4月20日和21日，北京紅纓加盟園黑龍江齊齊哈爾區(qū)域培訓舉辦。本次培訓內容豐富，讓參訓園所受益匪淺。
培訓會進行兩天，共8家園所參加了培訓。第一天上午進行了“團隊打造”，下午是紅纓《3S課程》和“家長工作”的培訓。第二天上午是《hoing英語》、《hoing美術》，下午是《hoing數學》、區(qū)角創(chuàng)設。學習過程中大家都是卯足了勁，誰都不想被落下。雖然兩天時間排得滿滿的，大家身體上覺得很疲憊但是內心卻學習到了很多的東西，讓我們一生受用。
20號上午首先進行的是團隊打造，活動中安老師引領我們認識自己、發(fā)現自己、改變自己、突破自己。下午，由白老師為大家呈現了什么是3S，如何運用3S課程。所以園所又加深了對紅纓核心理念的認識，尤其是新加盟園。
20日晚上，在完成學習任務的基礎上，喜洋洋幼兒園為了表示真誠的期待與歡迎，特地準備了歡迎晚宴，在晚宴中各個幼兒園的老師們自發(fā)地臨時性地獻上了自己的才藝。短短的時間里園與園之間，老師與老師之間，專家與加盟園之間建立了深深的友誼。
隨后，園長與專家們進行了“菜單式”的培訓，園長一問，專家一答甚至多答，幫園長們解決了困惑，指明了方向，鼓足了勇氣。最后一句“愛是一切的答案”結束了這一整天的培訓。
21日，在主持人熱情的開場詞，歡快的開場舞中，新一天的學習開始了。又是收獲的一天，《hoing英語》、《hoing美術》、《hoing數學》、區(qū)角與環(huán)創(chuàng)一系列的體驗式學習，讓老師們快速掌握了有效的教學方法，更重要的是提升了教師們的專業(yè)素養(yǎng)。我們還收獲了：成功沒有捷徑，只有踏踏實實學，認認真真做。
2013年是北京紅纓連鎖幼兒園圍繞“紅五強”實現“三個轉變”的一年，總部將對全國紅纓連鎖園從生源強、師資強、管理強、教學強、服務強五個方面加強對連鎖園的支持。從督導、培訓、服務入手，加大力度對連鎖園的管理，同時以紅纓品牌導入為著眼點，擴大紅纓教育品牌的影響力，從而推動紅纓全國連鎖幼兒園的管理水平，提升一個新的臺階。我們對此深信不疑，因為我們感受到了，我們體會到了，我們看到了！
