可以享受優(yōu)先下單、優(yōu)先發(fā)貨、優(yōu)先退換貨等權利。
督導齊亮相,旗艦士氣高
在旗艦中心副總經(jīng)理富巖老師的帶領下,旗艦中心的督導老師上臺亮相,一一介紹了自己的專業(yè)特長。
各位督導老師的風采和專業(yè)素養(yǎng),博得臺下園長的陣陣喝彩,全場士氣高漲,掌聲不斷。
攜手并進,讓旗艦園再次騰飛
紅纓教育副總裁兼運營中心總經(jīng)理劉燕在大家的期待和掌聲中隆重登場。
劉燕副總裁表示,2017年,公司已經(jīng)集結(jié)了總部最優(yōu)質(zhì)的資源,全方位服務旗艦園。同時,總部也為旗艦園開通了“綠色通道”,讓大家享受“優(yōu)先服務”??偛恳矔栏窨己硕綄В尮芸貥藴实惹袑嵲趫@所落地。
劉燕副總裁也對旗艦園提出了期望:在總部全力支持的條件下,希望旗艦園能積極配合,“聽話、照做”。督導和園所要形成學習共同體,互相尊重、互相理解、互相幫助。
劉燕副總裁表示,“旗艦園要相信,督導一定會對園所全面負責;旗艦園要相信,總部給予的資源一定是優(yōu)質(zhì)實用的,要認真學習領會。旗艦園和總部攜手并進,一定能實現(xiàn)旗艦園的再次騰飛,一定能讓旗艦園在當?shù)爻蔀槊逼鋵嵉念I頭羊!”
中國最大幼兒園連鎖機構,全方位提供幼兒園一體化解決方案,包括但不限于幼兒園裝修設計、設施設備配備、招生、園所管理、教育教學等
北京市海淀區(qū)上地東路1號環(huán)洋大廈二層 郵編:100085 電話:010-58843688 郵箱:web#hoing.net 京ICP備13049583號-2
版權所有北京紅纓時代教育科技有限公司 京公網(wǎng)安備11010802016392 百度統(tǒng)計 站長統(tǒng)計