本新聞發(fā)表于：2017-05-21 11:37 點(diǎn)擊：

       在“全民創(chuàng)業(yè)”與“全民投資”的雙輪驅(qū)動(dòng)下，資本之風(fēng)長(zhǎng)驅(qū)直入，幼教江湖競(jìng)爭(zhēng)激烈。投資人的敏感度，決定了幼兒園能活多久。

       2017年5月14至17日，紅纓教育邀請(qǐng)了眾位跨界大咖，為紅纓園投資人搭建了一場(chǎng)思想盛宴——“首期投資人思享會(huì)”。

       百余名紅纓投資人和紅纓教育領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂

       5月14日，來(lái)自全國(guó)各地的百余名紅纓投資人齊聚北京泰山飯店，本次思享會(huì)由紅纓學(xué)院主辦。紅纓學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)谷巖老師主持歡迎晚宴，紅纓教育總裁王紅兵先生攜手紅纓教育管理團(tuán)隊(duì)，和在場(chǎng)的投資人共同舉杯，歡迎大家的到來(lái)，三天三夜的課程正式拉開(kāi)帷幕。

       權(quán)威支持，做一個(gè)有方向的投資人

       各地將陸續(xù)出臺(tái)修訂后的《民促法》實(shí)施細(xì)則，這將對(duì)行業(yè)、投資人產(chǎn)生哪些影響？

       5月15日上午，紅纓教育特別邀請(qǐng)了教育部權(quán)威專家對(duì)《民促法》進(jìn)行了全面細(xì)致的解讀，為投資人了解國(guó)家政策走向、制定幼兒園戰(zhàn)略提供了及時(shí)權(quán)威的支持。

紅纓教育總裁王紅兵先生為大家答疑解惑

紅纓投資人專注聆聽(tīng)

       紅纓教育總裁王紅兵先生也親臨會(huì)場(chǎng)，他結(jié)合數(shù)十年的幼教經(jīng)驗(yàn)、基于對(duì)紅纓客戶的深刻了解，提出了高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，為投資人指明了新時(shí)代的發(fā)展方向。

       從細(xì)節(jié)入手，幼兒園開(kāi)源節(jié)流方法多

       幼兒園運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中難免出現(xiàn)“跑冒滴漏”的現(xiàn)象，關(guān)鍵是如何預(yù)防和治理。5月15日下午，紅纓教育旗艦中心副經(jīng)理富巖老師、北京紅纓直營(yíng)幼兒園劉春艷園長(zhǎng)為大家講解了可操作的、落地的幼兒園開(kāi)源節(jié)流的方法。

富巖老師和劉春艷園長(zhǎng)精彩演講

       富巖老師認(rèn)為，幼兒園要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)、營(yíng)利創(chuàng)收，就要提高幼兒園運(yùn)營(yíng)能力和品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

       劉春艷園長(zhǎng)結(jié)合多年的幼教經(jīng)驗(yàn)，用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，從幼兒園的維修、日用品的消耗、廚房食材采購(gòu)、固定財(cái)產(chǎn)登統(tǒng)、支出預(yù)算等方面分享了幼兒園開(kāi)源節(jié)流的技巧和策略。

       幼教3.0時(shí)代，讓品牌宣傳助力園所騰飛

       5月15日晚上，梯子科技總經(jīng)理曾紀(jì)洲老師針對(duì)如何鍛造幼兒園品牌，給大家上了生動(dòng)的一課。

曾紀(jì)洲老師給投資人上了生動(dòng)的一課

       幼教3.0時(shí)代，是一個(gè)品牌驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，家長(zhǎng)的首選也是品牌園。品牌建設(shè)固然重要，更重要的是要評(píng)估品牌給市場(chǎng)受眾留下了怎樣的認(rèn)知。就紅纓品牌而言，曾老師以“有情懷的故事、建品牌虛擬社區(qū)等品牌宣傳策略”的精彩分享，讓各位投資人明確了品牌宣傳的關(guān)鍵點(diǎn)。

       人力資源專家，破解園所薪酬績(jī)效難題

       在5月16日上午的課程中，紅纓教育高級(jí)管理顧問(wèn)兼紅纓學(xué)院院長(zhǎng)王奮老師，針對(duì)“如何招到合適的人？如何保留和激勵(lì)大家好好干”這一核心問(wèn)題，以《幼兒園薪酬績(jī)效那點(diǎn)事》為題，將多年的人力資源理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合幼兒園行業(yè)特點(diǎn)，深入淺出地講解了投資人非常關(guān)心的幼兒園薪酬與績(jī)效設(shè)計(jì)，并提供了實(shí)操的方法和工具，為投資人解答了心中多年的困惑。

