重新定義品牌,領(lǐng)跑中國幼教下半場
紅纓教育總裁王紅兵指出中國幼教下半場已至，紅纓必須做出重要改變——重新定義紅纓幼兒園品牌、紅纓幼兒園核心競爭能力、紅纓幼兒園客戶價值觀，才能領(lǐng)跑中國幼教下半場。11月16日課程圍繞如何重新定義紅纓幼兒園品牌展開……
重新定義核心競爭能力,專注幼兒創(chuàng)造力培養(yǎng)
重新定義紅纓幼兒園核心競爭能力，專注幼兒創(chuàng)造力培養(yǎng)，將發(fā)現(xiàn)相似做到極致。紅纓研究院副院長趙甜甜老師就“將發(fā)現(xiàn)相似做到極致”做了詳細(xì)的解讀；《紅纓國學(xué)》隆重發(fā)布，文化自信從娃娃抓起；《任務(wù)數(shù)學(xué)》再掀學(xué)習(xí)熱潮……
重新定義客戶價值觀,因家長的需求而改變
11月18日，紅纓高級管理顧問王奮指出紅纓幼兒園應(yīng)重新定義客戶價值觀，“因家長的需求而改變”；紅纓學(xué)院執(zhí)行院長谷巖老師給大家分享了2018年紅纓幼兒園十大暖心行動；紅纓家長工作平臺”軟件即將上線，為家長工作插上移動互聯(lián)的翅膀！
