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努力提高自己的管理水平,提升我們的辦園質(zhì)量-幼兒園辦園經(jīng)驗(yàn)交流
時間:2024-10-15   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點(diǎn)擊:

       尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:

你們好!

我是實(shí)驗(yàn)幼兒園園長xx,首先,感謝學(xué)區(qū)給我們提供了這個機(jī)會與平臺,讓大家可以參觀學(xué)習(xí),互相交流。希望能通過這個機(jī)會相互學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,積極探索,努力提高自己的管理水平,提升我們的辦園質(zhì)量。

要想辦好幼兒園,首先要做好管理,幼兒園管理是一個復(fù)雜、繁瑣的工作。要做好管理就要做到有效管理,幼兒園管理結(jié)構(gòu)有五大要素:園長、教師、理念、制度、品牌。搞懂這些就要探索他們之間的關(guān)系,我們的管理就會游刃有余。下面我介紹一下我們幼兒園在管理、防止小學(xué)化方面的一些做法。

一、端正辦園理念:

理念決定方向,方向決定成敗,辦園理念是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的核心,有什么樣的理念就會辦出什么樣的幼兒園,園長的教育理念決定著幼兒園的發(fā)展方向。幼兒園保教保育要求是讓幼兒在體、智、德、美諸方面要獲得全面和諧發(fā)展,并在認(rèn)知能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造性和特別品格等方面能適應(yīng)未來社會發(fā)展的需求,這就要求我們園長在保教保育管理上把好關(guān)。“體”在第一位,那就是在要求必須在幼兒身體健康的前提下,再談教育,安全是健康的保證。我們要讓幼兒在安全的前提下得到全面的啟蒙,提高素質(zhì)教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣。為以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),培養(yǎng)幼兒的興趣愛好,發(fā)掘幼兒的天賦,開發(fā)孩子的邏輯思維能力,增加幼兒動手能力,提高幼兒藝術(shù)情操等等。

我認(rèn)為學(xué)前教育,應(yīng)該是能力的儲備,而不是簡單知識的積累。因?yàn)槲磥砩鐣θ瞬诺囊笫牵耗芰θ愿窈?,反?yīng)快,紀(jì)律強(qiáng),還要有協(xié)作精神。所以綜合素質(zhì)的提高是培養(yǎng)現(xiàn)代幼兒的方向。

二、嚴(yán)格管理制度:

沒有嚴(yán)格的管理,任何先進(jìn)理念也難以實(shí)現(xiàn)。要做到嚴(yán)格管理,必須做到工作程序化、考核細(xì)致化,所有管理從制度入手,無規(guī)矩不成方圓。我園制定了各種規(guī)章制度和職責(zé)來規(guī)范教職工的言行舉止,而且所有的制度考核都與工資掛鉤,這樣使管理有章可循,也能使教職工對自己的行為自我約束,有利于幼兒園的日常管理。

我們幼兒園的管理盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,細(xì)微之處見真諦,細(xì)節(jié)決定勝敗。我們要求老師對待幼兒做到細(xì)心照顧,耐心教育,用愛心對待每一個孩子,用真心對待這份事業(yè)。具體做法是:

1、完善制度:制度必須完善、細(xì)致。制度是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行規(guī)則,并且有激勵、量化、導(dǎo)向的作用。

我們幼兒園的制度有門衛(wèi)制度、班級安全制度、衛(wèi)生消毒制度、考勤制度、聽課備課制度、廚房衛(wèi)生制度、安全工作制度、車輛使用制度等等。有了制度,還要讓每個人知道各自的職責(zé),如:園長職責(zé),業(yè)務(wù)組長職責(zé)、教師職責(zé),保育員職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)、廚房工作人員職責(zé),司機(jī)職責(zé)等,做到人人行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

建全了制度,我們還制定了各班一日工作流程,每班安排表都要張貼上墻,讓每個教職員工在每個時間段要知道自己該干什么,應(yīng)該怎么做,每天由業(yè)務(wù)園長不定時做常規(guī)檢查。

2、嚴(yán)格考核:有了制度,就有考核依據(jù),有了考核制度,就有了動力,應(yīng)用好激勵機(jī)制,會使管理變得輕松,也使領(lǐng)導(dǎo)和教師之間關(guān)系變得和諧。我們幼兒園常用的績效考核辦法有:

1)日常性考核(按照各崗位工作的要求進(jìn)行,以求工作的規(guī)范和效率。)

2)項(xiàng)目性考核(在某一特定時間段,圍繞某一任務(wù)開展的活動)

3)學(xué)期考核以幼兒園重大活動內(nèi)容相掛鉤,學(xué)年考核關(guān)注綜合評價(jià)。

嚴(yán)格考核的同時,并不是沒有人情,我園在生活上會給職工以方便、關(guān)心,進(jìn)行人性化管理,這樣才能讓教師感到幼兒園這個集體的溫暖。

三、抓好保教保育管理。

保教保育是幼兒園的中心工作,我園是從以下幾方面抓起。

四、安全、衛(wèi)生管理

幼兒園的安全管理任何時候都要放在第一位,安全是幼兒園一切工作順利開展的保證,我們首先從教職工的思想認(rèn)識抓起,給孩子一個安全的環(huán)境,教育孩子從生活的點(diǎn)滴做起,不要做不安全的動作、不打架,不亂跑,不吃陌生人提供的食品……杜絕一切不安全事故發(fā)生,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。

幼兒園應(yīng)注意的是,孩子磕磕碰碰,打架,燙傷,食物中毒等意外事故發(fā)生。衛(wèi)生工作是安全工作的保證,食品安全,幼兒傳染病預(yù)防工作都是在衛(wèi)生的前提下才能做到。我們幼兒園安全衛(wèi)生工作主要從以下幾點(diǎn)抓起:

1、要求戶外活動一定要組織有序,避免摔傷磕碰事故,活動器械定期檢查、維修;

2、食堂衛(wèi)生常檢查,檢查是否有過期食品,是否有不衛(wèi)生死角,餐具是否定期消毒;

3、每天對教室進(jìn)行安全、衛(wèi)生、消毒檢查。檢查教室是否有危險(xiǎn)物品,詢問各班晨間情況,嚴(yán)謹(jǐn)有傳染病幼兒入園,檢查口杯、桌椅板凳、玩具等消毒情況。

4、幼兒喝水,進(jìn)食要求:滾燙的開水不得進(jìn)班,飯菜過燙不得放在幼兒面前以防燙傷事故發(fā)生。

5、門衛(wèi)安全,陌生人堅(jiān)決不準(zhǔn)接幼兒;規(guī)定接送幼兒時間,家長不得隨便出入;禁止陌生人入園,嚴(yán)防暴力事故發(fā)生。

對于校車安全方面,我們經(jīng)常提醒司機(jī)與接送老師,做到不超載,不超速,要求司機(jī)不安全的路不能走,不安全的地方不上下孩子,不開賭氣車,不酒后駕車等,一定遵守交通規(guī)則。

幼兒教育重要,安全更重要,管理中我們時刻記住,安全警鐘長鳴,任何時候以幼兒安全為本。

以上是結(jié)合我園實(shí)際,介紹了我們在管理工作中的一些做法及見解,歡迎大家提出寶貴的意見和建議,我決心以這次會為契機(jī)辦好幼兒園為幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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