王奮老師為投資人點(diǎn)撥薪酬績(jī)效策略

楊春燕園長(zhǎng)分享了幼兒園招聘經(jīng)驗(yàn)

       北京紅纓直營(yíng)幼兒園楊春燕園長(zhǎng)則從個(gè)人多年幼兒園運(yùn)營(yíng)出發(fā)，分享了幼兒園招聘經(jīng)驗(yàn)。她從幼兒園招聘渠道分析，到招聘信息的發(fā)布、面試技巧等，對(duì)幼兒園招聘工作進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，以豐富的案例，為投資人提供了規(guī)范化、職業(yè)化的招聘范例，幫助園所在選對(duì)人、用對(duì)人方面為廣大投資人排除困擾。

       人文課程，做一個(gè)樂(lè)享生活的投資人

       本次投資人思享會(huì)更讓大家驚喜的是，還提供了人文生活的課程，讓忙碌的投資人重新回歸生活，感受生活，品味生活。

認(rèn)真聆聽(tīng)知名設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)演講

       5月16日下午，投資人們走進(jìn)中國(guó)最頂級(jí)的時(shí)尚院校、中國(guó)最頂級(jí)設(shè)計(jì)師的搖籃——北京服裝學(xué)院。在這里，大家欣賞到中國(guó)頂級(jí)設(shè)計(jì)師的風(fēng)采，認(rèn)真聆聽(tīng)知名教授的課程《錦裳衣香話旗袍》。

       回歸教育本質(zhì)，優(yōu)質(zhì)課程打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

       紅纓研究院院長(zhǎng)趙甜甜老師為大家?guī)?lái)了《幼兒園可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力》，她帶著投資人一起思考：幼兒園比拼到最后，比拼的是什么？

趙甜甜老師展示了紅纓教育教學(xué)的頂層設(shè)計(jì)

       趙甜甜老師給出的答案是：回歸教育本質(zhì)，比拼的就是自己園的孩子和別人幼兒園的孩子有什么不一樣。趙甜甜老師向投資人展示了紅纓教育教學(xué)的頂層設(shè)計(jì)，讓大家清晰了紅纓的核心特色，鼓勵(lì)大家一定要堅(jiān)定不移地以科學(xué)家張光鑒的《相似論》為理論基石，在三好核心目標(biāo)中聚焦幼兒創(chuàng)造思維的培養(yǎng)。最后，趙甜甜老師給大家預(yù)告了2017年的正在研發(fā)的重點(diǎn)課程，投資人們歡呼雀躍，充滿期待！

       重視危機(jī)處理，園所健康發(fā)展有保障

       5月17號(hào)上午，北京紅纓直營(yíng)幼兒園梁維美園長(zhǎng)和投資人們分享了幼兒園公共關(guān)系的維護(hù)方法。幼兒園公共關(guān)系是廣泛的社會(huì)人際關(guān)系，需要全園上下的共同努力，去管理，去維護(hù)，它直接影響到幼兒園的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

       著名幼教機(jī)構(gòu)專家趙學(xué)文老師認(rèn)為，危機(jī)管理是幼兒健康成長(zhǎng)的保證，是幼兒園生存和可持續(xù)發(fā)展的前提。危機(jī)管理重在預(yù)防，智在應(yīng)對(duì)，穩(wěn)在恢復(fù)。

趙學(xué)文老師和梁維美園長(zhǎng)為投資人解讀公共關(guān)系與危機(jī)管理
       三天三夜的“思享會(huì)”，不僅為投資人提供了“思享講堂”，還創(chuàng)造性地打造了“思享零距離”的體驗(yàn)，讓投資人和大咖零距離接觸，面對(duì)面解答困惑，獲取建議。投資人攜手走入了中國(guó)最頂級(jí)的設(shè)計(jì)師培育搖籃，參觀體驗(yàn)，在知名設(shè)計(jì)師的精心打造下，實(shí)現(xiàn)從魄力投資人到魅力園長(zhǎng)的華麗轉(zhuǎn)型。

       三天三夜，投資人暢享思想盛宴，收獲滿滿。帶著專業(yè)的知識(shí)、落地的方案，投資人們回到園所，充滿信心地投入幼教3.0的時(shí)代大潮，奔跑吧，投資人！
 

首期“紅纓投資人思享會(huì)”大合影