一、明確部門工作職責(zé)
幼兒園招生工作職責(zé)表
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主管部門
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園長辦公室
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相關(guān)部門
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醫(yī)務(wù)室、財務(wù)室、班級組、門衛(wèi)值班組
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主要負(fù)責(zé)人
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專人負(fù)責(zé)（或園長）
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主要內(nèi)容
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1． 幼兒園現(xiàn)狀分析和預(yù)計招生的人數(shù)
2． 確定收費標(biāo)準(zhǔn) 3． 制定招生宣傳和接待計劃 4． 制定《招生簡章》及其他相關(guān)文件 |
二、進(jìn)行幼兒園現(xiàn)狀分析和預(yù)計招生人數(shù)
幼兒園現(xiàn)狀分析和預(yù)計招生人數(shù)是招生工作最基本的步驟，它將為招生工作具有量化指標(biāo)以及分班和教師配備做好準(zhǔn)備。
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班別 人數(shù) |
托班
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小班
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中班
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大班
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其他
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總計
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X班
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X班
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……
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X班
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X班
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……
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X班
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X班
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……
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X班
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X班
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……
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X班
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X班
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……
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X班
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X班
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……
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班級可容人數(shù)
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班級現(xiàn)有人數(shù)
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招生人數(shù)
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說明：
各班預(yù)計招生人數(shù)=該班可容人數(shù)－該班現(xiàn)有人數(shù)；
如果有新增班級，也可以在此表中呈現(xiàn)。
三、確定收費標(biāo)準(zhǔn)
在招生工作開始之前，確定收費標(biāo)準(zhǔn)是需要重視的一項工作。
