時間:2010-12-15 來源:紅纓教育 作者:客服中心 點(diǎn)擊:次
2010年12月9日下午,北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源管理手冊》贈送儀式啟動,來自全國各地近600名園長獲得了一套價值3800元的北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源管理手冊》。
幼兒園如何招到適合本園發(fā)展的員工?怎樣做培訓(xùn)以及讓員工將培訓(xùn)所得運(yùn)用工作中?怎樣更有效地激勵員工和進(jìn)行績效管理?怎樣讓幼兒園擺脫經(jīng)驗(yàn)管理走向規(guī)范化管理......北京紅纓教育集團(tuán)人力資源總監(jiān)王文兵從幼兒園的組織架構(gòu)、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系管理等方面對《人力資源管理手冊》進(jìn)行解讀。
一部操作簡單實(shí)用的管理手冊的誕生離不開一支用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的研發(fā) 隊(duì)伍,北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源手冊》編寫項(xiàng)目組就是這樣一支團(tuán)隊(duì)。李蘊(yùn)曦老師每天趕著最后一趟車晚上11點(diǎn)多才回家;負(fù)責(zé)排版的王俊海老師新婚期依舊加班至晚上十一二點(diǎn)才到家;主編王文兵老師很多時候還利用回家時間進(jìn)行編寫,在交稿后,足足睡了兩天才緩過神;蔡曉光老師在大家都最后排版通過時,她還為一段文字仔細(xì)琢磨,要做到精益求精......
北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源管理手冊》由北京紅纓教育集團(tuán)直營園管理中心和北京紅纓教育集團(tuán)人力資源部共同研發(fā),經(jīng)過充分調(diào)研,征詢意見,借鑒了北京紅纓教育集團(tuán)人力資源管理模式和北京紅纓教育集團(tuán)直營園人力資源管理實(shí)踐,參考了幼兒園的成功經(jīng)驗(yàn),力求解決紅纓幼兒園連鎖不同程度存在的員工保有、師資隊(duì)伍建設(shè)、員工有效激勵等方面困惑,它將是幼兒園規(guī)范管理的工具。課堂上互動環(huán)節(jié), 在說說您幼兒園現(xiàn)狀和困惑以及書的哪個章節(jié)對您有啟發(fā)時,園長們彼此滔滔不絕的談話就可見她們的受用。