廣西省欽州市靈山縣紅纓幼兒園 曹暉
我們一直牢記紅纓教育王紅兵總裁在連鎖園五周年慶典上所說的話:“生源是硬道理。沒有生源，一切無從談起。”
我園創(chuàng)辦于2011年，是我們縣城第一個加盟連鎖品牌的民辦幼兒園。借助紅纓品牌的影響力，“4K”展示的成功，剛開園就招收了115名幼兒。三年來，縣城涌現(xiàn)出多家大型民辦幼兒園，其中還有加盟其他連鎖品牌的幼兒園。但正是在這樣激烈的市場競爭中，我園激流勇進(jìn)，本學(xué)期比上學(xué)期還多擴(kuò)招了一個班，現(xiàn)在在園幼兒達(dá)到380人。
隨著城鄉(xiāng)化建設(shè)的大趨勢，原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人們源源不斷地涌入城市，人們對教育的師資、環(huán)境的要求也不斷提高。怎樣才能持續(xù)滿足社會、家長越來越多的需求，始終走在市場的前沿呢?當(dāng)務(wù)之急需要提高師資隊伍素質(zhì)、完善教育環(huán)境、進(jìn)一步提高品牌效應(yīng)。
我們是這樣做的：
一、打造品牌效應(yīng)。
我園嚴(yán)格按照北京紅纓總部VI制作紅纓品牌標(biāo)識。紅纓的文化氛圍令到家長一進(jìn)入大門就能感覺到來自品牌連鎖園的獨(dú)特魅力，真的別于一般幼兒園的平庸。在這個信息發(fā)達(dá)的時代，家長的文化素養(yǎng)、審美都在與時俱進(jìn)，我們紅纓幼兒園正是順應(yīng)時代潮流的趨勢，打造適應(yīng)時代發(fā)展的文化品牌。
二、讓活動走出校園、走進(jìn)社區(qū)。
每學(xué)期我園都舉辦很多與節(jié)日主題相關(guān)的活動，如“清明節(jié)大班孩子的掃墓活動”;“重陽節(jié)敬老院慰問老人活動”;“秋季親子運(yùn)動會”等等。當(dāng)我們舉著園旗、穿著園服，走在街上、走進(jìn)社區(qū)的時候，孩子們開拓了視野、增長了見識，同時也讓更多人認(rèn)識“紅纓”、談?wù)?ldquo;紅纓”、盛贊“紅纓”、傳譽(yù)“紅纓”……
三、口碑相傳。
禮貌禮儀、細(xì)致服務(wù)是我園的兩大特色。對于家長的好評價，園領(lǐng)導(dǎo)在每周例會上都會例舉事實(shí)給予表揚(yáng)和肯定。孩子在園的進(jìn)步、活動學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、家園共育的知識等等，都會通過貝聊、微信等平臺 傳遞給家長。此舉得到了家長們的贊賞，贏得了良好的口碑，為招生工作打下了良好基礎(chǔ)。
四、創(chuàng)辦報刊、借力宣傳。
我園在今年春季創(chuàng)辦了紅纓教育報刊，雙月出版。內(nèi)容包括：近期的活動剪影、我是明星、家園共育、孩子作品、教師感悟等等。每期發(fā)送給在園幼兒家長人手一份，讓家庭成員、親朋好友了解幼兒園的生活、教育環(huán)境，知道孩子在園參與的相關(guān)活動以及家庭和幼兒園該如何攜手才能培養(yǎng)好孩子等一些知識的普及。老師和我們的鐵桿粉絲家長還把報紙拿到居住的小區(qū)、單位免費(fèi)發(fā)放，借力宣傳，讓紅纓教育引領(lǐng)潮流，惠及廣大孩子。
五、保生策略。
1. 服務(wù)是關(guān)鍵。幼兒從早晨入園到下午離園，老師每天為他們檢查不少于四次。分別是晨檢、午睡前、起床、離園前，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。對缺勤沒有請假的幼兒，老師要及時打電話問候，生病請假的幼兒視情況登門探望或是短信問候。
2. 組織親子活動。如母親節(jié)的“包餃子”、“水果拼盤制作比賽”活動;父親節(jié)的“玩具制作比賽”活動……，借助這些活動讓每個家庭的親子關(guān)系更加密切，而且讓家長更加深入了解了紅纓幼兒園的辦園宗旨，認(rèn)同紅纓幼兒園的文化理念。
3. 鼓勵幼兒把在園的學(xué)習(xí)活動情況回家和家長分享。如每次開餐前，老師會一一將菜式菜名及營養(yǎng)講解給幼兒聽，在離園前進(jìn)行晚間贊美，與幼兒一起總結(jié)一天下來吃了什么，玩了什么，學(xué)了什么，心情怎樣，實(shí)現(xiàn)幼兒高興來園，家長放心工作的目標(biāo)，同時也鍛煉了幼兒的表達(dá)能力。
招生保生是建立在教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上的。只有緊跟“紅纓”步伐，學(xué)好應(yīng)用五大教育法則，真正培養(yǎng)出好身體、好習(xí)慣、好腦瓜的“三好”陽光兒童。只有讓家長滿意，才能保持生源長盛不衰，我們將會為此而不斷努力!
（校對：郭彤洋 張潔瓊）
