時間：2012-04-19 來源：紅纓教育 作者：客服中心 點擊：次
4月12日，“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講會”再次走進成都，百余名四川當?shù)氐膱@長圍繞著幼兒園的日常管理、師資建設、辦園方向、家長工作、幼兒園招生等方面進行全面系統(tǒng)的學習。
本次巡講會講師團由北京紅纓教育集團總裁王紅兵、北京紅纓幼兒園連鎖總園長楊瑛、北京紅纓教育集團副總裁梁海平、北京紅纓教育集團發(fā)展總監(jiān)歸向榮組成。王總結合現(xiàn)階段學前教育政策，就民辦幼兒園發(fā)展方向進行了戰(zhàn)略性地分析講解；楊老師春風潤雨般通過團隊打造讓在場園長了悟如何去凝聚團隊，進行師資團隊的建設；梁總和歸老師還就幼兒園招生、家長工作、園長管理能力等方面進行策略性指導。
管理巡講會上，成都市晨曦幼兒園園長李玉琴、成都市雙流縣虹橋歡樂谷幼兒園園長李紀綱、成都市雙流縣育紅幼兒園園長張學明、四川巴中市平昌金佛幼兒園茍麗瓊園長等來到課堂，同現(xiàn)場學習的園長們分享了他們與紅纓相識、相知的故事。
去年在幼兒園放暑假的時候，成都市晨曦幼兒園投資人李玉琴正琢磨著怎樣帶著業(yè)務園長去旅游放松，同時還能長見識學本領。既有爬長城還有幼兒園管理培訓的中國職業(yè)園長管理特訓營引起了她的注意，也讓她從此走進了紅纓。她說：“紅纓的培訓就如國培，既豐富又具有可操作性。”加盟紅纓后，經(jīng)過金牌園長培訓、發(fā)展論壇初級培訓、教材培訓、區(qū)域培訓等一系列培訓后，教師越教越簡單，越教越輕松，園長越來越富有激情，管理也越來越輕松。李園長自己的幼兒園在去年走過了十個年頭，十周年慶典成功舉辦又再次讓她領略到了紅纓的快捷服務。十周年慶典籌備期間，她打電話給王總請教舉辦之策。半個小時候后，她就接到了紅纓直營園——天津英華幼兒園劉園長的電話，之后，不僅得到劉園長系統(tǒng)的指導，一系列方案資料的提供，還得到直營園十周年慶典活動的視頻。她說：“現(xiàn)在幼兒園生源爆滿，家長認可，與其說是幼兒園的成功，更不如說是紅纓支持系統(tǒng)的成功。”
成都市雙流縣虹橋歡樂谷幼兒園園長李紀綱是四川最早加盟紅纓的園長，2007年，為了改變幼兒園教師水平良莠不齊、家長抱怨不斷的狀況，她選擇加盟了紅纓，成為紅纓連鎖事業(yè)發(fā)展的同行者、獲益者。 如今，李園長是24所幼兒園的總園長。她說：“在紅纓，園長和骨干老師能通過一系列完整的培訓提升自我，幼兒園教育教學有成套的專供教材、特色教材和教材教法培訓支撐，幼兒園日常管理出現(xiàn)問題有督導替你出謀劃策，幼兒園家長會、大型活動有專家和網(wǎng)絡視頻文字資料支持。我能管理這么多幼兒園，正是因為紅纓這一整套的系統(tǒng)在支持著我。”
2010年，成都市雙流縣育紅幼兒園已是成都市一級幼兒園，為了給家長和幼兒提供更優(yōu)質服務，園長選擇了加盟紅纓，業(yè)務園長張麗娜就和大家分享了她帶團隊的感受。她說，業(yè)務園長既要抓教研，也要管理老師，而老師的水平又參差不齊，很多時候，她不放心，做保姆似的園長，什么事都親力親為，經(jīng)常感到累和疲勞。接受了紅纓的培訓后，她意識到“我是一切的根源”，改變了方法，學會了打造團隊，學會了創(chuàng)造平臺去提升老師的能力。加盟前，在分配工作時，有些老師會拈輕怕重，但是經(jīng)過紅纓文化理念的熏陶，每個人都主動承擔起工作，而且深知越承擔越是在為自己積累財富。這樣，老師自己工作起來輕松多了，團隊也有凝聚力了。
