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大型活動(dòng)方案

第二期中國(guó)職業(yè)園長(zhǎng)管理特訓(xùn)營(yíng)成功召開(kāi)

時(shí)間:2011-08-16   來(lái)源:紅纓教育   作者:客服中心   點(diǎn)擊:

  繼首期“中國(guó)職業(yè)園長(zhǎng)管理特訓(xùn)營(yíng)”成功開(kāi)辦之后,第二期“中國(guó)職業(yè)園長(zhǎng)管理特訓(xùn)營(yíng)”于2011年8月10日迎來(lái)了來(lái)自全國(guó)各地的300余名幼兒園園長(zhǎng)。他們匯聚北京,走進(jìn)紅纓,圍繞著幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)、園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、幼兒園經(jīng)營(yíng)管理等課程開(kāi)始了為期三天四夜的學(xué)習(xí)。
  
  團(tuán)隊(duì)打造聚人心 清晰目標(biāo)向前行
  
  10日晚,北京紅纓幼兒園連鎖總園長(zhǎng)楊瑛帶領(lǐng)大家進(jìn)行團(tuán)隊(duì)打造。“二人對(duì)話”、“祝福游戲”、“人椅接龍”等游戲逐一導(dǎo)出,在楊老師極具氣場(chǎng)的溫婉引導(dǎo)下,園長(zhǎng)們打開(kāi)了心門(mén),起初彼此間的陌生和相對(duì)無(wú)言被親如一家、相見(jiàn)恨晚所替代。他們不斷地梳理目標(biāo),不斷地通過(guò)游戲鏈接到幼兒園的管理,從而領(lǐng)悟到“清晰目標(biāo),排除干擾”的重要性, “幸福是主動(dòng)爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的”, “當(dāng)高人指點(diǎn)時(shí),踏踏實(shí)實(shí)照做其實(shí)是步入成功的最佳捷徑”。
  



壯觀的“人椅接龍”


  團(tuán)隊(duì)打造的大餐在讓園長(zhǎng)們感受到紅纓“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”特殊手法的同時(shí),也充分建構(gòu)了他們?nèi)硇耐度氲浇酉聛?lái)的三天三夜學(xué)習(xí)的動(dòng)力系統(tǒng)。
  
  課程精彩實(shí)操性強(qiáng) 攜手共筑愛(ài)心工程
  
  “想了解當(dāng)前幼教發(fā)展格局和未來(lái)發(fā)展方向”,“我剛拿了一個(gè)新園,想辦成一個(gè)高端園,但不知如何招生?”,“幼兒園經(jīng)營(yíng)十幾年了,現(xiàn)在遇到了發(fā)展的瓶頸”,帶著這些問(wèn)題,園長(zhǎng)們走進(jìn)了紅纓的課堂。
  
  北京紅纓教育集團(tuán)總裁王紅兵立足當(dāng)前幼教形勢(shì),從戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前幼兒園發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn),并指出了發(fā)展的方向。他認(rèn)為,幼兒園的發(fā)展將面臨國(guó)家學(xué)前教育政策、事業(yè)拓展危機(jī)和人生幸福危機(jī)等三大挑戰(zhàn)。張春燕是內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗英才幼兒學(xué)前教育中心的園長(zhǎng),她現(xiàn)在辦有3家幼兒園,600多個(gè)孩子。聽(tīng)完王總的課程,她頓時(shí)有了危機(jī)感。她說(shuō),鄂爾多斯即將把學(xué)前教育納入到義務(wù)教育的范圍,我以前不清晰這會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生什么影響,現(xiàn)在我意識(shí)到了緊迫性,當(dāng)然也知道該如何去應(yīng)對(duì)了。
  



課堂學(xué)習(xí)氛圍濃 學(xué)員參與積極性高


  圍繞“如何讓園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力快速提升,如何讓園長(zhǎng)從專業(yè)型園長(zhǎng)過(guò)渡到經(jīng)營(yíng)型園長(zhǎng)”,北京紅纓教育集團(tuán)副總梁海平詳解了園長(zhǎng)的五項(xiàng)必備技能,針對(duì)“如何讓幼兒園快速招生,提費(fèi)成功”,他又給出了操作性非常強(qiáng)的具體策略,給園長(zhǎng)們以實(shí)實(shí)在在的引領(lǐng)和幫助。
  
  接下來(lái)的課程,無(wú)論是北京紅纓教育集團(tuán)人力資源總監(jiān)王文兵對(duì)幼兒園人力資源管理體系的介紹,還是發(fā)展中心主任歸向榮的“人生幸福的三堂課”, 包括夢(mèng)想之旅,都讓園長(zhǎng)們耳目一新,收獲不小,大呼是一場(chǎng)場(chǎng)的及時(shí)雨。
  
  精心設(shè)計(jì)的十堂管理課讓園長(zhǎng)們開(kāi)放了心態(tài),拓寬了思路,挑戰(zhàn)了極限,學(xué)到了管理之策。熊偉是湖北省鄂州奇卡快樂(lè)寶貝幼兒園的園長(zhǎng),她辦有一家早教中心,一所幼兒園,她說(shuō):“紅纓真是掏心窩子給大家講解,自己也參加過(guò)很多培訓(xùn),沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪家教育機(jī)構(gòu)從管理到具體策略、從行業(yè)發(fā)展形勢(shì)到個(gè)人家庭幸福都講得那么深入透徹。真是貼心的一攬子服務(wù)??!”
  
  因?yàn)檎J(rèn)可紅纓的教育理念,真真正正地感覺(jué)到了紅纓課程體系的完整,熊偉園長(zhǎng)和紅纓牽手了,成為了紅纓700余家連鎖園大家庭的一員。還有很多有著和熊園長(zhǎng)一樣感悟的園長(zhǎng),在這次特訓(xùn)營(yíng)中牽手紅纓,共筑幼教愛(ài)心工程。
  

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